表仅作调查培训需求调整培训计划长远发展集体利益请根身情况实填写谨感谢配合
培训需求调查
姓名
年龄
部门
目前岗位:
职年限
工作职责:
培训期
培训项目
培训方式(训公开课))
拟时参加培训
期课时
培训需求理
评价(请符合实际情况栏√)
优十分符合
良较符合
中基符合
差太符合
差符合
目前工作表现
非常需培训
工作技熟练程度
认出色胜岗位需必备条件(涵盖文化知识技性格特征等)?
工作表现方满意?
认导致工作意原什?
1
认事岗位需提高方面力技?
□ 文化知识 □ 专业技 □基素质(际交力等请面具体描述)
□请描述:
原否接受公司组织培训?果请说明种培训
认公司提供原培训合理方?
希公司提供培训?
请说说关未发展计划
关公司理流程等方面建议?
时间:
二 培训需求分析
1 专长力蓝图分析培训需求
(技求角度分析需计划培训需求)
角度
力
工作绩效思考
顾客需求思考
竞争求思考
业务技
1.
2.
1.
2.
1.
2.
际技
1.
2.
1.
2.
1.
2.
发展
1.
2.
1.
2.
1.
2.
2 绩效佳分析培训需求
绩效佳问题描述
需求力
知识(K)
技(S)
态度(A)
备注
1
2
3
4
3 团队绩效佳分析培训需求
绩效佳问题描述
需求力
知识(K)
技(S)
态度(A)
备注
1
2
3
4
4 未机会分析培训需求
未机会领域
期
培训目标
培训策略
备注
1团队未发展
2接班培养计划
3标竿设定
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档