技术部门培训需求调查做
技术部门理问题技术特殊性需予特殊时需灵活处理技术部门培训需求调查该做呢面案例解析
XX年底深圳某高新技术企业举办年度工作总结次总结会议程中总理技术部工作满意技术部年初设定考目标基没完成部分重点工作务没时完成新技术部理公司技术骨干理足
目前技术部问题表现:
1重视部门建设部分关键岗位员直未位
2部门没明确工作目标考核工作落
3项目理序化项目立项马项目进度滞员理松散
4项目组长力足项目成员服项目组长理理员沟通考虑年销售压力更加严峻技术部研发工作定规范时效保障产品市充分支持产品销售力资源部必须两周确定技术部培训需求制定培训计划请问确定培训需求设置培训课程
案例解析
知识点:培训需求调查公司组织培训实施培训计划保证培训效性重
环培训需求计划需结合培训象公司发展规划进行规划培训需求分析弄清谁需培训什培训培训什等问题通培训需求调查确定培训目标设计培训计划效实施培训进行培训评估基础培训需求调查般通问卷调查工作访谈方式进行
案例解析:培训需求调查应该结合需求提出方培训方公司发展岗位职责需求三方面进行收集通工作访谈问卷调查方式性需求进行提炼形成课题需求
案例中技术部日常理位表现:技术员理角色转换问题部门理目标理意识问题项目理体系没效建立理表现:
1项目理体系运作问题
2项目组长理问题
综述课程包括:研发体系建设项目理知识体系(项目工作梳理)项目工作目标理(定目标考核)技术理(角色转化)非力资源理力资源理(招聘团队建设工作考核)等系列课程
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