创建供电企业特色系列文化推进企业理(精选篇)
第篇：创建供电企业特色系列文化推进企业理
文章标题：创建供电企业特色系列文化推进企业理
特色系列文化提出时代背景涵义
企业文化热国外波国开辟企业现代理新领域成代企业久盛衰精神资源企业理制度理转文化理努力建设供电企业文化时代呼唤1990年该公司站培育新时期四
职工队伍提升企业核心竞争力保持持续发展战略高度坚持企业文化建设列入公司总体发展目标做年年规划安排活动考评编印供电企业文化供电企业文化应读创建窗口文化1998年7月全国电力系统企业文化建设现场验交流会作验介绍2014年初撰写四法举着眼育营造供电道德文化获中国电力政研会供电专委会评公司企业文化建设连续年走河北电力系统前列企业文化企业实际年融合基础2014年4月公司委召开企业文化专题研讨会总结回顾认真研讨致认：该公司企业文化建设应进步转变观念加强系统性规范性特色气力创新做文章提出创建特色系列文化成公司全员识
广泛深入调研次专题研讨公司政研会组织专门员2014年10月2014年10月分编印出理念文化手册道德文化手册安全文化手册营销文化手册四种企业文化读构成邯郸供电公司特色系列文化体架构涵义：理念文化核心道德文化安全文化营销文化托企业理念作供电文化核心理贯穿实施中心现代理通理增强企业活力加快企业发展公司理念文化包含企业宗旨企业目标兴企方针企业风尚企业作风企业发展战略服务理念安全信条企业观企业哲学观企业价值观思想道德观等14种企业文化观公司道德文化概述道德理念道德规范道德评价道德风采道德歌5篇20方面容公司安全文化编写安全文化涵义功特征安全理念文化安全行文化安全保障文化安全文化培育等方面容公司营销文化编印电力营销文化涵义营销理念行规范营销形象四章节容四册作公司特色系列文化系列丛书发全员学成实践三代表提高员工素质教材
二特色系列文化特征
实践中该公司探索出特色系列文化强调：力培育企业精神企业理念时时员工凝聚企业魂文化力约束员工行员工受制企业道全方位营建供电文化造势塑造代全新企业形构架崭新企业文化台特征具五性：
企业现代理性性特征企业文化质求公司特色系列文化处处体现思想员工视企业文化体企业文化首素作活生产力做：抓安全单行政济手段更强调责观动性全员全方位全程培育安全文化抓营抓指标指标更注重企业宗旨敬业爱岗灌输营销文化促市场营销提高全面素质中心提高理水优质服务水企业发展提供强力动力支撑坚实保证
二正确价值观念渗透性企业价值观导支配着企业文化素公司特色系列文化理念文化中追求卓越奉献社会作企业价值观成员工追求营成功时推崇基信条奉行目标公司道德文化容道德精神道德规范等培育员工处处事价值观念成行动指南公司安全文化提出八强调：第位置预防责保互保监督位严考核齐抓渗透着爱企业企业荣辱价值观念公司营销文化客户创造价值企业赢生机等营销理念展示员工市场营销优质服务价值取正确行动指南
三员工日常行规范性公司道德文化明确提出电业职工日常必须遵守六讲六做行动规范：工作环境讲文明做整洁优美职工作讲责做心职工序讲效率做高效序相互间讲协作做动配合职业纪律讲觉做遵纪守法履行承诺讲诚信做方满意成家必须遵守行准公司安全文化生产检修现场明确现场交精力集中等24句96字行规范具体规定约束员工生产行公司营销文化员工基行规范般行规范作具体阐述求觉遵守明确标准规范员工服务行强化企业日常理提高优质服务水
四种特色文化融合性文化融合实现优势互补合作双赢成公司特色系列文化特征企业
理念企业精神企业目标企业风尚企业作风融入道德文化安全文化营销文化成恪守理念道德文化营销文化间相互区互相联系两者相辅相成提高安全文化营造利环境带济效益提高推动着营销文化建设见种融合性公司系列文化展示鲜明特色推动着企业整体工作水断提升
五助推企
业腾飞激励性实践探索出公司特色系列文化实践程中提高传承基础创新单纯总结研究然形成指导现实运实践生命力文化两年实践证明公司种特色系列文化受广员工评具强激励性操作性指导项工作加快企业发展颇具现实意义
三特色系列文化运效应
公司委总结探讨出创建特色系列文化推进企业理验做法2014年9月10月分评全国23城市思想政治工作网络会第十九次会议优秀研究成果奖全国供电专委会优秀研究成果等奖特色系列文化实践表现四力：
l文化力启动学力营造团队学环境公司厂区制作悬挂企业理念字标牌邯郸供电报邯供宣传月刊常年开办特色系列文化栏目开办企业文化网利校教育培训中心传统教育室青年书屋活动室职工家等阵工作中学学中工作学处处学终身学学理念全公司形成浓厚氛围公司掀起创建学型企业热潮
2文化力变凝聚力展示员工追求培育特色系列文化通员工惯知觉信念动机期等点滴文化心理沟通影响员工理想信念目标追求价值观念形成产生强烈团队精神公司涌现出10名道德示范标兵18道德示范班组348名道德示范职工12觉发扬道德风尚突出典型80名新奖公司2014年举办心系邯供造合力文化体育艺术节12项目系列文化体育活动历时两月2014余名职工参赛展示供电员工时代风采理想追求
3文化力开发形象力造诚信服务品牌建设特色系列文化塑造企业良形象邯郸电力客户服务中心率先实施首问负责制零距离服务评全国青年文明号全国先进女职工集体两年河北省名省级领导前考察予赞扬公司年邯郸民办件实事160名青年志愿者500名电力志愿者坚持门服务2014年弧残病老做事278件诚信服务塑造企业名牌形象2014年公司连续邯郸市评民评议行风社会服务类第连续7年获邯郸市18行业参赛便民利民杯第名
4文化力激活创新力提升企业理水特色系列文化建设程增强广员工事业心责感创新思维理创新企业处处充满创新力公司安全文明督导中德技术交流互动创新活动带电水洗远红外测温防污涂料三技术运等成远知名特色创新做法公司领导班子连续年获省公司组邯郸市委授予优秀领导班子集体称号公司连续年评省市文明单位思想政治工作优秀企业双文明单位建设连年排位河北电力系统前茅企业保持基业常青实现新跨越
第二篇：企业文化理点思考
理指现代社会政治济文化条件企业理活动中作理象合理满足企业全体员正需出发点开发利企业力资源实现企业目标进实现组织全体员全面发展现代力资源理核心理念文理认识实现途径作谈点粗浅法理认识 （）理产生特殊社会历史条件 理科学发展历史门理科学产生发展应定社会历史条件泰罗科学理中心现代力资源理表面似科学发展逻辑程实际社会历史条件产物客观社会历史理科学实践求现代力资源理广泛运产生积极效果现代社会历史条件决定：方面社会济发展已领先然物质资源转移领先力资源物型济转变成型济方面社会发展文明进步体意识空前觉醒等追求幸福生活成剥夺神圣权利理活动中等员工仅理者种道行效开发力资源种必条件种求求已部分转社会意志已成国家法律法规 （二）合理满足企业全体员正性需求理质求 质求仅指公司尊重普通员工满足生存安全社交实现等需求时求普通员工尊重领导层（高阶层员工）尊重投资者公司种需求然条件满足正需求企业法予满足求 （三）理注重行政职忽视战略职 行政职角度日常力资源理工作属战术性行政性工作招聘培训员工工资计算发放考勤理文体活动组织事档案理等战略职角度理理念企业中员工视非常重资源企业价值重体现理工作资源加效开发利职权成提高企业核心竞争力重推动力常规工作包括进行改组业务流程设计参提供业务信息制订保留计划等 （四）理事理相存少创新 力资源理传统事理发展突破事理界限许方面进行创新：理观念更新员工假设原单位社会转变文化原员工视成负担转变价值重资源力资源部门原行政事务部门转变生产效益部门二理目标更明确事理考虑组织实现理考虑组织目标实现考虑员工发展强调实现组织目标时实现全面发展三理容更丰富原单纯进出职升实现组织目标力资源开发保持利发展等方面进行理四理方法更科学原动型理转变动型开发事中心理转变中心理 二加强理措施途径 （）牢固树立思想充分调动积极性创造性
