企业理模式
第篇：企业理模式
企业理理象分物（财种具体物）信息（抽象物）企业理具社会属性然属性两种特质应企业首先物堆积集合赢利目构筑济性组织企业理根意义说理调动企业物质资源配置赢利力动性积极性创造性企业理必然应该理理演绎具体化着知识济获具体抽象物质资源越越容易企业发展更取决第资源拥质量前瞻眼光具传统事理理事理新趋势
理涵
种理学派首先企业中作基价值倾性判定然确定理途径手段素作理中事实首素质素理首先确立理程中导位继围绕着调动企业动性积极性创造性展开企业切理活动通企业理活动少消耗获取产出实践锻炼意志脑力智力体力通竞争性生产营活动达完善意志品格提高智力增强体力获超越受缚生存需更全面发展
二理方式
客体目标协调（组织目标需） | | 激励 | | 权变领导 | | 理培训（理程中进行员工职培训） | | 塑造助动性积极性创造性充分发挥全面发展环境氛围 | | 企业文化职员整合 | | 企业利益社会利益利益益组合 | | 企业完成社会角色
三理中组织
分析创造企业心智模式创造力行模式理发挥全面发展中作理程中针性塑造环境导思想心理行心智模式相关外部事物变化时谋求生存发展利已信息验作出第反应采取积极步骤进步攫取外部信息握客观事物变化规律应外部世界挑战动改造客观世界观世界握命运思维定势决定思想心理行转换方式
创造力训练实质潜开发职开发行模式行动行表现间关系理企业身思想心理行表现进行理企业通理动积极参企业理切工作中工作中发挥聪明智创造性进全面发展
理组织结构组织形态组织体系营运质求充分发挥组织中成员聪明智保障组织整体高效通果断足够合理授权组织趋扁化达集权分权衡适宜助获组织理想权力结构组织～重环优化组织政策设计营运组织发展理项重容组织发展容组织通塑造组织文化锤炼工作团队确立集权分权衡适宜沟通交互作营运机制实现组织发展
四理环境
理实施现实企业环境社会环境中进行文化氛围塑造工作环境改善生活环境修正研究理环境目实施理途径手段
重视文化氛围塑造取理预期成效文化特功力量作然企业文化氛围塑造目强调成员企业组织切活动中中心位理措施方法方软形方式影响理企业企业文化氛围塑造反映理理想境界追求
z文化帮助日企业取巨成关键企业领导着充分理解运企业文化软性威力巨理手段中国企业文化氛围塑造应考虑调动成员积极性动性创造性程中充分发挥文化激励规范整合导辐射等作
菲德勒权变领导模型认重视义际关系沟通领导方式中等利工作环境取绩效豪斯认领导者作扫部属目标道路障碍帮助部属实现目标获满足感成感
五理原
理理念理策渗透企业项生产营理活动中企业切工作理理体系基架构框架进行理统领企业切工作企业切工作取预期绩效认理必须遵循基原
第 坚持企业组织首理理原
理容理强调解满足需注重工作中际关系沟通交互作着眼企业集体意识培育企业团队重决策参根企业工作绩效企业外环境企业进行激励实行权变领导
理关系企业理中扮演着角色企业分理体理客体种角色方活动作活动存前提
理质理理哲学理制度
第二重视需激励原侧重企业成员受尊敬获实现满足保障员工参企业重问题决策团队中领导协商制定团队目标目标实施目标理
第三坚持创造更培训教育条件手段优化完善企业心智模式原设立原基理培训基理念企业组织员工提供培训仅着眼员工高岗位适应性更着眼员工企业外部环境适应性
第四理组织设计构造应遵循统效幅度合理职权知识相应
直线幕僚相结合集权分权衡适宜组织位弹性原
第五组织发展原设定原基理企业理额外工作理统领企业切工作企业组织推动全面发展时取预期发展绩效考虑
第二篇：企业理模式
文摘：文采科学技术哲学观点探究理理念出发进步阐述理模式企业中重性理理念应时代求产生种现代哲学理理念反映代社会身价值认识位提升
关键词： 企业理模式
创新社会重特征社会进步迫切求针企业言理模式创新实现企业进步重保障传统理模式发挥重作促进企业发展然着社会发展传统理模式已适应前企业发展客观求企业现代化求理模式现代化企业创新求理模式创新理模式代社会发展企业改革必然选择实施理模式原理企业理中运作种现代理思想企业理具特定时代涵
企业中理理念提出
理界企业中实施理模式理解际关系方面着眼认理尊重员工格基点理者员工间情感纽带营造相互理解相互合作环境达企业预定目标需发展方面提出企业理关心员工尊重员工激励员工解放员工发展员工根指导思想进行理员工作企业活动体企业资源充分利开发企业力资源实现企业员工目标行心理发展角度指出重视研究心理行理中作提出企业理基模式目标协调—制度建设—培训激励—实现目标二情感沟通理决策沟通理员工理等
前众理研究者注意力集中理模式研究实践取许价值理成果积累许切实行实践验
二创新观念树立理理念
企业理模式实现转变观念实现理根性问题企业存发展基础企业发展理根目标里包括理者员工二进行制度建设理重保障理理念体现出理性民性灵活性发展性等特征三进行理方法创新体现刚性理柔性理显性理隐性理情感激励统全面发展服务
1树立正确理理念企业理目标理企业理理念应该培养全包括具专业技术知识良修养企业发展统求压抑员工性发展真正企业发展利员工性发展时员工性发展反推动企业全面发展二者相辅相成
2遵循企业改革发展趋势果说传统企业强调企业效益理
现代企业应该建立理模式树立员工中心理理念样理念注重身全面发展目成高度觉完善
