企业文化建设提纲
第篇：企业文化建设提纲
企业文化建设课程提纲
1企业文化建设11文化释义
12企业文化释义
13企业文化建设释义
14企业文化建设作
15企业文化建设容2班组文化建设
21企业文化班组文化关系
22班组文化建设作
23班组文化建设容
24班组文化建设重点
25班组文化建设措施
26班组文化建设目标
3企业安全文化建设
31安全文化建设
32安全文化建设意义
33安全文化建设涵
34安全文化建设路径
35安全文化建设典型事例
第二篇：企业文化建设提纲
企业文化建设纲
企业文化企业存续发展价值观思维模式行模式质特征总企业形资产企业核心竞争力重组成部分体现企业价值创造环节现理解悟企业文化建设纲总结：
企业文化质
企业文化质总裁（老板）文化总裁（老板）思维模式行模式决定企业思维模式行模式特民营（私）企业组织成员行准企业领导者价值观准表现出强势文化特征弱势文化特征（组织成员行准社会价值观准)
企业高领导企业文化缔造组织者企业文化变革推动者领导忠实严守企业价值观敢扬弃旧文化发展新文化
果企业决策层核心价值观致明显价值观突企业快速长期稳定发展利易出现高层分道扬镳现象果员工价值观企业价值观致明显价值观突员工快速长期稳定发展利易出现跳槽现象
企业文化核心价值观企业成员认落实工作行企业发展健康
二企业文化建设层次
企业文化建设包括四层次：
(1)理念层(核心层)：指企业愿景宗旨战略目标营哲学伦理道德等企业价值观企业精神企业风格佳体现决定企业制度员工行工作结果
(2)制度层(中间层)：指企业种规章制度组织机构等理体制
(3)行层(表现层)：指企业员工表现出行事态度行惯等处事思想行模式
(4)表现层(视觉层)：指企业外识系统体系企业外视觉形象
三制度文化
(1)制度基规范化文化建设作效否堆废纸
(2)文化制度补充降低制度执行成降低推行难度
(3)制度建设中会产生成没制度更成
(4)业务流程清晰合理文化效实施前提
(5)绩效理体系激励机制企业文化建设力保障
(6)制度应该前瞻性血代价换取制度
(7)制度蹴劳永逸持续改进
(8)众认制度益民理文化基础
(9)制度执行难点领导者须身作例外行制度
文化威胁
四企业文化建设务
企业文化建设四项重务
(1)持续提高企业价值
(2)组织效率
(3)员工成
(4)企业前途
五员工文化需求
事实证明：员工喜欢目标明确心情愉快环境工作
(1)员工外需求：
物质保障+成长机会(晋升机会力锻炼机会培训机会)钱(途)前(途)
(2)员工需求：
赏识+工作满足(级事社会)肯定赏识工作容满意度(工作趣性挑战性创造性)
六企业文化价值
1．企业文化企业价值
(1)企业战略效保障执行媒介
(2)形成核心竞争力重环节
(3)制度理补充延伸
(4)组织成员效激励
(5)增强员工行动统性减少理成提高理效益
(6)创造力源泉变革基础
2．企业文化企业价值
生需通理解参营造属某种组织文化寻找生命寄栖价值支点文化属精神家园
叶菲菲
20141115
第三篇：企业文化建设培训提纲
企业文化建设培训提纲
北京交通学黎群博士副教授
究竟理解企业文化
1 什企业文化
2 企业文化层面容组成
3 企业文化具什基特征
4 什企业中亚文化
二 什进行企业文化建设
1企业文化建设企业发展永恒题
2迈新济时代企业文化战略势必行
3济全球化跨文化理成日益突出重课题
4企业文化支撑企业战略理
三性谈什企业文化具独特功
1 企业文化双重激励功
2 企业文化良导功
3企业文化全方位约束功
四掌握企业文化建设重原
1文化理企业战略理相结合
2企业文化面未体现行业特点企业性
3发挥企业领导群体核心作
4文化理形象理相互促进
5文化体系建立反映全体员工愿
6识原
7子公司文化体系建立母公司文化战略相衔接
五企业文化体系策划设计
1企业理念体系容
2定义企业命
3构建企业愿景
4设计企业核心价值观