市场济条件企业健康快速发展重限度开发力资源必须牢固树立力资源第资源观念充分认识力资源开发理战略意义企业衡量改革否成功理否科学根条否树立思想否广职工积极性创造性真正调动起企业领导者重职责营造竞争氛围环境树立公开竞争优胜劣汰功新观念激励家贡献企业出力献策加强理企业项十分重性理工作企业保持生机活力根举措 （二）努力提高企业领导者身素质 作理体——企业领导者理活动中始终处导位作关重承担着创造决策职责承担着济创新角色承担着科学理职承担着资源配置责实践证明企业环企业领导者素质优劣关西方济理更强调企业家四生产素（劳动资土企业家）中关键作坚持理观念首解决企业领导者素质提高问题作企业领导者首先众信息中梳理出重部分进行科学决策必须善交传递信息必须运营机制长远算必须非常重视实际出发理贯彻企业理营程始终带领广员工积极推进企业改革发展仅仅市场济必然求成社会全面发展重途径 （三）加快建立利现动力机制 企业发展牢固树立观念发现培养充分开发利新生保护留住做1坚持物质激励精神激励机结合营角度说物质动力物质刺激力包括工资福利遇等否认物质需求动力作时精神动力种激励素包括工作兴趣成感价值实现受尊重等应二者机结合起片面强调物质动力难达应效果片面强调精神动力精神动力终会失基础2确实建立贡献分配效率优先兼顾公分配制度企业必须认真改变现科学分配制度权济收入贡献挂钩特作突出岗位重贡献应该加收分配力度3推选积极成功企业文化激发心力良企业文化促进企业健康生存长足发展终会提高企业营者广员工收入充分调动广员工积极性4建立脱颖出根特点采方法制度完宽容二字学会拘泥时克服马太效应局限目前现成状况发现潜 （四）重视理创新 1树立知识理思想体现理思想创新力资源组织第资源种观念已广泛接受然信息技术特网络技术发展知识产生传递更新速度急剧加快组织想通占力资源占知识获取知识创新成果已相知识创新获取营成企业获取利润关键样力资源中部份——
知识型员工成企业关注重心国际已知识享成企业获取知识途径企业知识创新享付出代价较成知识理容企业理应树立知识理思想突出理知识意识享意识效益意识 2建立权变型组织体现理组织创新科技革命带组织创新知识济条件应建立种形式企业获更创新利润呢？济学角度获更创新利润组织应该种知识创新传递速度快成风险低组织然企业产品类型生产特征规模企业产品生命周期阶段组织形式样应适应市场变化企业身成利全体员工断学学型组织确切说适应知识济发展组织应该权变型组织 3实施性化理体现理方法创新然知识型员工知识济条件理重心知识济带创新成果占需全体员工密切配合需团队精神实现达发挥知识型员工作发挥团队整体作呢？现行团理模式激励部分普通员工时会击部分知识型员工积极性终难发挥团队整体作建立愿文化背景需求类员工企业作进行性化理（员工实行招聘方式薪酬激励制度等）满足员工需求促进员工知创新成果占需求 4选择契约化雇方式体现理手段创新契约化雇方式种法律理方式现行政雇方式通契约界定劳资双方权利义务界定双方拥知识范围解决知识型员工难监督弊端知识资属问题合法化 三加强理烟草行业持续发展启示 （）进步提高资源第资源认识 马克思劳动价值创立百年前时马克思远见卓识提出科学生产力天代工业济知识信息济转变体力劳动脑力劳动导转变社会化生产条件营理作复杂劳动创造价值劳动创造价值高简单劳动现实生活中乏兴企亡企例子说明资源价值重性例尔盖茨样创造微软样全球性企业知名品牌肋张瑞敏样企业家海尔艘航空母舰着知识济发展微言轻知识载体作日益显著烟草行业造类专门基础造懂营善理企业家队伍作务急企业家库存丰沛烟草行业持续健康快速发展 （二）充分开发合理利资源建立科学规范评价机制 市场济做劳动力开发理工作必须劳动力市场规律建立科学规范培训考核业制度社会评价包括录遇升迁等标准方法力资源开发具导功烟草行业已初步制定岗位分类更重根岗位需选聘员专业性较强岗位需相应资格证书实行毕业证书技术
等级证书双证制作求职岗证录取员工需岗前培训定时期试期升迁应建立良员测评考核制度基础公正客观员升迁安排计划微观力资源开发激励机制重环节员升迁应充分体现贡献力道德优先原 （三）健全干部选拔科学机制 树立资源第资源观念必须制度保证求干部必须选贤十五届六中全会决定坚持唯贤反正风作风建设项重务提出完善制度健全机制坚持作风选选作风选贤关键建立科学选机制继续完善民推荐评议公示制度走群众路线二制定切实行实绩核心包括德勤绩方面评价标准三建立领导班子期目标责制领导干部事制度改革引入竞争机制变相马赛马创造种公正公公开竞争环境五建立教育监督机制克服重选拔轻监督理倾 （四）深化收分配制度改革 根马克思提出劳动唯价值源泉原理价值财富类体力劳动脑力凝结切生产劳动（包括科技工作理劳动）创造价值源泉科技飞速发展天脑力劳动倍加体力劳动智力知识创造价值中例越越深化收分配制度改革时时俱进研究制定科学技术理劳动参分配政策措施限度调动理科技积极性 总烟草行业理中解放思想更新观念前提狠抓落实建立机制保证进步深化收分配机制改革力资效理提供支持力资投资效益佳回报投资必须项工作摆重位置开发理工夫作文章更烟草济建设服务
第三篇：企业文化理文化—理容
企业文化理文化—理容
理
现代企业新型理方式民理进步发展种理方式员工根企业发展战略目标制定计划实施控制实现目标理意志企业意志统起心情舒畅企业作奉献
新型理弹性工作时间制理新型理方式广员工良素质基础企业单职务权利形式尊严领导级员工制定实施级目标紧密联系工作目标计划
理根点正确法营进行进行身负众营者员工顾客方面关系户说营
相互存类幸福进行活动正确营理念必须立足正确法
样正确日著名企业家松回答：万物王伟崇高存根正确法企业觉认识企业中成理者企业家信意解雇实践新道承认性基础轻万物天赋命质然规律进行恰处理充分发挥员工积极性道义理根
情感理
情感理通情感双交流沟通实现效理例走动式理鼓励企业走出办公室深入现场层次类型员接触交谈加强噶请沟通建立融洽关系解问题征求意见贯彻实施企业战略意图种情感特征理方式减少劳资矛盾融洽劳资关系
情感理注重心世界根情感塑性倾性稳定性等特征进行理核心激发员工积极性消员工消极情绪
情感理应该诚心诚意相信专长忙必须花时间感重理样感重？首先倾听意见知道尊重想法发表见解承担责授权授权会毁掉尊心应该语言行动明确告诉赞赏
1情感理常鼓励取成功作企业家应意识需表扬必须诚心诚意表扬希种机会表扬方式种样口头赞扬请表扬台接受众鼓掌祝贺刊物公布先进名单事迹等然物质鼓励需促取优异成绩素远远金钱台接受行赞扬接受份装信封里贵重物品重
理出发点
理首先基问题做出明确回答企业什？企业什？企业发展什？
1企业企业组成集合体企业止企业应素放中心位置时刻调动积极性放导位潜力极关键开发企业开发智力潜应企业员工常处轻松愉快氛围中智慧劳动者活跃生产力素谁充分发挥种活跃生产力素谁取理企业成功奥秘
2企业办企业满足满足社会需单纯追求限度利润？发挥聪明智企业中员工全面发展员工仅仅作
机器体系部分？理认：理质激励办企业满足类断增长需求时提高员工工作质量生活质量
企业企业追求利润化立统关系两者发生矛盾时应取舍？里涉价值系列等级问题济伦理审美社会政治宗教价值等级序列中什终极价值？
开始认济价值高价值体验事物前生活必须首先保障应该切益维持生命健康活力事物放首位企业生存发展说抵生存发展相致然回答企业什终极价值判断相径庭意味着体验价值体处种身心需完全没满足境况中特殊实际情况中认济价值高切理解革命意义仅仅物质维持肉体身心安逸企业终极价值仅仅维系企业生存发展问题涉企业价值观中关企业价值什问题
3企业理认企业营理题全体员工办企业必须全体员工智慧力量实行全员营利调动员工积极性保证营正确营目标实现
企业关系欧美契约型日属型属型组织工作求象契约型样明确严格员工会动扩工作范围属型组织等级关系仅组织中组织外然存文化理模式植根民族文化土壤中产生发展然长成整合结果价值取指社会性济利益考察文化理模式标准
理实践
日益成企业理新特色流企业柔性理理种实践形式代表着新技术革命时代企业理发展趋势
1柔性理容企业柔性理强调感情理塑造企业文化推行民理重视培训资源开发强调组织柔性化集权分权渡金字塔形森林形组织渡组织机构弹性权变设置等强调战略决策柔性化增强战略灵活性实行弹性预算推行滚动计划法强调营销组合吸引消费者刺激购买实现销售强调生产柔性化制造业采柔性生产线组织灵活生产突出品种批量适应市场变化产品强调利高新技术进行理信息技术带理信息系统办公动化等理具更灵敏快速特点强调视觉标识理