3理做真正员工(1)员工求理程中断改变适应员工身心发展规律必须尊重客观规律摒弃时间出效果错误观念尊重员工格积极动怕困难工作学研究时间精力觉愿探索未知领域
(2)等员工观员工划分优差太听话员工入册闻问出现问题员工加引导排解样做会员工积怨激发员工企业矛盾理者应该等态度欣赏眼光员工发展眼光员工
满腔热情关爱员工客观公正等位员工创造适合发展台会激励员工奋勇前行达成功彼岸
3)注重员工发展性差异理员工原促完善助发展注重员工发展性差异某种程度说创新精神精神培养员工性化发展培养创新型重条件性化发展身建设种创新获新知识新力开始前提众思想会众创造敢走前未走路敢做前未做事会发现收获社会类做出更贡献
(4)实现企业员工全面发展企业目应该单获效益应该限度促进员工发展种理符合知识济时代需符合进步现代化理趋势
总市场济促企业理象理容理方式理功发生革命性变革惟建立员工体理理念符合新世纪全面发展企业高素质求企业构建理模式新形势新时代现代企业发展必然求企业理走科学化现代化必然趋势增强企业实效提升企业培养质量着非常重意义
第三篇：企业理模式
企业理模式
企业理模式
企业理理象分物（财种具体物）信息（抽象物）企业理具社会属性然属性两种特质应企业首先物堆积集合赢利目构筑济性组织企业理根意义说
理调动企业物质资源配置赢利力动性积极性创造性企业理必然应该理理演绎具体化着知识济获具体抽象物质资源越越容易企业发展更取决第资源拥质量前瞻眼光具传统事理理事理新趋势
理涵
种理学派首先企业中作基价值倾性判定然确定理途径手段素作理中事实首素质素理首先确立理程中导位继围绕着调动企业动性积极性创造性展开企业切理活动通企业理活动少消耗获取产出实践锻炼意志脑力智力体力通竞争性生产营活动达完善意志品格提高智力增强体力获超越受缚生存需更全面发展
二理方式
客体目标协调（组织目标需）||激励||权变领导||理培训（理程中进行员工职培训）||塑造助动性积极性创造性充分发挥全面发展环境氛围||企业文化职员整合||企业利益社会利益利益益组合||企业完成社会角色
三理中组织
分析创造企业心智模式创造力行模式理发挥全面发展中作理程中针性塑造环境导思想心理行心智模式相关外部事物变化时谋求生存发展利已信息验作出第反应采取积极步骤进步攫取外部信息握客观事物变化规律应外部世界挑战动改造客观世界观世界握命运思维定势决定思想心理行转换方式
创造力训练实质潜开发职开发行模式行动行表现间关系理企业身思想心理行表现进行理企业通理动积极参企业理切工作中工作中发挥聪明智创造性进全面发展
理组织结构组织形态组织体系营运质求充分发挥组织中成员聪明智保障组织整体高效通果断足够合理授权组织趋扁化达集权分权衡适宜助获组织理想权力结构组织修炼重环优化组织政策设计营运组织发展理项重容组织发展容组织通塑造组织文化锤炼工作团队确立集权分权衡适宜沟通交互作营运机制实现组织发展
四理环境
理实施现实企业环境社会环境中进行文化氛围塑造工作环境改善生活环境修正研究理环境目实施理途径手段
重视文化氛围塑造取理预期成效文化特功力量作然企业文化氛围塑造目强调成员企业组织切活动中中心位理措施方法方软形方式影响理企业企业文化氛围塑造反映理理想境界追求
z文化帮助日企业取巨成关键企业领导着充分理解运企业文化软性威力巨理手段中国企业文化氛围塑造应考虑调动成员积极性动性创造性程中充分发挥文化激励规范整合导辐射等作
菲德勒权变领导模型认重视义际关系沟通领导方式中等利工作环境取绩效豪斯认领导者作扫部属目标道路障碍帮助部属实现目标获满足感成感
五理原
理理念理策渗透企业
第四篇：浅谈 企业理模式
浅谈企业理
——google成功范例
摘：现代理作基理念具体理实践中存着角度认识解释带理程结果理中坚持应性质涵理企业部门声称挂嘴没真正落实行动原没理解涵文章google成功范例探讨 理模式实践中更做
关键词： 员工理google 性涵企业价值
众周知员工企业宝贵财富企业企业模仿竞争力员工创造企业长期稳定发展根员工样位员工岗位做出业绩理者思暮想问 题究实质治问题治根治心成理者感兴趣提率高词谓切员工需出发促进员工全面发展断增加员工福利实现员工根利益
传统文化精髓现代理核心许单位部门理者言必事实真正落实处理者没真正读懂深刻含义包括三方面意思：确立理中体位二尊重关心爱护营造种等友爱互助文化氛围三重视选培养造支队伍
翻开许单位部门理条例详规定种罚极具操作性奖励项目粗线条操作性需考证google说运非常成功例
google（google incnasdaq：goog）家美国市公司（公股份公司）1998年9月7日私股份公司形式创立设计
理互联网搜索引擎 google 创始 larry page sergey brin 斯坦福学学生宿舍开发全新线搜索引擎然迅速传播全球信息搜索者google 目前公认全球规模搜索引擎提供简单易免费服务户瞬间
相关搜索结果google 实性便利性赢众户青睐完全户交口称颂成全球知名品牌
google企业文化名do good without evil花20时间做喜欢项目外事情等等google项目理中根gantt chart项目进度理时间驱动换句话说没详细时间表知道项目里程碑什知道项目终时完成较google公司理模式发现google优势——做企业说发展企业认真学研究实践关重