5设计企业精神
6设计员工行规范
7企业文化策划实例
六企业文化导入
1掌握企业文化形成机制
2领悟企业文化传承基程
3抓企业文化建设环节
4规避企业文化建设误区
七切实推进企业文化实施
1 编制企业文化手册
2 发挥企业文化俗仪式作
3 精心策划企业文化节日
4 领导者做组织企业文化领袖
5 积极培育企业楷模
6 文化装进制度
八鉴国外优秀公司文化建设验
1 惠普
2 松
3 联想
4 德力西
5干企业案例点评
九讨公司步建设企业文化
1 根思考问题分组讨
2 集体交流
3 点评
4 互动交流
学形组织五项修炼
1 系统思考
2 超越
3 心智模式
4 领导
5 团体学
二样理解学
1 学创新
2 学创新目什
三学型组织存外环境分析
四样建立学型组织
学型组织 王玉祥
第四篇：企业文化建设工作汇报提纲
企业文化建设工作汇报
基情况 进入21世纪着电力体制改革原火电二三公司先进行两次重组两次重组仅力机械资源重新组合三公司前十年积淀企业文化重组相互溶汇公司直重视企业文化建设名领导分企业文化建设日常工作口宣传部专负责
年公司企业文化建设致分两步走第步伴着重组体制力资源磨合企业文化相互间溶汇阶段首先反复次总结提炼企业精神公司发展战略时策划完善公司视觉识系统包括：视觉识系统素设计应系统素设计环境系统素设计三方面制成光盘视觉识手册目企业精神发展战略核心凝聚激励级营理者员工属感积极性创造性出台理标准汇编qjdj20002014包括基础通标准性标准13方面150万字容涵盖公司理环节全面推行视觉识系统塑造企业形象项工作结合现场工程实际工程建办公区域设臵六版图宣传栏等方面充分体现公司蓝白相间色调
方面力良外部环境施工工程项目数国家五公司项目电力系统工程安全文明施工 1
求严满足业求前提作视觉识系统求规范化理
第二步2014年国家电网公司提出努力超越 追求卓越企业精神强素质 外塑形象求进行企业文化核心容建设
年结合新时期企业实际状况提出创建四流公司发展战略：流队伍流标准流服务流工程印发创建流宣传手册制定创建流标准制定实施创建流推进方案
二出台企业文化宣言企业精神愿景企业命核心价值观企业理念行规范团宣言七方面提出具体求
三印制企业画册通常说企业名片利张扬公司性宣传企业形象
四加强信息化建设确立总体目标：公司部中心施工项目辐射点形成局域网广域网相结合办公网络进公司信息资源进行综合性网络化理达网络享实现信息交换网络化数处理动化通企业部外部信息交流助先进计算机网络设备科学理手段完成种生产营活动务进降低成提高企业
济效益信息化理工作成公司市场竞争中强力支柱终提高公司整体实力现代化理水建立公司网站广域网接口公司网络办公系统oa先启动信息享便公司部员工交流全公司范围部署时通讯软件rtx覆盖公司关键岗位加快公司信息传递工程理营理方面采专业软件特公司网站断完善便工作塑造企业形象起推动作公司第窗口
五全面提升中层理员素质年公司选送70名中层理员参加吉林学项目理硕士班学
二 企业文化建设步算
总想法：十六届六中全会召开十七精神指针国家电网公司企业文化手册容指导基建立起适应世界济发展趋势国社会义市场济发展求遵循文化发展规律符合企业发展战略反映企业特色企业文化体系公司生产营理中心企业思想政治工作精神文明建设紧密结合通断总结提炼力宣传新时期企业精神企业理念文化核心涵形成改革发展强动力生
产营指导思想新时期电建精神先进企业理念指导推进制度创新强化企业理建立适应现代企业制度求规章制度职工行规范国际标准接轨理体制
营机制形成具公司特色营理方式推进科技创新改进技术水形成品牌断提升市场竞争力通加强文化建设公司逐步建设成文化先进理科学诚信规范形象良实力雄厚竞争力强效益显著电建企业句话企业文化建设真正企业营理融会起
