公司年度评优奖项设置？
团队奖
1年度高效团队奖
必条件：
季度考评名列前3集团部门子公司
季度考评低80分
参考条件：
团队组建较完整岗位员岗率达85
团队核心骨干成员整体素质较高
2年度团队风尚奖
必条件：
团队整体健康工作积极
积极建设学型组织开展部培训推动知识沉淀贡献成效显著堪称表率
积极参公司项活动团队成绩优越
参考条件：
团队组建较完整岗位员岗率达85
3年度品质工程奖
必条件：
季度检查抽检中工程质量检查分名列前茅
未质量问题方质监部门媒体曝光
4年度销售冠军团队
必条件：
销售指标完成率高90排名前三位
参考条件：
销售价格控制较
营销费控制合理
销售投诉曝光等影响品牌声誉行
5年度理模范团队
必条件：
公司提出理提升制度流程方案时完成率达85名列前茅
提报方案实际工作中全面实施成效明显
6年度佳团队
必条件：
时发现问题解决问题推动子公司工作期完成提升成绩显著
积极推动部门项工作成绩显著
单项奖
1公司新锐奖
必条件：
试期考核成绩优异
认企业文化工作业绩突出推动力强
新员工中成绩优异堪称楷模
2公司优秀员工奖
必条件：
工作态度积极团队意识强
工作专业成绩显著
跨职岗位积极帮助完成务
3公司职业精锐奖
必条件：
态度端正积极
工作专业成绩显著
积极帮助部门公司员工完成务明显成绩
动发现问题推动技术创新理创新成绩显著
特奖
1年度员先锋奖
必条件：
积极推动企业业绩达成工作岗位成标杆
企业团队遇困难利益受损关键时刻够勇挑重担
影响带动身边努力完成计划目标形成团队凝聚力
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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团队奖
1年度高效团队奖
必条件：
季度考评名列前3集团部门子公司
季度考评低80分
参考条件：
团队组建较完整岗位员岗率达85
团队核心骨干成员整体素质较高
2年度团队风尚奖
必条件：
团队整体健康工作积极
积极建设学型组织开展部培训推动知识沉淀贡献成效显著堪称表率
积极参公司项活动团队成绩优越
参考条件：
团队组建较完整岗位员岗率达85
3年度品质工程奖
必条件：
季度检查抽检中工程质量检查分名列前茅
未质量问题方质监部门媒体曝光
4年度销售冠军团队
必条件：
销售指标完成率高90排名前三位
参考条件：
销售价格控制较
营销费控制合理
销售投诉曝光等影响品牌声誉行
5年度理模范团队
必条件：
公司提出理提升制度流程方案时完成率达85名列前茅
提报方案实际工作中全面实施成效明显
6年度佳团队
必条件：
时发现问题解决问题推动子公司工作期完成提升成绩显著
积极推动部门项工作成绩显著
单项奖
1公司新锐奖
必条件：
试期考核成绩优异
认企业文化工作业绩突出推动力强
新员工中成绩优异堪称楷模
2公司优秀员工奖
必条件：
工作态度积极团队意识强
工作专业成绩显著
跨职岗位积极帮助完成务
3公司职业精锐奖
必条件：
态度端正积极
工作专业成绩显著
积极帮助部门公司员工完成务明显成绩
动发现问题推动技术创新理创新成绩显著
特奖
1年度员先锋奖
必条件：
积极推动企业业绩达成工作岗位成标杆
企业团队遇困难利益受损关键时刻够勇挑重担
影响带动身边努力完成计划目标形成团队凝聚力
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