理念着悠远丰厚底蕴
哲学角度性常常两东西相神性物性性相神性物性言国家治理企业理中提出相神相物时期文化背景重心样中国历史思想强调贵物天万物唯贵语记载厩焚子退曰伤’？问马说明孔子马重西方文艺复兴时期思想相神思想张性反神性权反神权强调价值放首位
观念确立程性质涵认知程相互映证反映企业理中物资观念观念转变理中坚持应性质涵理
二性涵认知差异理实践差异
类古关性理观点名性善性恶善恶早期企业理者性认知更基伦理学层面善恶持性善持性恶理者缺乏性质认识惩恶扬善德治法治类理实践托价值判断操作中极易陷入极端法获优理效果相长段时间企业理法坚持做更迷失物资迷宫里
学哲学知道具观动性指通意识改变事物状态重新组合质料赋予新形式造成新事物力 强调类实存世界抉择思考创造类命运类世界源获赠礼天生性事物存差异运
动发展意味着行预测性非齐性固定性未完成性价值确定性简言未完成永远处变易中唯肯定点肯定惟已完成点未完成永远处程中处未性现实性实然应然事物理想实存存渡中
现代理资转变重观念转变性质认识出发认识价值超越传统善恶判断理象升华成理目手段成企业理理念识
三理中坚持利企业发展
现代企业理中坚持应性质进行理理创新实践样真正做呢？
1合适放合适岗位员工时刻保持良感觉
性格气质兴趣专业着巨差许适事办公室工作许适事推销工作合适放合适工作岗位企业发展显然利反法完成企业定目标会引起员工满进导致企业理低效甚混乱削弱企业竞争力
合理配置企业员工企业理发展关重员工讲员工智程度发挥合适岗位够体现员工性会感时刻机会发挥特长工作时社会位功需求够满足尊严等机会够工作中升华价值抱负事事业充满信心时表现尤出色理应该做合适安排合适岗位员工保持良感觉样员工会努力工作维护种感觉企业创作更价值
例google套公合理诱奖励机制奖金根工作量分配赖项目重程度负责非常超目前应水者毫实际应软件产品证明想法正确反者错误奖金样数目菲google里充满牛心高气傲事表扬确件容易事许正难位员工发挥工作热情树立公司里威争先恐仁外会导致恶性竞争google切没发生民化作风密分
2尊重善员工员工献身精神视生存
前变革环境 渴成功企业必须拥具强烈献身精神员工理收入企业文化收心收入提高心收拢企业成功咫尺形式理必须着眼企业收入提高员工利益保障种企业文化造必须收心线尊重善员工尊重善员工必须贯穿企业招聘考核次谈话次奖金发放环节员工排真正第位置制定政策制度时想员工感受利益力求员工永远快乐心情工作快乐员工会引发快乐服务产生快乐顾客快乐利润
例google套公合理诱奖励机制奖金根工作量分配赖项目重程度负责非常
超目前应水者毫实际应软件产品证明想法正确反者错误奖金样数目菲google里充满牛心高气傲事表扬确件容易事许正难位员工发挥工作热情树立公司里威争先恐仁外会导致恶性竞争google切没发生作风密分
3重视员工培训员工创造更实现加值机会 通培训提高员工创新力提高团队合作力提高员工力团队整体力员工力提高价值种实现时增加员工属感安全感认意识希强企业必须员工支付笔培训费提升企业价值必路通培训方面提高员工技方面灌输企业文化员工更解企业意图信息理解企业行企业取致想法利行动更重通培训员工脑子里深深企业烙印奠定员工行准思维模式成长企业紧紧联系起员工力提高时实现身价值企业份认感会根增加企业价值千万记住条规律：优秀公司培养适合片土壤适合担心员工跳槽拒绝员工提供培训进修机会量削减培训费企业结果会加速员工流失
4关注员工亮点优点树立榜样激发员工创造性数企业规章制度中惩罚必少容理者挑剔员工错误似成惯样会抑制员工创造性时刻处种高度戒备战战兢兢状态会灵感言怕连职工作做实员工创造性活动传统方法控制理应该注意力集中员工身亮点优点时予肯定
传统竞争方式会带窝里斗员工间彼仇视根意建立群体互动引擎实现员工企业间心里契约带终结局：企业心
稳员流动频繁动摇企业生存基石正确做法表扬员工取点进步员工充分坦露实绩包括面问题群策群力帮助彼提高业绩员工整团队献计献策发挥员工潜例google实行外种奖励机制非常趣季度末公司会项目员工公示贴名字片google样做原简单：样引领互联网发展方豪门里项目成败关系着公司命脉关系公司未命运应该受员工尊重树榜样员工深知背数眼睛着企殚精竭虑认真工作
理者太注意员工犯错误关注亮点优点时优点亮点会累加越越激发创造性果理者想鼓励行面花太时间果必须纠正员工错误时应快速清晰带责备指出错误解释错误负面影响时调整指令重新解释工作务确保员工完全理解时应表达员工然充满信信心样员工会轻装阵全身心投入工作没员工渴成功希出色完成务
综述企业理中应该重视落实始终放机制设计政策实施中心位置通培训企业文化输入促全体员工增强企业认意识通增加福利改善环境广员工切实受益培育成快乐员工通效沟通员工进步解企业目标理者意图创造谐氛围全体员工真心属全力赴提升企业竞争力增加企业价值
参考文献
[1]欧炳进张育新林克慧 编事理学广东高等教育出版 社1986年版
[2] 网博客趣google理模式
[3] 王彦斌．理中组织认．北京：民出版社2014．
[4]高文海．力资源政策转化员工绩效．商学院2014
[5]张驰 编著力资源理教程北京学出版社1999年版
第五篇：企业理模式
企业理模式思考