力宣传弘扬诚信合作奉献创新新时期电建精神企业改革发展稳定提供强精神支柱力培植先进企业理念守法营社会负责诚信营客户负责集约营企业负责营员工负责突出现代企业理思想素放首位突出科技重点力推进科技创新技术进步力争电建领域全国行业中保持领先水突出效益中心努力降减费增加效益突出竞争中发展题发展手段解决公司改革程中遇种矛盾问题根四流营战略充分利发挥吉林电建长期实践中形成声誉优势树立品牌意识提升品牌形象断增强市场竞争力时充分体现持续发展思想保持稳步前进发展势头努力实现济效益化社会效益优化营宗旨 坚持济效益社会效益重全面完成生产营务创造济效益时职工社会回报国家企业利益统起促进文明建设协调发展严格执行 诚信规范科学高效 营准 诚信建设重点树立新规意
识公司项工作走规范化标准化制度化轨道时严谨求实科学决策科学理工作高效率实现公司生产营高效益
二建立完善职工岗位行规范培养职工良道德风尚建立激励约束机制激发调动职工群众积极性动性创造性 深化劳动事分配三项制度改革建立完善岗位理竞聘岗容干部理机制动态理容劳动工机制岗效薪结合容分配机制利益驱动原物质奖励精神奖励相结合突出贡献专业技术拔尖岗位技术手等实行重奖激发调动职工积极性动性创造性积极投身吉林电建改革发展实践中立足岗位敬业奉献培育流队伍提升企业整体创新力创建学型组织突破口努力营造企业文化建设良氛围力倡导终身学良风气断创新团队学方法做学工作化工作学化学工作机融合起充分体现企业价值观实现干工作工作育转变健全完善职工学培训制度努力提高职工思想业务素质完善学培训制度突出抓干部职工新知识新技培训规范开展种活动展示电建良形象开展公益礼仪等活动作加强企业文化建设效载体展示良形象重窗口作
密切干群关系重纽带加强外交重手段建立活动制度加强部
沟通外交开展入厂教育入团入宣誓种形式重礼节讲礼貌告文明言行等活动提倡重场重活动中升国旗唱国歌开展重节日纪念活动重节庆活动先进劳模庆功活动送温暖活动增强企业凝聚力展示企业良形象力开展精神文明创建活动断提升企业职工文明素质 建立精神文明创建工作制度广泛开展容丰富形式样群众性精神文明创建活动建立培养选树典型制度充分发挥先进典型示范导作培养选树典型面宽涵深化体现新时期企业精神展现企业形象重典型行业基层单位体现工作特色行业典型岗位明星充分挖掘体现新时期吉林电建精神先进理念模范物典型事件形成企业文化品牌资源
三加强物质形态文化建设造电建品牌断增强市场竞争力充分利半世纪实践锤炼形成队伍优势技术优势服务优势生产开发营理等领域抓名牌项目树名牌工程创名牌专业力争创出批反映营理理念科技创新水开拓市场力专业项目品牌加强培养形成技术储备抢占电建科技制高点掌握先进核心技术努力实现跨越式发展全国行业领域保持领先水进步改善职工工作生活条件创造良文化环境加强文化阵建设形成健康文化氛围充分利电建报网络等基础根企业文化建设需着量力行原
计划重点调整补充完善文化设施场满足职工群众日益增长文化需求推进企业形象识系统运行文化核心涵深入心进步规范企业标志理成企业重形资产限度发挥品牌价值增强直观性表达性传播性成企业文化视象征
基目标2014年建设成电建文化完整体系2014年总结成果巩固提高认真总结公司单位企业文化建设先进验盘点批优秀成果召开公司文化建设工作会议命名表彰先进根公司断发展变化新形势新务制定公司文化建设新三年规划
第五篇：浅析现代企业文化建设现状发展 提纲
浅析现代企业文化建设现状发展
摘成功现代企业文化企业辉煌失败现代企业文化会令企业走低谷21世纪现代化社会着济全球化发展成功企业文化已然成成功企业
必备硬企业文化建设企业间竞争根企业生存发展起着越越作样承载着企业兴衰决定性作 关键词企业文化发展影响
企业文化定义特点
（）定义
（二）特点
二 企业文化企业发张中重性
三 企业文化发展作
四 企业文化建设企业发展影响
五 现代企业文化现状
六企业文化建设组织实施
结束语：
参考文献
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第篇：企业文化建设提纲
