1严格公司规定报价原进行外报价
2确保月发票正常收回
3销产品相关厂家代理资质培训计划促销政策奖励返点厂家资源掌握价格体系更新等必须做指掌落实
4积极动配合业务部门做项目方案业务部门达成识
5采购严格流程执行做货三家控制降低采购成供应商进行理考评年定例更新供应商(形成表单)
6密切供应商合作关系做投入细致深知达低价快速时供货
7严格执行合理规定时签订延误第时间合传递项目相关员
8负责客户部项目执行中技术部财务部协调结算信息传递
9综合调配公司库存资源订货时必须解前库存情况库存情况先出库存
10负责门市产品选型市场导宣传资料
11组织部门员工业务培训
12树立公司专业形象保证公司名誉受侵害
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