摘 ：企业性化理出现代表着企业理文化发展新方面正悄悄揭开类企业理思想理文化新纪元底样理性化企业性化理程中通常存样问题搞性化理充分发掘现代企业理中性化意蕴需进行深层文化思考文针现代企业性化理现状普遍存问题着重性化理优点必性现代企业中运点展开讨企业理者认识性化理优点必性建议企业重视重视企业凝聚心法宝——性化理
关键词：性化理企业理动性
谓性化理种整企业理程中充分注意性素充分开掘潜理模式具体容包含素尊重充分物质激励精神激励提供种成长发展机会注重企业双赢战略制订员工生涯规划等等[1]性化理理容深奥中心尊重爱关心作企业营活动基出发点企业切生产营活动事企业兴旺发达根底广员工努力通员工尊重关怀理解信等充分挖掘员工身蕴藏巨潜调动员工积极性企业创造更财富促进企业持续发展文着重企业性化理优点实施必性实际运角度探讨普意义
性化理优点
性化理现代化理理实践发展必然趋势求现代企业中性化理已成企业竞争力手段传统制度化物理方法相较性化理性张扬时代拟优越性体现：利调动观动性性化理满足根需求出发通道德引导理解认尊重关爱等极具性化素充分调动效发挥身价值化体现产生出巨企业推动力社会推动力知识载体知识生产者实践者企业决策者行执行者综观世界成功优秀企业高度重视素美国钢铁王卡基句名言：工厂设备市场资金全部夺留组织员四年钢铁王[2]充分说明性理企业理中处核心位利企业断创新西方企业界流行着样句名言创新死亡知识济灵魂创新创新
体激发员工创造性企业保持活力断创新[3]实施符合性发展性激发员工工作热情性理模式正确处理组织成员间理者理者间组织成员间关系展现华舞台会极激发工作热情创造性组织永远充满活力利增强企业凝聚力
讲性理没竞争力讲性理没凝聚力心涣散企业绝企业发展绝会长久企业实行性化理理者重视运性尊重体贴员工发挥工作价值促进企业职工精诚合作样形成谐奋进良工作氛围团队会形成种强凝聚力市场竞争中立败利体现等性化理充分考虑等体现性理中方面树立正确理念欲制度制约方面理中重视采取适度分权权变理弹性工作柔性理等利理方式利实现民理
二 性化理实施必性
建立现代企业制度迫切需总结中外先进理验前瞻现代理发展态势企业持续发展需建立两种纽带种利益产权纽带种文化精神纽带企业果仅前种纽带济型企业唯建立种纽带生命型企业[4]中外理实践性化理增强企业成员间亲力员工奉献忠诚履行责开拓创新形成企业凝聚力提高市场竞争力性化理确定理程中导位企业集合物堆积赢利目构筑济性组织企业赢利性目通理发挥积极性进优化物质资源配置达企业理必须调动企业物质资源配置赢利程中动性积极性创造性性化理正围绕着调动动性积极性创造性开展企业切理活动
性化理体现员工企业理客体统员工理客体应受尊敬体企业实现目标企业正员工目标员工追求组织目标时充分发展组织目标达成日目标实现时性化理文化理运作实践核心性化理作种现代企业理方式相种类型理方式言种根性超越更高层次理方式性化理扬弃传统手段理理念资源中回真正——实实血肉情绪思想生物机体单纯劳作赢利机器[5]
三性化理现代企业中运状况
性化理解释美国玫琳凯公司创始玫琳凯·艾施黄金法理解：样样玫琳凯公司性化理模式分析性化理核心提炼三句话：点亮性光辉应性理理定意义说类文明史更性化程性断升华程回生命价值回生命尊严合理生定位实现身价值积极奉献社会创繁荣幸福员工企业生长员工够分享企业营成果真正形成命运体
创造繁荣中获幸福点亮性光辉回生命价值创繁荣幸福整体较全面体现理目标宗旨
性化理基性特征实施理种模式质尊重性满足需求激发热情调动积极性发挥创造性实现组织组织成员发展年性化理思想方法越越中国企业家重视越越企业正实施性化理性化理逐渐成中国企业培育核心竞争力重理模式实际理中企业领导者价值取社会保障制度健全性化理等情理宽松理素直接影响着企业性化理实施问题严重问题层出穷造成企业产生许性化理实施者愿致结果面现状企业领导必须结合身实际情况重点改革尊重性化理体制完善政策化制度化规范化
情况老分析性化理企业领导提出更高求性化理求企业领导者够充分尊重性员工权力真正员工感受翁位样员工企业命运身利益联系起促员工企业发展贡献力量实际工作中领导者处领导位掌握营决策权惯员工发号施令会逐渐变独断专行容忍属质疑决定希员工味服领导者素导致企业性化理真正付诸行动
总企业理形式需结合企业身特点真正做长期懈坚持性化理取持续成功处行业位领导者位伴着世界济全球化进程推进企业家正确认识员工性化理重性创造优质产品提供性化售服务提高营理水质量真正做竞争中立败促进企业持续发展
参考文献：
[1]孔繁文浅谈企业性化理[j]中国工程咨询2014(3)
[2]李山试性化理[j]长沙航空职业技术学院学报2014(3)
[3]高峰现代企业理性化走[j]贵州社会科学 2014(5)
[4]杨世宏孙迪亮现代企业性化理思考[j]西南科技学学报(哲学社会科学版)
2014(4)
[5]黄胜杰略企业性化理[j]广西社会科学 2014(2)
[6]孟力性化理实施中存问题[j]天津济2014(161)
[7]曹元坤性化理中性[j]代财2014(10)
[8]范云霞陈丽莉企业性化理策略[j]创新科技2014(3)
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第篇：企业理模式
