部招聘理制度
1 范围
公司部员工中进行招聘程根岗位描述公司标准进行初选面试协调部调开工作办理交接调动手续员工档案信息理工作
2 控制目标
21 确保部招聘工作准确时效标准提高部招聘质量效率保证合理招聘钱降低甄风险
22 确保涉部门招聘工作中协调部门理者关系标准招聘行招符合岗位求高质量员
23 确保招聘录员特点符合公司部薪酬体系外部市场水
3 控制点
31 力资源部事审阅招聘理员拟定招聘宣传资料
32 招聘理员查询应聘员信息
33 果调入部门调出部门意见分歧力资源部理协调总理审核决定否调动
4 特定政策
41 坚持亲属回避原防止裙带关系滋生般员工两代直系亲属理干部三代直系亲属两代旁系亲属应执行回避制度允许部门工作存直接领导关系
42 部招聘中力资源部作第三方协调出现部门间意见分歧公司总理进行终决策
43 部门初选合格者进行笔试面试时力资源部招聘理员应部门面试员提供必协调辅导方法性培训
44 部招聘原需应聘员公司工作年
45 招聘录员岗位级力资源部部门理确定部门理级岗位需总理分副总理批准确认初步薪酬遇力资源部薪资理员部门理根公司薪酬体系确认
46 竞争岗员工试期1－3月
5 部招聘流程说明C1102001
步骤
涉部门
步骤说明
1
力资源部招聘理员
根员需求方案员调整方案岗位描述相关部门协调确定轮面试容时间点参加数筛选数
2
力资源部招聘理员
拟定招聘宣传稿容包括招聘原空缺岗位数岗位职责职务初步薪酬〔根薪酬福利方案〕力模型具体求等提交力资源部事审批
3
力资源部事
招聘宣传材料包含信息完全性准确性公司风格致性进行审核
31
力资源部招聘理员
果事意该项招聘宣传资料容招聘理员修改招聘宣传稿
32
力资源部招聘理员
果理意该项招聘宣传资料招聘理员神马报神马电视台宣传栏等部宣传媒介发布招聘广告
4
力资源部招聘理员
接应聘者收集应聘材料求应聘者填写统应聘登记表提交相关应聘材料查询员工信息档案库寻找应聘者员工信息便应聘员信息真实性完整性作初步鉴定
5
力资源部招聘理员
根岗位描述公司标准针资历条件报名员进行初选
51
力资源部招聘理员
果初试通周信息反应应聘者结束该应聘者招聘工作
52
力资源部招聘理员
果初试通汇总初选合格名单通知初选合格员参加面试时间点进入招聘面试流程汇总面试合格名单
6
力资源部招聘理员
根面试结果面试合格员工部门发出员工部调动申请表通知调出部门填写调出意见通知调入部门
7
调出部门理
出具员工调出意见
71
调出部门
意调动员工转步骤92
72
调出部门
果调出部门意员工调出反应力资源部
8
力资源部理
力资源理调出调入部门理协调商定处理方法提交总理
9
总理
总理审批部调动申请表否调动作出终决定
91
力资源部招聘理员
果总理意员工调动回复调入部门通知员工招聘缺乏岗位进行社会招聘
92
力资源部劳动工理员
意调动员工劳动工理员开具员工部调动通知单填写员工调动时间调出部门止薪日期调入部门起薪日期调动前该员工工资水调动工资水
10
力资源部绩效薪酬
力资源部理
力资源部绩效薪酬查调动时间调动前薪资水准确性交力资源部理部调动通知单签字
11
力资源部劳动工理员
员工部调动通知单发调出部门调入部门力资源部留存份
12
调出部门
收员工部调动通知单拟定调出员工工作物品移交清单通知调出员工办理移交手续
13
员工
员工办理工作交接物品移交手续签署员工离职会签单
14
力资源部劳动工理员
根员工离职会签单办理调动手续
15
力资源部薪资理员
根公司薪酬福利方案员工调入岗位级决定否调整员工工资需调整开具员工调资表
16
力资源部绩效薪酬
审核员工调资表准确性公司薪酬福利方案致性出具意调整意见
161
力资源部绩效薪酬
果力资源部绩效薪酬认员工调资表交薪资理员调整社保信息
162
力资源部薪资理员
果力资源部绩效薪酬认员工调资表退回薪资理员重新编制
17
力资源部薪资理员
根调动手续更新员工社会保险信息
18
力资源部事信息档案理员
更新员工信息档案库相关信息存档