企业文化建设课程提纲
1企业文化建设11文化释义
12企业文化释义
13企业文化建设释义
14企业文化建设作
15企业文化建设容2班组文化建设
21企业文化班组文化关系
22班组文化建设作
23班组文化建设容
24班组文化建设重点
25班组文化建设措施
26班组文化建设目标
3企业安全文化建设
31安全文化建设
32安全文化建设意义
33安全文化建设涵
34安全文化建设路径
35安全文化建设典型事例
第二篇：企业文化建设提纲
企业文化建设纲
企业文化企业存续发展价值观思维模式行模式质特征总企业形资产企业核心竞争力重组成部分体现企业价值创造环节现理解悟企业文化建设纲总结：
企业文化质
企业文化质总裁（老板）文化总裁（老板）思维模式行模式决定企业思维模式行模式特民营（私）企业组织成员行准企业领导者价值观准表现出强势文化特征弱势文化特征（组织成员行准社会价值观准)
企业高领导企业文化缔造组织者企业文化变革推动者领导忠实严守企业价值观敢扬弃旧文化发展新文化
果企业决策层核心价值观致明显价值观突企业快速长期稳定发展利易出现高层分道扬镳现象果员工价值观企业价值观致明显价值观突员工快速长期稳定发展利易出现跳槽现象
企业文化核心价值观企业成员认落实工作行企业发展健康
二企业文化建设层次
企业文化建设包括四层次：
(1)理念层(核心层)：指企业愿景宗旨战略目标营哲学伦理道德等企业价值观企业精神企业风格佳体现决定企业制度员工行工作结果
(2)制度层(中间层)：指企业种规章制度组织机构等理体制
(3)行层(表现层)：指企业员工表现出行事态度行惯等处事思想行模式
(4)表现层(视觉层)：指企业外识系统体系企业外视觉形象
三制度文化
(1)制度基规范化文化建设作效否堆废纸
(2)文化制度补充降低制度执行成降低推行难度
(3)制度建设中会产生成没制度更成
(4)业务流程清晰合理文化效实施前提
(5)绩效理体系激励机制企业文化建设力保障
(6)制度应该前瞻性血代价换取制度
(7)制度蹴劳永逸持续改进
(8)众认制度益民理文化基础
(9)制度执行难点领导者须身作例外行制度
文化威胁
四企业文化建设务
企业文化建设四项重务
(1)持续提高企业价值
(2)组织效率
(3)员工成
(4)企业前途
五员工文化需求
事实证明：员工喜欢目标明确心情愉快环境工作
(1)员工外需求：
物质保障+成长机会(晋升机会力锻炼机会培训机会)钱(途)前(途)
(2)员工需求：
赏识+工作满足(级事社会)肯定赏识工作容满意度(工作趣性挑战性创造性)
六企业文化价值
1．企业文化企业价值
(1)企业战略效保障执行媒介
(2)形成核心竞争力重环节
(3)制度理补充延伸
(4)组织成员效激励
(5)增强员工行动统性减少理成提高理效益
(6)创造力源泉变革基础
2．企业文化企业价值
生需通理解参营造属某种组织文化寻找生命寄栖价值支点文化属精神家园
叶菲菲
20141115
第三篇：企业文化建设培训提纲
企业文化建设培训提纲
北京交通学黎群博士副教授
究竟理解企业文化
1 什企业文化
2 企业文化层面容组成
3 企业文化具什基特征
4 什企业中亚文化
二 什进行企业文化建设
1企业文化建设企业发展永恒题
2迈新济时代企业文化战略势必行
3济全球化跨文化理成日益突出重课题
4企业文化支撑企业战略理
三性谈什企业文化具独特功
1 企业文化双重激励功
2 企业文化良导功
3企业文化全方位约束功
四掌握企业文化建设重原
1文化理企业战略理相结合
2企业文化面未体现行业特点企业性
3发挥企业领导群体核心作
4文化理形象理相互促进
5文化体系建立反映全体员工愿
6识原
7子公司文化体系建立母公司文化战略相衔接
五企业文化体系策划设计
1企业理念体系容
2定义企业命
3构建企业愿景
4设计企业核心价值观
5设计企业精神