企业理理象分物（财种具体物）信息（抽象物）企业理具社会属性然属性两种特质应企业首先物堆积集合赢利目构筑济性组织企业理根意义说理调动企业物质资源配置赢利力动性积极性创造性企业理必然应该理理演绎具体化着知识济获具体抽象物质资源越越容易企业发展更取决第资源拥质量前瞻眼光具传统事理理事理新趋势
理涵
种理学派首先企业中作基价值倾性判定然确定理途径手段素作理中事实首素质素理首先确立理程中导位继围绕着调动企业动性积极性创造性展开企业切理活动通企业理活动少消耗获取产出实践锻炼意志脑力智力体力通竞争性生产营活动达完善意志品格提高智力增强体力获超越受缚生存需更全面发展
二理方式
客体目标协调（组织目标需） | | 激励 | | 权变领导 | | 理培训（理程中进行员工职培训） | | 塑造助动性积极性创造性充分发挥全面发展环境氛围 | | 企业文化职员整合 | | 企业利益社会利益利益益组合 | | 企业完成社会角色
三理中组织
分析创造企业心智模式创造力行模式理发挥全面发展中作理程中针性塑造环境导思想心理行心智模式相关外部事物变化时谋求生存发展利已信息验作出第反应采取积极步骤进步攫取外部信息握客观事物变化规律应外部世界挑战动改造客观世界观世界握命运思维定势决定思想心理行转换方式
创造力训练实质潜开发职开发行模式行动行表现间关系理企业身思想心理行表现进行理企业通理动积极参企业理切工作中工作中发挥聪明智创造性进全面发展
理组织结构组织形态组织体系营运质求充分发挥组织中成员聪明智保障组织整体高效通果断足够合理授权组织趋扁化达集权分权衡适宜助获组织理想权力结构组织～重环优化组织政策设计营运组织发展理项重容组织发展容组织通塑造组织文化锤炼工作团队确立集权分权衡适宜沟通交互作营运机制实现组织发展
四理环境
理实施现实企业环境社会环境中进行文化氛围塑造工作环境改善生活环境修正研究理环境目实施理途径手段
重视文化氛围塑造取理预期成效文化特功力量作然企业文化氛围塑造目强调成员企业组织切活动中中心位理措施方法方软形方式影响理企业企业文化氛围塑造反映理理想境界追求
z文化帮助日企业取巨成关键企业领导着充分理解运企业文化软性威力巨理手段中国企业文化氛围塑造应考虑调动成员积极性动性创造性程中充分发挥文化激励规范整合导辐射等作
菲德勒权变领导模型认重视义际关系沟通领导方式中等利工作环境取绩效豪斯认领导者作扫部属目标道路障碍帮助部属实现目标获满足感成感
五理原
理理念理策渗透企业项生产营理活动中企业切工作理理体系基架构框架进行理统领企业切工作企业切工作取预期绩效认理必须遵循基原
第 坚持企业组织首理理原
理容理强调解满足需注重工作中际关系沟通交互作着眼企业集体意识培育企业团队重决策参根企业工作绩效企业外环境企业进行激励实行权变领导
理关系企业理中扮演着角色企业分理体理客体种角色方活动作活动存前提
理质理理哲学理制度
第二重视需激励原侧重企业成员受尊敬获实现满足保障员工参企业重问题决策团队中领导协商制定团队目标目标实施目标理
第三坚持创造更培训教育条件手段优化完善企业心智模式原设立原基理培训基理念企业组织员工提供培训仅着眼员工高岗位适应性更着眼员工企业外部环境适应性
第四理组织设计构造应遵循统效幅度合理职权知识相应
直线幕僚相结合集权分权衡适宜组织位弹性原
第五组织发展原设定原基理企业理额外工作理统领企业切工作企业组织推动全面发展时取预期发展绩效考虑
第二篇：企业理模式
文摘：文采科学技术哲学观点探究理理念出发进步阐述理模式企业中重性理理念应时代求产生种现代哲学理理念反映代社会身价值认识位提升
关键词： 企业理模式
创新社会重特征社会进步迫切求针企业言理模式创新实现企业进步重保障传统理模式发挥重作促进企业发展然着社会发展传统理模式已适应前企业发展客观求企业现代化求理模式现代化企业创新求理模式创新理模式代社会发展企业改革必然选择实施理模式原理企业理中运作种现代理思想企业理具特定时代涵
企业中理理念提出
理界企业中实施理模式理解际关系方面着眼认理尊重员工格基点理者员工间情感纽带营造相互理解相互合作环境达企业预定目标需发展方面提出企业理关心员工尊重员工激励员工解放员工发展员工根指导思想进行理员工作企业活动体企业资源充分利开发企业力资源实现企业员工目标行心理发展角度指出重视研究心理行理中作提出企业理基模式目标协调—制度建设—培训激励—实现目标二情感沟通理决策沟通理员工理等
前众理研究者注意力集中理模式研究实践取许价值理成果积累许切实行实践验
二创新观念树立理理念
企业理模式实现转变观念实现理根性问题企业存发展基础企业发展理根目标里包括理者员工二进行制度建设理重保障理理念体现出理性民性灵活性发展性等特征三进行理方法创新体现刚性理柔性理显性理隐性理情感激励统全面发展服务
1树立正确理理念企业理目标理企业理理念应该培养全包括具专业技术知识良修养企业发展统求压抑员工性发展真正企业发展利员工性发展时员工性发展反推动企业全面发展二者相辅相成
2遵循企业改革发展趋势果说传统企业强调企业效益理
现代企业应该建立理模式树立员工中心理理念样理念注重身全面发展目成高度觉完善
