公司现状分析
1 生产设备设施较齐备厂房空间较
2 工作员结构素质相单纯
3 相稳定客源
4 生产效率尚较提升空间
5 现代企业理基础较薄弱
公司改善发展线路图
1 建立健全公司生产品质原始记录报表统计报表制度改善进程数化视化透明化务必员工清楚差距?改善路径里?公司目标什?
2 建立健全公司事架构项业务流程工作流程员工分工明确职责分明交接流畅问题追溯种流程文档化表单化时需防止形式义文件泛滥
3 逐步完成公司级员工培训提升公司力资源素质培训程中搞宣科搞形式寓培训工作中寓培训互动中集中培训宣讲公司发展愿景工作理念等更注重培训解决员工遇具体问题
4 推广实施5S精益生产抓手全面改善生产现场物流摆放工艺流程全面提升公司员理设备理环境理方法理物料理理念培训入手具体实施托提升生产效率产品品质导花力气改善
5 全面建立现代企业理制度导入企业现代理台市场国际化贸易全面接轨
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