6设计员工行规范
7企业文化策划实例
六企业文化导入
1掌握企业文化形成机制
2领悟企业文化传承基程
3抓企业文化建设环节
4规避企业文化建设误区
七切实推进企业文化实施
1 编制企业文化手册
2 发挥企业文化俗仪式作
3 精心策划企业文化节日
4 领导者做组织企业文化领袖
5 积极培育企业楷模
6 文化装进制度
八鉴国外优秀公司文化建设验
1 惠普
2 松
3 联想
4 德力西
5干企业案例点评
九讨公司步建设企业文化
1 根思考问题分组讨
2 集体交流
3 点评
4 互动交流
学形组织五项修炼
1 系统思考
2 超越
3 心智模式
4 领导
5 团体学
二样理解学
1 学创新
2 学创新目什
三学型组织存外环境分析
四样建立学型组织
学型组织 王玉祥
第四篇：企业文化建设工作汇报提纲
企业文化建设工作汇报
基情况 进入21世纪着电力体制改革原火电二三公司先进行两次重组两次重组仅力机械资源重新组合三公司前十年积淀企业文化重组相互溶汇公司直重视企业文化建设名领导分企业文化建设日常工作口宣传部专负责
年公司企业文化建设致分两步走第步伴着重组体制力资源磨合企业文化相互间溶汇阶段首先反复次总结提炼企业精神公司发展战略时策划完善公司视觉识系统包括：视觉识系统素设计应系统素设计环境系统素设计三方面制成光盘视觉识手册目企业精神发展战略核心凝聚激励级营理者员工属感积极性创造性出台理标准汇编qjdj20002014包括基础通标准性标准13方面150万字容涵盖公司理环节全面推行视觉识系统塑造企业形象项工作结合现场工程实际工程建办公区域设臵六版图宣传栏等方面充分体现公司蓝白相间色调
方面力良外部环境施工工程项目数国家五公司项目电力系统工程安全文明施工 1
求严满足业求前提作视觉识系统求规范化理
第二步2014年国家电网公司提出努力超越 追求卓越企业精神强素质 外塑形象求进行企业文化核心容建设
年结合新时期企业实际状况提出创建四流公司发展战略：流队伍流标准流服务流工程印发创建流宣传手册制定创建流标准制定实施创建流推进方案
二出台企业文化宣言企业精神愿景企业命核心价值观企业理念行规范团宣言七方面提出具体求
三印制企业画册通常说企业名片利张扬公司性宣传企业形象
四加强信息化建设确立总体目标：公司部中心施工项目辐射点形成局域网广域网相结合办公网络进公司信息资源进行综合性网络化理达网络享实现信息交换网络化数处理动化通企业部外部信息交流助先进计算机网络设备科学理手段完成种生产营活动务进降低成提高企业
济效益信息化理工作成公司市场竞争中强力支柱终提高公司整体实力现代化理水建立公司网站广域网接口公司网络办公系统oa先启动信息享便公司部员工交流全公司范围部署时通讯软件rtx覆盖公司关键岗位加快公司信息传递工程理营理方面采专业软件特公司网站断完善便工作塑造企业形象起推动作公司第窗口
五全面提升中层理员素质年公司选送70名中层理员参加吉林学项目理硕士班学
二 企业文化建设步算
总想法：十六届六中全会召开十七精神指针国家电网公司企业文化手册容指导基建立起适应世界济发展趋势国社会义市场济发展求遵循文化发展规律符合企业发展战略反映企业特色企业文化体系公司生产营理中心企业思想政治工作精神文明建设紧密结合通断总结提炼力宣传新时期企业精神企业理念文化核心涵形成改革发展强动力生
产营指导思想新时期电建精神先进企业理念指导推进制度创新强化企业理建立适应现代企业制度求规章制度职工行规范国际标准接轨理体制
营机制形成具公司特色营理方式推进科技创新改进技术水形成品牌断提升市场竞争力通加强文化建设公司逐步建设成文化先进理科学诚信规范形象良实力雄厚竞争力强效益显著电建企业句话企业文化建设真正企业营理融会起