3理做真正员工(1)员工求理程中断改变适应员工身心发展规律必须尊重客观规律摒弃时间出效果错误观念尊重员工格积极动怕困难工作学研究时间精力觉愿探索未知领域
(2)等员工观员工划分优差太听话员工入册闻问出现问题员工加引导排解样做会员工积怨激发员工企业矛盾理者应该等态度欣赏眼光员工发展眼光员工
满腔热情关爱员工客观公正等位员工创造适合发展台会激励员工奋勇前行达成功彼岸
3)注重员工发展性差异理员工原促完善助发展注重员工发展性差异某种程度说创新精神精神培养员工性化发展培养创新型重条件性化发展身建设种创新获新知识新力开始前提众思想会众创造敢走前未走路敢做前未做事会发现收获社会类做出更贡献
(4)实现企业员工全面发展企业目应该单获效益应该限度促进员工发展种理符合知识济时代需符合进步现代化理趋势
总市场济促企业理象理容理方式理功发生革命性变革惟建立员工体理理念符合新世纪全面发展企业高素质求企业构建理模式新形势新时代现代企业发展必然求企业理走科学化现代化必然趋势增强企业实效提升企业培养质量着非常重意义
第三篇：企业理模式
企业理模式
企业理模式
企业理理象分物（财种具体物）信息（抽象物）企业理具社会属性然属性两种特质应企业首先物堆积集合赢利目构筑济性组织企业理根意义说
理调动企业物质资源配置赢利力动性积极性创造性企业理必然应该理理演绎具体化着知识济获具体抽象物质资源越越容易企业发展更取决第资源拥质量前瞻眼光具传统事理理事理新趋势
理涵
种理学派首先企业中作基价值倾性判定然确定理途径手段素作理中事实首素质素理首先确立理程中导位继围绕着调动企业动性积极性创造性展开企业切理活动通企业理活动少消耗获取产出实践锻炼意志脑力智力体力通竞争性生产营活动达完善意志品格提高智力增强体力获超越受缚生存需更全面发展
二理方式
客体目标协调（组织目标需）||激励||权变领导||理培训（理程中进行员工职培训）||塑造助动性积极性创造性充分发挥全面发展环境氛围||企业文化职员整合||企业利益社会利益利益益组合||企业完成社会角色
三理中组织
分析创造企业心智模式创造力行模式理发挥全面发展中作理程中针性塑造环境导思想心理行心智模式相关外部事物变化时谋求生存发展利已信息验作出第反应采取积极步骤进步攫取外部信息握客观事物变化规律应外部世界挑战动改造客观世界观世界握命运思维定势决定思想心理行转换方式
创造力训练实质潜开发职开发行模式行动行表现间关系理企业身思想心理行表现进行理企业通理动积极参企业理切工作中工作中发挥聪明智创造性进全面发展
理组织结构组织形态组织体系营运质求充分发挥组织中成员聪明智保障组织整体高效通果断足够合理授权组织趋扁化达集权分权衡适宜助获组织理想权力结构组织修炼重环优化组织政策设计营运组织发展理项重容组织发展容组织通塑造组织文化锤炼工作团队确立集权分权衡适宜沟通交互作营运机制实现组织发展
四理环境
理实施现实企业环境社会环境中进行文化氛围塑造工作环境改善生活环境修正研究理环境目实施理途径手段
重视文化氛围塑造取理预期成效文化特功力量作然企业文化氛围塑造目强调成员企业组织切活动中中心位理措施方法方软形方式影响理企业企业文化氛围塑造反映理理想境界追求
z文化帮助日企业取巨成关键企业领导着充分理解运企业文化软性威力巨理手段中国企业文化氛围塑造应考虑调动成员积极性动性创造性程中充分发挥文化激励规范整合导辐射等作
菲德勒权变领导模型认重视义际关系沟通领导方式中等利工作环境取绩效豪斯认领导者作扫部属目标道路障碍帮助部属实现目标获满足感成感
五理原
理理念理策渗透企业
第四篇：浅谈 企业理模式
浅谈企业理
——google成功范例
摘：现代理作基理念具体理实践中存着角度认识解释带理程结果理中坚持应性质涵理企业部门声称挂嘴没真正落实行动原没理解涵文章google成功范例探讨 理模式实践中更做
关键词： 员工理google 性涵企业价值
众周知员工企业宝贵财富企业企业模仿竞争力员工创造企业长期稳定发展根员工样位员工岗位做出业绩理者思暮想问 题究实质治问题治根治心成理者感兴趣提率高词谓切员工需出发促进员工全面发展断增加员工福利实现员工根利益
传统文化精髓现代理核心许单位部门理者言必事实真正落实处理者没真正读懂深刻含义包括三方面意思：确立理中体位二尊重关心爱护营造种等友爱互助文化氛围三重视选培养造支队伍
翻开许单位部门理条例详规定种罚极具操作性奖励项目粗线条操作性需考证google说运非常成功例
google（google incnasdaq：goog）家美国市公司（公股份公司）1998年9月7日私股份公司形式创立设计
理互联网搜索引擎 google 创始 larry page sergey brin 斯坦福学学生宿舍开发全新线搜索引擎然迅速传播全球信息搜索者google 目前公认全球规模搜索引擎提供简单易免费服务户瞬间
相关搜索结果google 实性便利性赢众户青睐完全户交口称颂成全球知名品牌
google企业文化名do good without evil花20时间做喜欢项目外事情等等google项目理中根gantt chart项目进度理时间驱动换句话说没详细时间表知道项目里程碑什知道项目终时完成较google公司理模式发现google优势——做企业说发展企业认真学研究实践关重