企业理柔性刚性矛盾统体柔性理排斥理中刚性成分传统理重物轻手段强硬缺乏弹性辩证否定种扬弃柔性理实质保持适度刚性时提高理柔性企业理刚柔刚柔相济更加科学实灵活高效
国企业理实践中柔性理认识相麦肯齐7s框架涉7变量：结构战略体制员作风技巧价值观中4柔性指标3硬性指标日企业固然重视战略结构制度3影响指标更重视员作风技巧价值观4柔性指标
权变理认理行理方法处环境特点密切相关企业理中根企业处外条件机应变存什成变理模式存普遍理理方法柔性理正适应企业处环境发展起核心企业项资源中力资源宝贵着信息社会重性更突出企业竞争实际竞争增强企业适应力出现组织机构战略决策市场营销生产指挥等等柔性化趋势权变思想渗透柔性理
中
行科学理强调重视素认员工社会柔性理正核心理吸取行科学理精华增强理柔性素注意做关项工作注意感情投资重视倡导企业精神重视民理企业产生巨心力凝聚力充分发挥员工积极性动性创造力
系统认企业具层次复杂动态系统造完整动态组织形式系统观点考察理企业助提高企业效率企业柔性理正根理重视系统角度制定战略组织生产进行营销开展全面质量理全方位实现优质化理目标权变理行科学理系统理方面丰富扩柔性理容企业柔性理进步走成熟
2柔性理理种新实践西方企业柔性理实践验十分丰富通种形式爱企业教育创立具特色企业精神柔性理求企业快速附加费适应形式变化强力应变力实现种力企业需全面柔性包括生产程柔性产品柔性基础机构柔性生产程柔性产品柔性新技术基础实现基础结构柔性需通先进理思想手段建立起适应新技术基础需支撑网络实现
3柔性理意义传统理思想建立规模济基础批量少品种降低均成减少投资实践提高济效益天市场发生变化需追求范围济集约济营战略柔性理正适应种营战略
范围济战略市场济条件显越越重定技术条件工厂组织生产定数量种产品成等工厂分单独生产出相数量种产品成着高新技术企业中应种产品组合起组机器生产成成等分开分组机器生产出相数量种产品成总范围济节省费机器固定成分摊种产品充分利生产程中生产素战略思想批量生产品种产品适应市场需求集约济兼规模济范围济特点实现批量品种时具较低成生产特征充分发挥积极素减少力物力消耗实现低耗高质量目标消生产程中切浪费增加附加费应时理基点正建立理基础
柔性技术柔性理企业中广泛应促企业组织结构发生变化减少理层次
理
善发现善发现培养合理理根重特点热爱学注意广泛获取信息企业员工创造学发展环境机会爱护
企业竞争利刃受教育技渴发挥潜促进企业成长创造性通学创造数企业认创造性领域关信息丰富分权制全球化社会中创造性工商界重性日益明显企业激励保护创造性创造精神企业程中遵循理规律建立理信息系统培养储存流动等工作科学化真正实现事工作科学化合理化做
文化理
情感理文化理理层次次深方推进文化理理高层次通企业文化培育理文化模式推进员工形成价值观行
规范
文化理重视文化作言行科学发展继续绝行科学简单重复文化理充分发挥文化覆盖心理生理现实历史中心理思想全面
显示出文化整套定集体享理想价值观行准形成行力集体接受标准规范模式整合
民理
民理仅仅挂口头辞令应确确实实体现日常工作中企业应听少谈听种艺术种艺术首原全神贯注听取方意见绝心焉应鼓励部反映面意见
民理员工参决策尊心企业家做出涉部属决定时果理外参会损伤尊心引起极力反果参决策听取意见非会挫伤尊心反会提高士气征求意见士气会更高果员工感关事情没出份力会觉瞧起摆布
民理求企业家集思广益办企业必须集中数智慧全员营否会取真正成功集思广益说遇事必找开会商量更取消见左右摇摆定意集思广益重形式营者心里常装着集思广益办事原时听取意见思想惯种态度会造种员工说话民氛围欢迎级越级提出建议
民理求企业家坦诚受利益感情知识先入意识影响事物面貌问题心坦诚知道事物真实面貌事物质应然规律倾听企业员工众呼声集中广员工智慧会产生该做做该做做真正勇气会产生宽容心态仁慈心态
第四篇：监理企业文化建设理
监理企业文化建设理
摘：加强理力提高竞争力监理企业亟需解决问题理理核心文化影响着价值观行准文化企业理着重影响文化诸企业文化中着核心位文阐述文化建设监理企业重意义提出监理企业文化建设基方法理监理企业理中实施方法指出基文化理监理企业未发展必然趋势
关键词：理文化理监理企业
0 引言
工程监理企业职责受建设工程项目建设单位委托建设工程进行监督理工作目标保证建设工程质量安全实现工程造价控制目标协调施工现场方关系保证工程期完成投入实现投资效益化实现工程监理目标需企业团队努力特企业中专业监理员积极努力工程监理企业专业力资源理成企业发展壮关键监理企业组织协调程中合适文化应企业理中起事半功倍效果
1 项目理中文化建设监理企业意义
11 前监理企业面问题 根建设工程监理规范相关文件求监理容三控三协调（质量控制进度控制造价控制合理信息理安全理组织协调）目前数工程监理范围仅限施工阶段质量控制安全理然建设监理委托合数未必施工质量控制操作起业授予监理造价控制权造价控制权时进度控制权纸谈兵甚质量控制权落实时常受方面制约障碍业求监理员质量安全监理行士说中国工程监理应监理应业派监工施工单位质检员群干活旁边着道道监工施工质检员
导致种局部监理范围原三方面首先国强制监理工作范围问题次事监理员素质综合力满足全程全方位监理工作需第三市场环境问题国市场济正处发育完善程中建设工程中业需求市场没真正出现
12 文化建设监理企业项目理中作 监理企业存述诸问题直接导致业监理企业信业愿意放权监理企业监理企业享受应权利担起应该承担责义务解决矛盾首先监理企业身建设做起监理企业想提升身力仅仅需完善制度需建设优秀企业文化提供源源断动力
工程项目理务协调三理三控制中协调指组织协调组织沟通组织协调手段解决项目组织成员间障碍基方法文化成功应项目理中形成效沟通改善项目发展际关系促工程项目目标利实现外文化行致减少摩擦化解矛盾达较高组织效率效组织沟通决定着工程项目理效率
着高效率项目理力监理企业然会受业信业便监理企业进行充分授权相应拥更权利监理企业整工程质量进度成进行充分全面理工程达预期目标
[1]
2 监理企业文化建设基方法
21 理中心 理顾名思义工程项目切理活动围绕选培养激励留住展开价值观会工程项目价值表现出差异项目角度言必通引导灌输协调方式行准求制定利益享政策等监理员价值观进行整合监理员角度言必认识理解项目价值观做出判断调整价值取逐步达项目价值观认进行价值观整合营造文化重容体现理中心思想[2]
22 充分解监理员 知善解监理员决非夕做学历职称工作年限业绩年龄监理工程师证书品作风基素质言行处理工作程中遇类复杂问题技术业务综合力听言更观行思维性感情
特监理工作技术性高知识面广工作环境差流动性独立性强外聘员服务象复杂等知定难度辩证眼光科学态度宏观发展客观较长时间观察解时
事通两简单工程定难免失偏颇成功领导者员工通常应放架子亲交朋友解思想性特长惯爱搞监理工作实现想法工作中遇困难等广泛听取意见时掌握思想境界心动态然根员监理务量界定岗位做放矢特项目监理部起导作总监更应样运作起监理工作会心应手会取良效果
23 长避短 长避短完美缺监理员组成源言原先施工设计单位建设理等部门工作[3]
原先施工单位工作监理员施工验丰富特部分工长少年磨练技术操作熟练监理中易发现施工毛病技术理基础欠缺身验办事遇难题问题解决受定限制
原先设计单位工作监理员实践验足缺乏处理施工中实际问题力涉工程设计技术理问题处理力熟门熟路遇难题方面找根举反三避免工程技术结构安全出现问题
原先理部门工作监理员接触面社交力较强工程济理政策法律等知识面广组织理协调力综合性复杂性问题处理独处
善发挥长处然更难避短工作安排规避提醒帮助改正外够短处中发掘长处然创造条件充分予利做[4]
3 理监理企业中实施
31 满足监理员物质需求 合格监理员具较高学历知识分子说物质满足基求监理员集中精力限度发挥首点进行物质激励
311 提高工资奖金额度 现行国监理市场监理费普遍较低样程度挫伤监理积极性整建筑市场良影响国家应监理取费浮拨出部分款项监理单位监理单位应量减少额外支出力成提高
