内部管理制度—会议制度

部理制度―会议制度
　　公司总裁办公会议
　　公司总裁办公会议容：研究公司发展规划工作计划总结重决策事安排等事宜
　　1会议根工作需定期召开
　　2参会成员公司总裁＼ 执行总裁＼ 副总裁必时请研究院领导关员参加
　　3会议持公司总裁执行总裁
　　4会议纪录办公室    
　　二部门总理办公例会
　　公司部门总理办公例会容：公司领导听取部门领导汇报部门工作情况提出需解决问题公司领导布置期工作会议般作深入讨重问题专题研究办公会必时请研究院领导关员参加
　　1例会时间周午17：30开始特殊情况次通知
　　2参会成员总裁执行总裁副总裁事业部总理部门领导
　　3会议持公司总裁执行总裁
　　4会议记录办公室请研究院领导等参加会议时需提前报院办公室
　　5会议形成关决议事项贯彻落实办公室负责   
　　三部门例会
　　原事业部部门周应召开次部门工作例会总结周工作通报情况表扬先进批评良现象解决疑难问题安排周工作计划   
　　四专题会议
　　公司根工作需总裁执行总裁副总裁(确定)持召开专题会议会议参加会议持指定会议形成决定会议持监督执行
　　五公司年度（半年度）工作会议
　　公司年度（半年度）工作会议容：公司总裁总结年（半年）工作制定年工作计划发展规划营指标落实会议报告形式会做具体深入讨
　　1会议时间年年中年末具体时间定
　　2参会员公司全体成员院领导关员
　　3会议持公司总裁常务副总裁高级副总裁
　　4会议召集办公室
　　5会议纪录会议形成关文件资料会材料收集档办公室负责
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