理念着悠远丰厚底蕴
哲学角度性常常两东西相神性物性性相神性物性言国家治理企业理中提出相神相物时期文化背景重心样中国历史思想强调贵物天万物唯贵语记载厩焚子退曰伤’？问马说明孔子马重西方文艺复兴时期思想相神思想张性反神性权反神权强调价值放首位
观念确立程性质涵认知程相互映证反映企业理中物资观念观念转变理中坚持应性质涵理
二性涵认知差异理实践差异
类古关性理观点名性善性恶善恶早期企业理者性认知更基伦理学层面善恶持性善持性恶理者缺乏性质认识惩恶扬善德治法治类理实践托价值判断操作中极易陷入极端法获优理效果相长段时间企业理法坚持做更迷失物资迷宫里
学哲学知道具观动性指通意识改变事物状态重新组合质料赋予新形式造成新事物力 强调类实存世界抉择思考创造类命运类世界源获赠礼天生性事物存差异运
动发展意味着行预测性非齐性固定性未完成性价值确定性简言未完成永远处变易中唯肯定点肯定惟已完成点未完成永远处程中处未性现实性实然应然事物理想实存存渡中
现代理资转变重观念转变性质认识出发认识价值超越传统善恶判断理象升华成理目手段成企业理理念识
三理中坚持利企业发展
现代企业理中坚持应性质进行理理创新实践样真正做呢？
1合适放合适岗位员工时刻保持良感觉
性格气质兴趣专业着巨差许适事办公室工作许适事推销工作合适放合适工作岗位企业发展显然利反法完成企业定目标会引起员工满进导致企业理低效甚混乱削弱企业竞争力
合理配置企业员工企业理发展关重员工讲员工智程度发挥合适岗位够体现员工性会感时刻机会发挥特长工作时社会位功需求够满足尊严等机会够工作中升华价值抱负事事业充满信心时表现尤出色理应该做合适安排合适岗位员工保持良感觉样员工会努力工作维护种感觉企业创作更价值
例google套公合理诱奖励机制奖金根工作量分配赖项目重程度负责非常超目前应水者毫实际应软件产品证明想法正确反者错误奖金样数目菲google里充满牛心高气傲事表扬确件容易事许正难位员工发挥工作热情树立公司里威争先恐仁外会导致恶性竞争google切没发生民化作风密分
2尊重善员工员工献身精神视生存
前变革环境 渴成功企业必须拥具强烈献身精神员工理收入企业文化收心收入提高心收拢企业成功咫尺形式理必须着眼企业收入提高员工利益保障种企业文化造必须收心线尊重善员工尊重善员工必须贯穿企业招聘考核次谈话次奖金发放环节员工排真正第位置制定政策制度时想员工感受利益力求员工永远快乐心情工作快乐员工会引发快乐服务产生快乐顾客快乐利润
例google套公合理诱奖励机制奖金根工作量分配赖项目重程度负责非常
超目前应水者毫实际应软件产品证明想法正确反者错误奖金样数目菲google里充满牛心高气傲事表扬确件容易事许正难位员工发挥工作热情树立公司里威争先恐仁外会导致恶性竞争google切没发生作风密分
3重视员工培训员工创造更实现加值机会 通培训提高员工创新力提高团队合作力提高员工力团队整体力员工力提高价值种实现时增加员工属感安全感认意识希强企业必须员工支付笔培训费提升企业价值必路通培训方面提高员工技方面灌输企业文化员工更解企业意图信息理解企业行企业取致想法利行动更重通培训员工脑子里深深企业烙印奠定员工行准思维模式成长企业紧紧联系起员工力提高时实现身价值企业份认感会根增加企业价值千万记住条规律：优秀公司培养适合片土壤适合担心员工跳槽拒绝员工提供培训进修机会量削减培训费企业结果会加速员工流失
4关注员工亮点优点树立榜样激发员工创造性数企业规章制度中惩罚必少容理者挑剔员工错误似成惯样会抑制员工创造性时刻处种高度戒备战战兢兢状态会灵感言怕连职工作做实员工创造性活动传统方法控制理应该注意力集中员工身亮点优点时予肯定
传统竞争方式会带窝里斗员工间彼仇视根意建立群体互动引擎实现员工企业间心里契约带终结局：企业心
稳员流动频繁动摇企业生存基石正确做法表扬员工取点进步员工充分坦露实绩包括面问题群策群力帮助彼提高业绩员工整团队献计献策发挥员工潜例google实行外种奖励机制非常趣季度末公司会项目员工公示贴名字片google样做原简单：样引领互联网发展方豪门里项目成败关系着公司命脉关系公司未命运应该受员工尊重树榜样员工深知背数眼睛着企殚精竭虑认真工作
理者太注意员工犯错误关注亮点优点时优点亮点会累加越越激发创造性果理者想鼓励行面花太时间果必须纠正员工错误时应快速清晰带责备指出错误解释错误负面影响时调整指令重新解释工作务确保员工完全理解时应表达员工然充满信信心样员工会轻装阵全身心投入工作没员工渴成功希出色完成务
综述企业理中应该重视落实始终放机制设计政策实施中心位置通培训企业文化输入促全体员工增强企业认意识通增加福利改善环境广员工切实受益培育成快乐员工通效沟通员工进步解企业目标理者意图创造谐氛围全体员工真心属全力赴提升企业竞争力增加企业价值
参考文献
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[2] 网博客趣google理模式
[3] 王彦斌．理中组织认．北京：民出版社2014．
[4]高文海．力资源政策转化员工绩效．商学院2014
[5]张驰 编著力资源理教程北京学出版社1999年版
第五篇：企业理模式