312 实行公正差奖励 报酬否满意绝值进行社会历史较相值必须成员视仁统标准奖罚偏倚否产生负面效应影响监理员情绪工作态度
外必须反均义均分配奖励等激励根行业做调查差奖励奖金工作态度相关性达80
313 建立相应制度保障 制度目标实现保障稳定制度减少必耗组织成员达佳效率实现组织目标做贡献监理单位必须套完整规章制度体系制定全面完善物质奖惩标准公诸众形成制度稳定令行禁止久久丧失激励作
32 满足监理员安全需 建筑产品特点产品固定员流动露天作业工作环境条件差安全素
规律性差隐患必须采取理措施效控制安全素物安全状态发生事消灭萌芽状态时保障监理员身安全监理单位需注意两方面：
321 保障监理员免受然素伤害 开始工作前监理单位应监理员进行必安全意识教育执行监理务时警惕安全素注意工作忽视身安危时建议单位属配备完善防护措施减少测事件发生性
322 保障监理员免受素伤害 监理员工程进行监督理工程质量问题法时会施工员致施工员素质较低导致监理员身安全受威胁种事情屡见鲜监理单位应施工单位业事先进行协调控制促施工单位采取某措施避免种现象发生保障监理员身安全
33 进行情绪激励 情绪激励加强监理员沟通交流尊重创造良氛围始终保持良情绪激发工作热情
331 加强理者成员成员间沟通协调 建筑身固特点常监理单位员工少常见面理监理员间法频繁交流样果中产生某问题难时解决监理员产生牢骚抱怨满情绪带工作中影响工作效率种情况理者应时采取行动危机消灭萌芽中避免工作影响
332 注意细节 理者监理员日常生活中细节关心爱护更激动努力工作工配顶遮阳帽时准备冰水解渴费钱费力细微处见精神监理员体会关心心存感激更加发奋工作[5]
34 完善精神激励模式 着社会进步民物质生活水提高物质求基满足条件较高学历知识分子说越越重视精神需否满足身价值否体现马斯洛需求层次理进入激励更高级境界精神激励精神较高层次调动员工工作积极性激励深度维持时间长逐步成激励机制组成部分进行精神激励采取方法：
341 信赖监理员赢忠诚信赖 建筑工程质量高低监理员联系监理单位理说始终工现场工程质量关监理员理业监理员应建立种信关系
应清楚表明十分信愿信监理员感受接受意见帮助支持寻找解决问题佳方案职责进行质量关
342 工作身具激励力量 工作报酬工作身果工作中充分达实现目标极满足理业应较考虑工作身变更意义更具挑战性监理展示华机遇组织部进行双选择监理更权等
343 聆听监理员建议 理者说身必躬亲事指掌监理更接施工工发生事着更实际更客观法理业应听听监理建议样更助运筹帷握监理说意见重视种精神鼓励
4 结语
素生产力中活跃部分文化影响作巨[6]监理企业文化新时期工程项目监理需求体现工程建设项目新思想新观念良途径增强项目活力提高市场竞争力切实需时发挥监理员积极性挖掘智慧力量源泉增强监理员凝聚力心力力措施提高项目理水提高效益佳机制营造谐气氛良环境保证
第五篇：浅谈企业文化理文化力
浅谈企业文化理文化力
企业文化定社会文化背景理文化种新现代企业理科学理理方式种精神动力文化资源确立价值观塑造核心文化理理物理机结合
众周知企业文化作种新兴企业理理20世纪70年代末80年代初美国理学者学鉴考察日企业营成功验提出引起理学界广泛关注成理学界工商界理者频繁词汇企业文化广义讲企业创造独具特色物质财富精神财富总狭义企业文化指企业创造独具特色精神财富包括思想道德价值观念际关系传统风俗精神风貌相适应组织活动等
企业通文化引导控制凝聚精神文化力量理深层次规范企业职工行提高企业职工整体素质达企业理目促企业物质制度精神三素协调发展具十分重意义笔者结合两年济矿集团企业文化建设中煤矿+学校+家园具体实践理文化力谈认识体会
充分认识理文化力意义作
企业文化实质理知识济时代企业理理创新发展企业企业生产营活动中财物理机整体处理中心导位世界观生观价值观思想道德理想信念等精神素必然产生济相适应文化观念企业生存发展着十分重作
理理体文化理仅重视作理核心强调文化开发力资源作生产理中心确立处现代企业生产营活动中心位突破传统理中解决现实问题着眼点短视行更注重企业发展目标长远利益强调力资源企业中重作理中培养塑造高素质企业文化建设重环节培养出崇高理想坚定信念企业目标转化职工觉行动实现职工目标企业目标高度致理职工做企业理仅重视力更重视仅重视体力更重视智力首创精神种激励机制职工积极性智慧创造力科学调动起充分发挥出济矿集团高标准建设现代化职工培训中心采取请进走出方
式邀请专家教授讲课定期职工进行集中培训山东科技学中国矿业学等学联合开办企业理研究生班企业骨干时充电集团年企业理科技创新等方面做出突出贡献员实行重奖常举办种形式技赛鼓励职工成工巧匠面手注重创造良企业文化氛围职工提供施展干空间舞台调动职工学创造积极性
外理文化具约束激励作特企业精神形行准规范企业职工思想行促进树立正确营理念价值观提升企业职工综合素质
二理文化力创建学型企业原动力
市场竞争根结底竞争提高全员整体素质企业文化建设保证前国际先进企业努力创建学型企业学成核心力量理文化提升理水增强企业核心竞争力重手段
创建学型企业种响更适合性组织模式超越改善心智模式建立愿景团队学系统思考等五项修炼程通学修炼掌握中创建学型团队具正确核心价值强韧生命力实现梦想力量学中体悟工作学化学工作化意义树立终身学思想追求心灵成长价值实现愿景转化实现企业持续发展愿景创造优异成绩推动企业持续稳定发展学天性绝数行知识力非天生天学企业言适应市场竞争身发展必须通倡导学文化力量提升企业群体智力企业进入学组织调控发展新境界
年济矿集团推进企业文化建设中重点抓学型企业创建工作企业文化建设赋予新涵组织形式探索创新学培训基础知识享特征学实践相结合学体系注重发挥领导干部带头学断实践示范表率作通学现代理市场济相关科技文化法律知识等学会正确认识问题分析问题解决问题增强观动性深邃洞察力做意识超前决策前瞻实干胆增强竞争意识断调整思路先制定企业改制绩效工资等理措施办法效促进企业发展职工继续教育培训作更新思维传递知识激励创新重途径建设三级培训网络做特种工种岗位培训时惜力物力煤矿企业全部128工种进行应知应会全员培训2014年特北京山东科技兖矿集团等单位聘请具丰富验专家教授讲课举办十期脱产十天集中培训班济矿集团
煤矿企业551名区队长班组长集中轮训遍济矿集团区队长班组长仅年脱产培训均长达30天企业行组织全员培训业务技武16次培训率达100做培训务安全生产两误两促进采取现场式重点式问题式讨式半日式等灵活样教学方法理学实际操作相结合受广干部职工热烈欢迎收非常效果
三理文化力营造深厚亲情文化
职工企业推进企业文化建设必须树立职工办企业理念充分调动积极性创造性亲情文化融入企业文化建设中力倡导深严细实工作作风创业敬业精业企业精神培育职工热爱企业忠企业感恩企业团结协作奋发良品质唤起职工企业属感豪感命感形成目标识感情鸣务担利益享命运体引导职工进行约束理时职工利益放首位引导职工参企业理推行矿务公开切实维护保障职工群众切身利益尊重职工创新精神调动职工生产积极性进步实施兴企战略建立选育爱重机制创新敬爱观成长创造良环境批德兼备年轻技术担重生产建
设中发挥重作年济矿集团企业文化建设中济矿作职工家园建设千方百计职工群众办实事办事井线职工吃热饭喝热水职工建设三星级标准单身公寓楼职工提供旅馆化服务图书馆台球室篮球场等职工工作余学锻炼场建立职工医疗保障体制年职工进行全面体检生产岗位配备空调纯净水努力造绿色环保企业创造谐优美工作环境开展丰富彩文体活动场次高水文艺演出职工常享文化餐陶冶职工情操振奋精神丰富企业文化涵通理亲情文化感染力密切企业职工群众关系营造企业家庭亲情产生文化力量激发广职工矿家干事创业私奉献热情增强企业心力凝聚力
总理文化力利创造团结谐干事创业际关系增强企业职工间亲力促进合作效消企业部种矛盾耗形成目标事业干坚强合力创造出充满活力生机企业文化理文化力造具企业特色企业文化推动企业谐健康发展强劲动力企业做强做必路更企业文化建设高境界
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