力宣传弘扬诚信合作奉献创新新时期电建精神企业改革发展稳定提供强精神支柱力培植先进企业理念守法营社会负责诚信营客户负责集约营企业负责营员工负责突出现代企业理思想素放首位突出科技重点力推进科技创新技术进步力争电建领域全国行业中保持领先水突出效益中心努力降减费增加效益突出竞争中发展题发展手段解决公司改革程中遇种矛盾问题根四流营战略充分利发挥吉林电建长期实践中形成声誉优势树立品牌意识提升品牌形象断增强市场竞争力时充分体现持续发展思想保持稳步前进发展势头努力实现济效益化社会效益优化营宗旨 坚持济效益社会效益重全面完成生产营务创造济效益时职工社会回报国家企业利益统起促进文明建设协调发展严格执行 诚信规范科学高效 营准 诚信建设重点树立新规意
识公司项工作走规范化标准化制度化轨道时严谨求实科学决策科学理工作高效率实现公司生产营高效益
二建立完善职工岗位行规范培养职工良道德风尚建立激励约束机制激发调动职工群众积极性动性创造性 深化劳动事分配三项制度改革建立完善岗位理竞聘岗容干部理机制动态理容劳动工机制岗效薪结合容分配机制利益驱动原物质奖励精神奖励相结合突出贡献专业技术拔尖岗位技术手等实行重奖激发调动职工积极性动性创造性积极投身吉林电建改革发展实践中立足岗位敬业奉献培育流队伍提升企业整体创新力创建学型组织突破口努力营造企业文化建设良氛围力倡导终身学良风气断创新团队学方法做学工作化工作学化学工作机融合起充分体现企业价值观实现干工作工作育转变健全完善职工学培训制度努力提高职工思想业务素质完善学培训制度突出抓干部职工新知识新技培训规范开展种活动展示电建良形象开展公益礼仪等活动作加强企业文化建设效载体展示良形象重窗口作
密切干群关系重纽带加强外交重手段建立活动制度加强部
沟通外交开展入厂教育入团入宣誓种形式重礼节讲礼貌告文明言行等活动提倡重场重活动中升国旗唱国歌开展重节日纪念活动重节庆活动先进劳模庆功活动送温暖活动增强企业凝聚力展示企业良形象力开展精神文明创建活动断提升企业职工文明素质 建立精神文明创建工作制度广泛开展容丰富形式样群众性精神文明创建活动建立培养选树典型制度充分发挥先进典型示范导作培养选树典型面宽涵深化体现新时期企业精神展现企业形象重典型行业基层单位体现工作特色行业典型岗位明星充分挖掘体现新时期吉林电建精神先进理念模范物典型事件形成企业文化品牌资源
三加强物质形态文化建设造电建品牌断增强市场竞争力充分利半世纪实践锤炼形成队伍优势技术优势服务优势生产开发营理等领域抓名牌项目树名牌工程创名牌专业力争创出批反映营理理念科技创新水开拓市场力专业项目品牌加强培养形成技术储备抢占电建科技制高点掌握先进核心技术努力实现跨越式发展全国行业领域保持领先水进步改善职工工作生活条件创造良文化环境加强文化阵建设形成健康文化氛围充分利电建报网络等基础根企业文化建设需着量力行原
计划重点调整补充完善文化设施场满足职工群众日益增长文化需求推进企业形象识系统运行文化核心涵深入心进步规范企业标志理成企业重形资产限度发挥品牌价值增强直观性表达性传播性成企业文化视象征
基目标2014年建设成电建文化完整体系2014年总结成果巩固提高认真总结公司单位企业文化建设先进验盘点批优秀成果召开公司文化建设工作会议命名表彰先进根公司断发展变化新形势新务制定公司文化建设新三年规划
第五篇：浅析现代企业文化建设现状发展 提纲
浅析现代企业文化建设现状发展
摘成功现代企业文化企业辉煌失败现代企业文化会令企业走低谷21世纪现代化社会着济全球化发展成功企业文化已然成成功企业
必备硬企业文化建设企业间竞争根企业生存发展起着越越作样承载着企业兴衰决定性作 关键词企业文化发展影响
企业文化定义特点
（）定义
（二）特点
二 企业文化企业发张中重性
三 企业文化发展作
四 企业文化建设企业发展影响
五 现代企业文化现状
六企业文化建设组织实施
结束语：
参考文献
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