企业理模式思考
摘 ：企业性化理出现代表着企业理文化发展新方面正悄悄揭开类企业理思想理文化新纪元底样理性化企业性化理程中通常存样问题搞性化理充分发掘现代企业理中性化意蕴需进行深层文化思考文针现代企业性化理现状普遍存问题着重性化理优点必性现代企业中运点展开讨企业理者认识性化理优点必性建议企业重视重视企业凝聚心法宝——性化理
关键词：性化理企业理动性
谓性化理种整企业理程中充分注意性素充分开掘潜理模式具体容包含素尊重充分物质激励精神激励提供种成长发展机会注重企业双赢战略制订员工生涯规划等等[1]性化理理容深奥中心尊重爱关心作企业营活动基出发点企业切生产营活动事企业兴旺发达根底广员工努力通员工尊重关怀理解信等充分挖掘员工身蕴藏巨潜调动员工积极性企业创造更财富促进企业持续发展文着重企业性化理优点实施必性实际运角度探讨普意义
性化理优点
性化理现代化理理实践发展必然趋势求现代企业中性化理已成企业竞争力手段传统制度化物理方法相较性化理性张扬时代拟优越性体现：利调动观动性性化理满足根需求出发通道德引导理解认尊重关爱等极具性化素充分调动效发挥身价值化体现产生出巨企业推动力社会推动力知识载体知识生产者实践者企业决策者行执行者综观世界成功优秀企业高度重视素美国钢铁王卡基句名言：工厂设备市场资金全部夺留组织员四年钢铁王[2]充分说明性理企业理中处核心位利企业断创新西方企业界流行着样句名言创新死亡知识济灵魂创新创新
体激发员工创造性企业保持活力断创新[3]实施符合性发展性激发员工工作热情性理模式正确处理组织成员间理者理者间组织成员间关系展现华舞台会极激发工作热情创造性组织永远充满活力利增强企业凝聚力
讲性理没竞争力讲性理没凝聚力心涣散企业绝企业发展绝会长久企业实行性化理理者重视运性尊重体贴员工发挥工作价值促进企业职工精诚合作样形成谐奋进良工作氛围团队会形成种强凝聚力市场竞争中立败利体现等性化理充分考虑等体现性理中方面树立正确理念欲制度制约方面理中重视采取适度分权权变理弹性工作柔性理等利理方式利实现民理
二 性化理实施必性
建立现代企业制度迫切需总结中外先进理验前瞻现代理发展态势企业持续发展需建立两种纽带种利益产权纽带种文化精神纽带企业果仅前种纽带济型企业唯建立种纽带生命型企业[4]中外理实践性化理增强企业成员间亲力员工奉献忠诚履行责开拓创新形成企业凝聚力提高市场竞争力性化理确定理程中导位企业集合物堆积赢利目构筑济性组织企业赢利性目通理发挥积极性进优化物质资源配置达企业理必须调动企业物质资源配置赢利程中动性积极性创造性性化理正围绕着调动动性积极性创造性开展企业切理活动
性化理体现员工企业理客体统员工理客体应受尊敬体企业实现目标企业正员工目标员工追求组织目标时充分发展组织目标达成日目标实现时性化理文化理运作实践核心性化理作种现代企业理方式相种类型理方式言种根性超越更高层次理方式性化理扬弃传统手段理理念资源中回真正——实实血肉情绪思想生物机体单纯劳作赢利机器[5]
三性化理现代企业中运状况
性化理解释美国玫琳凯公司创始玫琳凯·艾施黄金法理解：样样玫琳凯公司性化理模式分析性化理核心提炼三句话：点亮性光辉应性理理定意义说类文明史更性化程性断升华程回生命价值回生命尊严合理生定位实现身价值积极奉献社会创繁荣幸福员工企业生长员工够分享企业营成果真正形成命运体
创造繁荣中获幸福点亮性光辉回生命价值创繁荣幸福整体较全面体现理目标宗旨
性化理基性特征实施理种模式质尊重性满足需求激发热情调动积极性发挥创造性实现组织组织成员发展年性化理思想方法越越中国企业家重视越越企业正实施性化理性化理逐渐成中国企业培育核心竞争力重理模式实际理中企业领导者价值取社会保障制度健全性化理等情理宽松理素直接影响着企业性化理实施问题严重问题层出穷造成企业产生许性化理实施者愿致结果面现状企业领导必须结合身实际情况重点改革尊重性化理体制完善政策化制度化规范化
情况老分析性化理企业领导提出更高求性化理求企业领导者够充分尊重性员工权力真正员工感受翁位样员工企业命运身利益联系起促员工企业发展贡献力量实际工作中领导者处领导位掌握营决策权惯员工发号施令会逐渐变独断专行容忍属质疑决定希员工味服领导者素导致企业性化理真正付诸行动
总企业理形式需结合企业身特点真正做长期懈坚持性化理取持续成功处行业位领导者位伴着世界济全球化进程推进企业家正确认识员工性化理重性创造优质产品提供性化售服务提高营理水质量真正做竞争中立败促进企业持续发展
参考文献：
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[2]李山试性化理[j]长沙航空职业技术学院学报2014(3)
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[5]黄胜杰略企业性化理[j]广西社会科学 2014(2)
[6]孟力性化理实施中存问题[j]天津济2014(161)
[7]曹元坤性化理中性[j]代财2014(10)
[8]范云霞陈丽莉企业性化理策略[j]创新科技2014(3)
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