第篇：创建供电企业特色系列文化推进企业理
文章标题：创建供电企业特色系列文化推进企业理
特色系列文化提出时代背景涵义
企业文化热国外波国开辟企业现代理新领域成代企业久盛衰精神资源企业理制度理转文化理努力建设供电企业文化时代呼唤1990年该公司站培育新时期四
职工队伍提升企业核心竞争力保持持续发展战略高度坚持企业文化建设列入公司总体发展目标做年年规划安排活动考评编印供电企业文化供电企业文化应读创建窗口文化1998年7月全国电力系统企业文化建设现场验交流会作验介绍2014年初撰写四法举着眼育营造供电道德文化获中国电力政研会供电专委会评公司企业文化建设连续年走河北电力系统前列企业文化企业实际年融合基础2014年4月公司委召开企业文化专题研讨会总结回顾认真研讨致认：该公司企业文化建设应进步转变观念加强系统性规范性特色气力创新做文章提出创建特色系列文化成公司全员识
广泛深入调研次专题研讨公司政研会组织专门员2014年10月2014年10月分编印出理念文化手册道德文化手册安全文化手册营销文化手册四种企业文化读构成邯郸供电公司特色系列文化体架构涵义：理念文化核心道德文化安全文化营销文化托企业理念作供电文化核心理贯穿实施中心现代理通理增强企业活力加快企业发展公司理念文化包含企业宗旨企业目标兴企方针企业风尚企业作风企业发展战略服务理念安全信条企业观企业哲学观企业价值观思想道德观等14种企业文化观公司道德文化概述道德理念道德规范道德评价道德风采道德歌5篇20方面容公司安全文化编写安全文化涵义功特征安全理念文化安全行文化安全保障文化安全文化培育等方面容公司营销文化编印电力营销文化涵义营销理念行规范营销形象四章节容四册作公司特色系列文化系列丛书发全员学成实践三代表提高员工素质教材
二特色系列文化特征
实践中该公司探索出特色系列文化强调：力培育企业精神企业理念时时员工凝聚企业魂文化力约束员工行员工受制企业道全方位营建供电文化造势塑造代全新企业形构架崭新企业文化台特征具五性：
企业现代理性性特征企业文化质求公司特色系列文化处处体现思想员工视企业文化体企业文化首素作活生产力做：抓安全单行政济手段更强调责观动性全员全方位全程培育安全文化抓营抓指标指标更注重企业宗旨敬业爱岗灌输营销文化促市场营销提高全面素质中心提高理水优质服务水企业发展提供强力动力支撑坚实保证
二正确价值观念渗透性企业价值观导支配着企业文化素公司特色系列文化理念文化中追求卓越奉献社会作企业价值观成员工追求营成功时推崇基信条奉行目标公司道德文化容道德精神道德规范等培育员工处处事价值观念成行动指南公司安全文化提出八强调：第位置预防责保互保监督位严考核齐抓渗透着爱企业企业荣辱价值观念公司营销文化客户创造价值企业赢生机等营销理念展示员工市场营销优质服务价值取正确行动指南
三员工日常行规范性公司道德文化明确提出电业职工日常必须遵守六讲六做行动规范：工作环境讲文明做整洁优美职工作讲责做心职工序讲效率做高效序相互间讲协作做动配合职业纪律讲觉做遵纪守法履行承诺讲诚信做方满意成家必须遵守行准公司安全文化生产检修现场明确现场交精力集中等24句96字行规范具体规定约束员工生产行公司营销文化员工基行规范般行规范作具体阐述求觉遵守明确标准规范员工服务行强化企业日常理提高优质服务水
四种特色文化融合性文化融合实现优势互补合作双赢成公司特色系列文化特征企业
理念企业精神企业目标企业风尚企业作风融入道德文化安全文化营销文化成恪守理念道德文化营销文化间相互区互相联系两者相辅相成提高安全文化营造利环境带济效益提高推动着营销文化建设见种融合性公司系列文化展示鲜明特色推动着企业整体工作水断提升
五助推企
业腾飞激励性实践探索出公司特色系列文化实践程中提高传承基础创新单纯总结研究然形成指导现实运实践生命力文化两年实践证明公司种特色系列文化受广员工评具强激励性操作性指导项工作加快企业发展颇具现实意义
三特色系列文化运效应
公司委总结探讨出创建特色系列文化推进企业理验做法2014年9月10月分评全国23城市思想政治工作网络会第十九次会议优秀研究成果奖全国供电专委会优秀研究成果等奖特色系列文化实践表现四力：
l文化力启动学力营造团队学环境公司厂区制作悬挂企业理念字标牌邯郸供电报邯供宣传月刊常年开办特色系列文化栏目开办企业文化网利校教育培训中心传统教育室青年书屋活动室职工家等阵工作中学学中工作学处处学终身学学理念全公司形成浓厚氛围公司掀起创建学型企业热潮
2文化力变凝聚力展示员工追求培育特色系列文化通员工惯知觉信念动机期等点滴文化心理沟通影响员工理想信念目标追求价值观念形成产生强烈团队精神公司涌现出10名道德示范标兵18道德示范班组348名道德示范职工12觉发扬道德风尚突出典型80名新奖公司2014年举办心系邯供造合力文化体育艺术节12项目系列文化体育活动历时两月2014余名职工参赛展示供电员工时代风采理想追求
3文化力开发形象力造诚信服务品牌建设特色系列文化塑造企业良形象邯郸电力客户服务中心率先实施首问负责制零距离服务评全国青年文明号全国先进女职工集体两年河北省名省级领导前考察予赞扬公司年邯郸民办件实事160名青年志愿者500名电力志愿者坚持门服务2014年弧残病老做事278件诚信服务塑造企业名牌形象2014年公司连续邯郸市评民评议行风社会服务类第连续7年获邯郸市18行业参赛便民利民杯第名
4文化力激活创新力提升企业理水特色系列文化建设程增强广员工事业心责感创新思维理创新企业处处充满创新力公司安全文明督导中德技术交流互动创新活动带电水洗远红外测温防污涂料三技术运等成远知名特色创新做法公司领导班子连续年获省公司组邯郸市委授予优秀领导班子集体称号公司连续年评省市文明单位思想政治工作优秀企业双文明单位建设连年排位河北电力系统前茅企业保持基业常青实现新跨越
第二篇：企业文化理点思考
理指现代社会政治济文化条件企业理活动中作理象合理满足企业全体员正需出发点开发利企业力资源实现企业目标进实现组织全体员全面发展现代力资源理核心理念文理认识实现途径作谈点粗浅法理认识 （）理产生特殊社会历史条件 理科学发展历史门理科学产生发展应定社会历史条件泰罗科学理中心现代力资源理表面似科学发展逻辑程实际社会历史条件产物客观社会历史理科学实践求现代力资源理广泛运产生积极效果现代社会历史条件决定：方面社会济发展已领先然物质资源转移领先力资源物型济转变成型济方面社会发展文明进步体意识空前觉醒等追求幸福生活成剥夺神圣权利理活动中等员工仅理者种道行效开发力资源种必条件种求求已部分转社会意志已成国家法律法规 （二）合理满足企业全体员正性需求理质求 质求仅指公司尊重普通员工满足生存安全社交实现等需求时求普通员工尊重领导层（高阶层员工）尊重投资者公司种需求然条件满足正需求企业法予满足求 （三）理注重行政职忽视战略职 行政职角度日常力资源理工作属战术性行政性工作招聘培训员工工资计算发放考勤理文体活动组织事档案理等战略职角度理理念企业中员工视非常重资源企业价值重体现理工作资源加效开发利职权成提高企业核心竞争力重推动力常规工作包括进行改组业务流程设计参提供业务信息制订保留计划等 （四）理事理相存少创新 力资源理传统事理发展突破事理界限许方面进行创新：理观念更新员工假设原单位社会转变文化原员工视成负担转变价值重资源力资源部门原行政事务部门转变生产效益部门二理目标更明确事理考虑组织实现理考虑组织目标实现考虑员工发展强调实现组织目标时实现全面发展三理容更丰富原单纯进出职升实现组织目标力资源开发保持利发展等方面进行理四理方法更科学原动型理转变动型开发事中心理转变中心理 二加强理措施途径 （）牢固树立思想充分调动积极性创造性
市场济条件企业健康快速发展重限度开发力资源必须牢固树立力资源第资源观念充分认识力资源开发理战略意义企业衡量改革否成功理否科学根条否树立思想否广职工积极性创造性真正调动起企业领导者重职责营造竞争氛围环境树立公开竞争优胜劣汰功新观念激励家贡献企业出力献策加强理企业项十分重性理工作企业保持生机活力根举措 （二）努力提高企业领导者身素质 作理体——企业领导者理活动中始终处导位作关重承担着创造决策职责承担着济创新角色承担着科学理职承担着资源配置责实践证明企业环企业领导者素质优劣关西方济理更强调企业家四生产素（劳动资土企业家）中关键作坚持理观念首解决企业领导者素质提高问题作企业领导者首先众信息中梳理出重部分进行科学决策必须善交传递信息必须运营机制长远算必须非常重视实际出发理贯彻企业理营程始终带领广员工积极推进企业改革发展仅仅市场济必然求成社会全面发展重途径 （三）加快建立利现动力机制 企业发展牢固树立观念发现培养充分开发利新生保护留住做1坚持物质激励精神激励机结合营角度说物质动力物质刺激力包括工资福利遇等否认物质需求动力作时精神动力种激励素包括工作兴趣成感价值实现受尊重等应二者机结合起片面强调物质动力难达应效果片面强调精神动力精神动力终会失基础2确实建立贡献分配效率优先兼顾公分配制度企业必须认真改变现科学分配制度权济收入贡献挂钩特作突出岗位重贡献应该加收分配力度3推选积极成功企业文化激发心力良企业文化促进企业健康生存长足发展终会提高企业营者广员工收入充分调动广员工积极性4建立脱颖出根特点采方法制度完宽容二字学会拘泥时克服马太效应局限目前现成状况发现潜 （四）重视理创新 1树立知识理思想体现理思想创新力资源组织第资源种观念已广泛接受然信息技术特网络技术发展知识产生传递更新速度急剧加快组织想通占力资源占知识获取知识创新成果已相知识创新获取营成企业获取利润关键样力资源中部份——
知识型员工成企业关注重心国际已知识享成企业获取知识途径企业知识创新享付出代价较成知识理容企业理应树立知识理思想突出理知识意识享意识效益意识 2建立权变型组织体现理组织创新科技革命带组织创新知识济条件应建立种形式企业获更创新利润呢？济学角度获更创新利润组织应该种知识创新传递速度快成风险低组织然企业产品类型生产特征规模企业产品生命周期阶段组织形式样应适应市场变化企业身成利全体员工断学学型组织确切说适应知识济发展组织应该权变型组织 3实施性化理体现理方法创新然知识型员工知识济条件理重心知识济带创新成果占需全体员工密切配合需团队精神实现达发挥知识型员工作发挥团队整体作呢？现行团理模式激励部分普通员工时会击部分知识型员工积极性终难发挥团队整体作建立愿文化背景需求类员工企业作进行性化理（员工实行招聘方式薪酬激励制度等）满足员工需求促进员工知创新成果占需求 4选择契约化雇方式体现理手段创新契约化雇方式种法律理方式现行政雇方式通契约界定劳资双方权利义务界定双方拥知识范围解决知识型员工难监督弊端知识资属问题合法化 三加强理烟草行业持续发展启示 （）进步提高资源第资源认识 马克思劳动价值创立百年前时马克思远见卓识提出科学生产力天代工业济知识信息济转变体力劳动脑力劳动导转变社会化生产条件营理作复杂劳动创造价值劳动创造价值高简单劳动现实生活中乏兴企亡企例子说明资源价值重性例尔盖茨样创造微软样全球性企业知名品牌肋张瑞敏样企业家海尔艘航空母舰着知识济发展微言轻知识载体作日益显著烟草行业造类专门基础造懂营善理企业家队伍作务急企业家库存丰沛烟草行业持续健康快速发展 （二）充分开发合理利资源建立科学规范评价机制 市场济做劳动力开发理工作必须劳动力市场规律建立科学规范培训考核业制度社会评价包括录遇升迁等标准方法力资源开发具导功烟草行业已初步制定岗位分类更重根岗位需选聘员专业性较强岗位需相应资格证书实行毕业证书技术
等级证书双证制作求职岗证录取员工需岗前培训定时期试期升迁应建立良员测评考核制度基础公正客观员升迁安排计划微观力资源开发激励机制重环节员升迁应充分体现贡献力道德优先原 （三）健全干部选拔科学机制 树立资源第资源观念必须制度保证求干部必须选贤十五届六中全会决定坚持唯贤反正风作风建设项重务提出完善制度健全机制坚持作风选选作风选贤关键建立科学选机制继续完善民推荐评议公示制度走群众路线二制定切实行实绩核心包括德勤绩方面评价标准三建立领导班子期目标责制领导干部事制度改革引入竞争机制变相马赛马创造种公正公公开竞争环境五建立教育监督机制克服重选拔轻监督理倾 （四）深化收分配制度改革 根马克思提出劳动唯价值源泉原理价值财富类体力劳动脑力凝结切生产劳动（包括科技工作理劳动）创造价值源泉科技飞速发展天脑力劳动倍加体力劳动智力知识创造价值中例越越深化收分配制度改革时时俱进研究制定科学技术理劳动参分配政策措施限度调动理科技积极性 总烟草行业理中解放思想更新观念前提狠抓落实建立机制保证进步深化收分配机制改革力资效理提供支持力资投资效益佳回报投资必须项工作摆重位置开发理工夫作文章更烟草济建设服务
第三篇：企业文化理文化—理容
企业文化理文化—理容
理
现代企业新型理方式民理进步发展种理方式员工根企业发展战略目标制定计划实施控制实现目标理意志企业意志统起心情舒畅企业作奉献
新型理弹性工作时间制理新型理方式广员工良素质基础企业单职务权利形式尊严领导级员工制定实施级目标紧密联系工作目标计划
理根点正确法营进行进行身负众营者员工顾客方面关系户说营
相互存类幸福进行活动正确营理念必须立足正确法
样正确日著名企业家松回答：万物王伟崇高存根正确法企业觉认识企业中成理者企业家信意解雇实践新道承认性基础轻万物天赋命质然规律进行恰处理充分发挥员工积极性道义理根
情感理
情感理通情感双交流沟通实现效理例走动式理鼓励企业走出办公室深入现场层次类型员接触交谈加强噶请沟通建立融洽关系解问题征求意见贯彻实施企业战略意图种情感特征理方式减少劳资矛盾融洽劳资关系
情感理注重心世界根情感塑性倾性稳定性等特征进行理核心激发员工积极性消员工消极情绪
情感理应该诚心诚意相信专长忙必须花时间感重理样感重？首先倾听意见知道尊重想法发表见解承担责授权授权会毁掉尊心应该语言行动明确告诉赞赏
1情感理常鼓励取成功作企业家应意识需表扬必须诚心诚意表扬希种机会表扬方式种样口头赞扬请表扬台接受众鼓掌祝贺刊物公布先进名单事迹等然物质鼓励需促取优异成绩素远远金钱台接受行赞扬接受份装信封里贵重物品重
理出发点
理首先基问题做出明确回答企业什？企业什？企业发展什？
1企业企业组成集合体企业止企业应素放中心位置时刻调动积极性放导位潜力极关键开发企业开发智力潜应企业员工常处轻松愉快氛围中智慧劳动者活跃生产力素谁充分发挥种活跃生产力素谁取理企业成功奥秘
2企业办企业满足满足社会需单纯追求限度利润？发挥聪明智企业中员工全面发展员工仅仅作
机器体系部分？理认：理质激励办企业满足类断增长需求时提高员工工作质量生活质量
企业企业追求利润化立统关系两者发生矛盾时应取舍？里涉价值系列等级问题济伦理审美社会政治宗教价值等级序列中什终极价值？
开始认济价值高价值体验事物前生活必须首先保障应该切益维持生命健康活力事物放首位企业生存发展说抵生存发展相致然回答企业什终极价值判断相径庭意味着体验价值体处种身心需完全没满足境况中特殊实际情况中认济价值高切理解革命意义仅仅物质维持肉体身心安逸企业终极价值仅仅维系企业生存发展问题涉企业价值观中关企业价值什问题
3企业理认企业营理题全体员工办企业必须全体员工智慧力量实行全员营利调动员工积极性保证营正确营目标实现
企业关系欧美契约型日属型属型组织工作求象契约型样明确严格员工会动扩工作范围属型组织等级关系仅组织中组织外然存文化理模式植根民族文化土壤中产生发展然长成整合结果价值取指社会性济利益考察文化理模式标准
理实践
日益成企业理新特色流企业柔性理理种实践形式代表着新技术革命时代企业理发展趋势
1柔性理容企业柔性理强调感情理塑造企业文化推行民理重视培训资源开发强调组织柔性化集权分权渡金字塔形森林形组织渡组织机构弹性权变设置等强调战略决策柔性化增强战略灵活性实行弹性预算推行滚动计划法强调营销组合吸引消费者刺激购买实现销售强调生产柔性化制造业采柔性生产线组织灵活生产突出品种批量适应市场变化产品强调利高新技术进行理信息技术带理信息系统办公动化等理具更灵敏快速特点强调视觉标识理
企业理柔性刚性矛盾统体柔性理排斥理中刚性成分传统理重物轻手段强硬缺乏弹性辩证否定种扬弃柔性理实质保持适度刚性时提高理柔性企业理刚柔刚柔相济更加科学实灵活高效
国企业理实践中柔性理认识相麦肯齐7s框架涉7变量：结构战略体制员作风技巧价值观中4柔性指标3硬性指标日企业固然重视战略结构制度3影响指标更重视员作风技巧价值观4柔性指标
权变理认理行理方法处环境特点密切相关企业理中根企业处外条件机应变存什成变理模式存普遍理理方法柔性理正适应企业处环境发展起核心企业项资源中力资源宝贵着信息社会重性更突出企业竞争实际竞争增强企业适应力出现组织机构战略决策市场营销生产指挥等等柔性化趋势权变思想渗透柔性理
中
行科学理强调重视素认员工社会柔性理正核心理吸取行科学理精华增强理柔性素注意做关项工作注意感情投资重视倡导企业精神重视民理企业产生巨心力凝聚力充分发挥员工积极性动性创造力
系统认企业具层次复杂动态系统造完整动态组织形式系统观点考察理企业助提高企业效率企业柔性理正根理重视系统角度制定战略组织生产进行营销开展全面质量理全方位实现优质化理目标权变理行科学理系统理方面丰富扩柔性理容企业柔性理进步走成熟
2柔性理理种新实践西方企业柔性理实践验十分丰富通种形式爱企业教育创立具特色企业精神柔性理求企业快速附加费适应形式变化强力应变力实现种力企业需全面柔性包括生产程柔性产品柔性基础机构柔性生产程柔性产品柔性新技术基础实现基础结构柔性需通先进理思想手段建立起适应新技术基础需支撑网络实现
3柔性理意义传统理思想建立规模济基础批量少品种降低均成减少投资实践提高济效益天市场发生变化需追求范围济集约济营战略柔性理正适应种营战略
范围济战略市场济条件显越越重定技术条件工厂组织生产定数量种产品成等工厂分单独生产出相数量种产品成着高新技术企业中应种产品组合起组机器生产成成等分开分组机器生产出相数量种产品成总范围济节省费机器固定成分摊种产品充分利生产程中生产素战略思想批量生产品种产品适应市场需求集约济兼规模济范围济特点实现批量品种时具较低成生产特征充分发挥积极素减少力物力消耗实现低耗高质量目标消生产程中切浪费增加附加费应时理基点正建立理基础
柔性技术柔性理企业中广泛应促企业组织结构发生变化减少理层次
理
善发现善发现培养合理理根重特点热爱学注意广泛获取信息企业员工创造学发展环境机会爱护
企业竞争利刃受教育技渴发挥潜促进企业成长创造性通学创造数企业认创造性领域关信息丰富分权制全球化社会中创造性工商界重性日益明显企业激励保护创造性创造精神企业程中遵循理规律建立理信息系统培养储存流动等工作科学化真正实现事工作科学化合理化做
文化理
情感理文化理理层次次深方推进文化理理高层次通企业文化培育理文化模式推进员工形成价值观行
规范
文化理重视文化作言行科学发展继续绝行科学简单重复文化理充分发挥文化覆盖心理生理现实历史中心理思想全面
显示出文化整套定集体享理想价值观行准形成行力集体接受标准规范模式整合
民理
民理仅仅挂口头辞令应确确实实体现日常工作中企业应听少谈听种艺术种艺术首原全神贯注听取方意见绝心焉应鼓励部反映面意见
民理员工参决策尊心企业家做出涉部属决定时果理外参会损伤尊心引起极力反果参决策听取意见非会挫伤尊心反会提高士气征求意见士气会更高果员工感关事情没出份力会觉瞧起摆布
民理求企业家集思广益办企业必须集中数智慧全员营否会取真正成功集思广益说遇事必找开会商量更取消见左右摇摆定意集思广益重形式营者心里常装着集思广益办事原时听取意见思想惯种态度会造种员工说话民氛围欢迎级越级提出建议
民理求企业家坦诚受利益感情知识先入意识影响事物面貌问题心坦诚知道事物真实面貌事物质应然规律倾听企业员工众呼声集中广员工智慧会产生该做做该做做真正勇气会产生宽容心态仁慈心态
第四篇：监理企业文化建设理
监理企业文化建设理
摘：加强理力提高竞争力监理企业亟需解决问题理理核心文化影响着价值观行准文化企业理着重影响文化诸企业文化中着核心位文阐述文化建设监理企业重意义提出监理企业文化建设基方法理监理企业理中实施方法指出基文化理监理企业未发展必然趋势
关键词：理文化理监理企业
0 引言
工程监理企业职责受建设工程项目建设单位委托建设工程进行监督理工作目标保证建设工程质量安全实现工程造价控制目标协调施工现场方关系保证工程期完成投入实现投资效益化实现工程监理目标需企业团队努力特企业中专业监理员积极努力工程监理企业专业力资源理成企业发展壮关键监理企业组织协调程中合适文化应企业理中起事半功倍效果
1 项目理中文化建设监理企业意义
11 前监理企业面问题 根建设工程监理规范相关文件求监理容三控三协调（质量控制进度控制造价控制合理信息理安全理组织协调）目前数工程监理范围仅限施工阶段质量控制安全理然建设监理委托合数未必施工质量控制操作起业授予监理造价控制权造价控制权时进度控制权纸谈兵甚质量控制权落实时常受方面制约障碍业求监理员质量安全监理行士说中国工程监理应监理应业派监工施工单位质检员群干活旁边着道道监工施工质检员
导致种局部监理范围原三方面首先国强制监理工作范围问题次事监理员素质综合力满足全程全方位监理工作需第三市场环境问题国市场济正处发育完善程中建设工程中业需求市场没真正出现
12 文化建设监理企业项目理中作 监理企业存述诸问题直接导致业监理企业信业愿意放权监理企业监理企业享受应权利担起应该承担责义务解决矛盾首先监理企业身建设做起监理企业想提升身力仅仅需完善制度需建设优秀企业文化提供源源断动力
工程项目理务协调三理三控制中协调指组织协调组织沟通组织协调手段解决项目组织成员间障碍基方法文化成功应项目理中形成效沟通改善项目发展际关系促工程项目目标利实现外文化行致减少摩擦化解矛盾达较高组织效率效组织沟通决定着工程项目理效率
着高效率项目理力监理企业然会受业信业便监理企业进行充分授权相应拥更权利监理企业整工程质量进度成进行充分全面理工程达预期目标
[1]
2 监理企业文化建设基方法
21 理中心 理顾名思义工程项目切理活动围绕选培养激励留住展开价值观会工程项目价值表现出差异项目角度言必通引导灌输协调方式行准求制定利益享政策等监理员价值观进行整合监理员角度言必认识理解项目价值观做出判断调整价值取逐步达项目价值观认进行价值观整合营造文化重容体现理中心思想[2]
22 充分解监理员 知善解监理员决非夕做学历职称工作年限业绩年龄监理工程师证书品作风基素质言行处理工作程中遇类复杂问题技术业务综合力听言更观行思维性感情
特监理工作技术性高知识面广工作环境差流动性独立性强外聘员服务象复杂等知定难度辩证眼光科学态度宏观发展客观较长时间观察解时
事通两简单工程定难免失偏颇成功领导者员工通常应放架子亲交朋友解思想性特长惯爱搞监理工作实现想法工作中遇困难等广泛听取意见时掌握思想境界心动态然根员监理务量界定岗位做放矢特项目监理部起导作总监更应样运作起监理工作会心应手会取良效果
23 长避短 长避短完美缺监理员组成源言原先施工设计单位建设理等部门工作[3]
原先施工单位工作监理员施工验丰富特部分工长少年磨练技术操作熟练监理中易发现施工毛病技术理基础欠缺身验办事遇难题问题解决受定限制
原先设计单位工作监理员实践验足缺乏处理施工中实际问题力涉工程设计技术理问题处理力熟门熟路遇难题方面找根举反三避免工程技术结构安全出现问题
原先理部门工作监理员接触面社交力较强工程济理政策法律等知识面广组织理协调力综合性复杂性问题处理独处
善发挥长处然更难避短工作安排规避提醒帮助改正外够短处中发掘长处然创造条件充分予利做[4]
3 理监理企业中实施
31 满足监理员物质需求 合格监理员具较高学历知识分子说物质满足基求监理员集中精力限度发挥首点进行物质激励
311 提高工资奖金额度 现行国监理市场监理费普遍较低样程度挫伤监理积极性整建筑市场良影响国家应监理取费浮拨出部分款项监理单位监理单位应量减少额外支出力成提高
312 实行公正差奖励 报酬否满意绝值进行社会历史较相值必须成员视仁统标准奖罚偏倚否产生负面效应影响监理员情绪工作态度
外必须反均义均分配奖励等激励根行业做调查差奖励奖金工作态度相关性达80
313 建立相应制度保障 制度目标实现保障稳定制度减少必耗组织成员达佳效率实现组织目标做贡献监理单位必须套完整规章制度体系制定全面完善物质奖惩标准公诸众形成制度稳定令行禁止久久丧失激励作
32 满足监理员安全需 建筑产品特点产品固定员流动露天作业工作环境条件差安全素
规律性差隐患必须采取理措施效控制安全素物安全状态发生事消灭萌芽状态时保障监理员身安全监理单位需注意两方面：
321 保障监理员免受然素伤害 开始工作前监理单位应监理员进行必安全意识教育执行监理务时警惕安全素注意工作忽视身安危时建议单位属配备完善防护措施减少测事件发生性
322 保障监理员免受素伤害 监理员工程进行监督理工程质量问题法时会施工员致施工员素质较低导致监理员身安全受威胁种事情屡见鲜监理单位应施工单位业事先进行协调控制促施工单位采取某措施避免种现象发生保障监理员身安全
33 进行情绪激励 情绪激励加强监理员沟通交流尊重创造良氛围始终保持良情绪激发工作热情
331 加强理者成员成员间沟通协调 建筑身固特点常监理单位员工少常见面理监理员间法频繁交流样果中产生某问题难时解决监理员产生牢骚抱怨满情绪带工作中影响工作效率种情况理者应时采取行动危机消灭萌芽中避免工作影响
332 注意细节 理者监理员日常生活中细节关心爱护更激动努力工作工配顶遮阳帽时准备冰水解渴费钱费力细微处见精神监理员体会关心心存感激更加发奋工作[5]
34 完善精神激励模式 着社会进步民物质生活水提高物质求基满足条件较高学历知识分子说越越重视精神需否满足身价值否体现马斯洛需求层次理进入激励更高级境界精神激励精神较高层次调动员工工作积极性激励深度维持时间长逐步成激励机制组成部分进行精神激励采取方法：
341 信赖监理员赢忠诚信赖 建筑工程质量高低监理员联系监理单位理说始终工现场工程质量关监理员理业监理员应建立种信关系
应清楚表明十分信愿信监理员感受接受意见帮助支持寻找解决问题佳方案职责进行质量关
342 工作身具激励力量 工作报酬工作身果工作中充分达实现目标极满足理业应较考虑工作身变更意义更具挑战性监理展示华机遇组织部进行双选择监理更权等
343 聆听监理员建议 理者说身必躬亲事指掌监理更接施工工发生事着更实际更客观法理业应听听监理建议样更助运筹帷握监理说意见重视种精神鼓励
4 结语
素生产力中活跃部分文化影响作巨[6]监理企业文化新时期工程项目监理需求体现工程建设项目新思想新观念良途径增强项目活力提高市场竞争力切实需时发挥监理员积极性挖掘智慧力量源泉增强监理员凝聚力心力力措施提高项目理水提高效益佳机制营造谐气氛良环境保证
第五篇：浅谈企业文化理文化力
浅谈企业文化理文化力
企业文化定社会文化背景理文化种新现代企业理科学理理方式种精神动力文化资源确立价值观塑造核心文化理理物理机结合
众周知企业文化作种新兴企业理理20世纪70年代末80年代初美国理学者学鉴考察日企业营成功验提出引起理学界广泛关注成理学界工商界理者频繁词汇企业文化广义讲企业创造独具特色物质财富精神财富总狭义企业文化指企业创造独具特色精神财富包括思想道德价值观念际关系传统风俗精神风貌相适应组织活动等
企业通文化引导控制凝聚精神文化力量理深层次规范企业职工行提高企业职工整体素质达企业理目促企业物质制度精神三素协调发展具十分重意义笔者结合两年济矿集团企业文化建设中煤矿+学校+家园具体实践理文化力谈认识体会
充分认识理文化力意义作
企业文化实质理知识济时代企业理理创新发展企业企业生产营活动中财物理机整体处理中心导位世界观生观价值观思想道德理想信念等精神素必然产生济相适应文化观念企业生存发展着十分重作
理理体文化理仅重视作理核心强调文化开发力资源作生产理中心确立处现代企业生产营活动中心位突破传统理中解决现实问题着眼点短视行更注重企业发展目标长远利益强调力资源企业中重作理中培养塑造高素质企业文化建设重环节培养出崇高理想坚定信念企业目标转化职工觉行动实现职工目标企业目标高度致理职工做企业理仅重视力更重视仅重视体力更重视智力首创精神种激励机制职工积极性智慧创造力科学调动起充分发挥出济矿集团高标准建设现代化职工培训中心采取请进走出方
式邀请专家教授讲课定期职工进行集中培训山东科技学中国矿业学等学联合开办企业理研究生班企业骨干时充电集团年企业理科技创新等方面做出突出贡献员实行重奖常举办种形式技赛鼓励职工成工巧匠面手注重创造良企业文化氛围职工提供施展干空间舞台调动职工学创造积极性
外理文化具约束激励作特企业精神形行准规范企业职工思想行促进树立正确营理念价值观提升企业职工综合素质
二理文化力创建学型企业原动力
市场竞争根结底竞争提高全员整体素质企业文化建设保证前国际先进企业努力创建学型企业学成核心力量理文化提升理水增强企业核心竞争力重手段
创建学型企业种响更适合性组织模式超越改善心智模式建立愿景团队学系统思考等五项修炼程通学修炼掌握中创建学型团队具正确核心价值强韧生命力实现梦想力量学中体悟工作学化学工作化意义树立终身学思想追求心灵成长价值实现愿景转化实现企业持续发展愿景创造优异成绩推动企业持续稳定发展学天性绝数行知识力非天生天学企业言适应市场竞争身发展必须通倡导学文化力量提升企业群体智力企业进入学组织调控发展新境界
年济矿集团推进企业文化建设中重点抓学型企业创建工作企业文化建设赋予新涵组织形式探索创新学培训基础知识享特征学实践相结合学体系注重发挥领导干部带头学断实践示范表率作通学现代理市场济相关科技文化法律知识等学会正确认识问题分析问题解决问题增强观动性深邃洞察力做意识超前决策前瞻实干胆增强竞争意识断调整思路先制定企业改制绩效工资等理措施办法效促进企业发展职工继续教育培训作更新思维传递知识激励创新重途径建设三级培训网络做特种工种岗位培训时惜力物力煤矿企业全部128工种进行应知应会全员培训2014年特北京山东科技兖矿集团等单位聘请具丰富验专家教授讲课举办十期脱产十天集中培训班济矿集团
煤矿企业551名区队长班组长集中轮训遍济矿集团区队长班组长仅年脱产培训均长达30天企业行组织全员培训业务技武16次培训率达100做培训务安全生产两误两促进采取现场式重点式问题式讨式半日式等灵活样教学方法理学实际操作相结合受广干部职工热烈欢迎收非常效果
三理文化力营造深厚亲情文化
职工企业推进企业文化建设必须树立职工办企业理念充分调动积极性创造性亲情文化融入企业文化建设中力倡导深严细实工作作风创业敬业精业企业精神培育职工热爱企业忠企业感恩企业团结协作奋发良品质唤起职工企业属感豪感命感形成目标识感情鸣务担利益享命运体引导职工进行约束理时职工利益放首位引导职工参企业理推行矿务公开切实维护保障职工群众切身利益尊重职工创新精神调动职工生产积极性进步实施兴企战略建立选育爱重机制创新敬爱观成长创造良环境批德兼备年轻技术担重生产建
设中发挥重作年济矿集团企业文化建设中济矿作职工家园建设千方百计职工群众办实事办事井线职工吃热饭喝热水职工建设三星级标准单身公寓楼职工提供旅馆化服务图书馆台球室篮球场等职工工作余学锻炼场建立职工医疗保障体制年职工进行全面体检生产岗位配备空调纯净水努力造绿色环保企业创造谐优美工作环境开展丰富彩文体活动场次高水文艺演出职工常享文化餐陶冶职工情操振奋精神丰富企业文化涵通理亲情文化感染力密切企业职工群众关系营造企业家庭亲情产生文化力量激发广职工矿家干事创业私奉献热情增强企业心力凝聚力
总理文化力利创造团结谐干事创业际关系增强企业职工间亲力促进合作效消企业部种矛盾耗形成目标事业干坚强合力创造出充满活力生机企业文化理文化力造具企业特色企业文化推动企业谐健康发展强劲动力企业做强做必路更企业文化建设高境界
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