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1 范围
公司部员工中进行招聘程根岗位描述公司标准进行初选面试协调部调开工作办理交接调动手续员工档案信息理工作
2 控制目标
21 确保部招聘工作准确时效标准提高部招聘质量效率保证合理招聘钱降低甄风险
22 确保涉部门招聘工作中协调部门理者关系标准招聘行招符合岗位求高质量员
23 确保招聘录员特点符合公司部薪酬体系外部市场水
3 控制点
31 力资源部事审阅招聘理员拟定招聘宣传资料
32 招聘理员查询应聘员信息
33 果调入部门调出部门意见分歧力资源部理协调总理审核决定否调动
4 特定政策
41 坚持亲属回避原防止裙带关系滋生般员工两代直系亲属理干部三代直系亲属两代旁系亲属应执行回避制度允许部门工作存直接领导关系
42 部招聘中力资源部作第三方协调出现部门间意见分歧公司总理进行终决策
43 部门初选合格者进行笔试面试时力资源部招聘理员应部门面试员提供必协调辅导方法性培训
44 部招聘原需应聘员公司工作年
45 招聘录员岗位级力资源部部门理确定部门理级岗位需总理分副总理批准确认初步薪酬遇力资源部薪资理员部门理根公司薪酬体系确认
46 竞争岗员工试期1－3月
5 部招聘流程说明C1102001
步骤
涉部门
步骤说明
1
力资源部招聘理员
根员需求方案员调整方案岗位描述相关部门协调确定轮面试容时间点参加数筛选数
2
力资源部招聘理员
拟定招聘宣传稿容包括招聘原空缺岗位数岗位职责职务初步薪酬〔根薪酬福利方案〕力模型具体求等提交力资源部事审批
3
力资源部事
招聘宣传材料包含信息完全性准确性公司风格致性进行审核
31
力资源部招聘理员
果事意该项招聘宣传资料容招聘理员修改招聘宣传稿
32
力资源部招聘理员
果理意该项招聘宣传资料招聘理员神马报神马电视台宣传栏等部宣传媒介发布招聘广告
4
力资源部招聘理员
接应聘者收集应聘材料求应聘者填写统应聘登记表提交相关应聘材料查询员工信息档案库寻找应聘者员工信息便应聘员信息真实性完整性作初步鉴定
5
力资源部招聘理员
根岗位描述公司标准针资历条件报名员进行初选
51
力资源部招聘理员
果初试通周信息反应应聘者结束该应聘者招聘工作
52
力资源部招聘理员
果初试通汇总初选合格名单通知初选合格员参加面试时间点进入招聘面试流程汇总面试合格名单
6
力资源部招聘理员
根面试结果面试合格员工部门发出员工部调动申请表通知调出部门填写调出意见通知调入部门
7
调出部门理
出具员工调出意见
71
调出部门
意调动员工转步骤92
72
调出部门
果调出部门意员工调出反应力资源部
8
力资源部理
力资源理调出调入部门理协调商定处理方法提交总理
9
总理
总理审批部调动申请表否调动作出终决定
91
力资源部招聘理员
果总理意员工调动回复调入部门通知员工招聘缺乏岗位进行社会招聘
92
力资源部劳动工理员
意调动员工劳动工理员开具员工部调动通知单填写员工调动时间调出部门止薪日期调入部门起薪日期调动前该员工工资水调动工资水
10
力资源部绩效薪酬
力资源部理
力资源部绩效薪酬查调动时间调动前薪资水准确性交力资源部理部调动通知单签字
11
力资源部劳动工理员
员工部调动通知单发调出部门调入部门力资源部留存份
12
调出部门
收员工部调动通知单拟定调出员工工作物品移交清单通知调出员工办理移交手续
13
员工
员工办理工作交接物品移交手续签署员工离职会签单
14
力资源部劳动工理员
根员工离职会签单办理调动手续
15
力资源部薪资理员
根公司薪酬福利方案员工调入岗位级决定否调整员工工资需调整开具员工调资表
16
力资源部绩效薪酬
审核员工调资表准确性公司薪酬福利方案致性出具意调整意见
161
力资源部绩效薪酬
果力资源部绩效薪酬认员工调资表交薪资理员调整社保信息
162
力资源部薪资理员
果力资源部绩效薪酬认员工调资表退回薪资理员重新编制
17
力资源部薪资理员
根调动手续更新员工社会保险信息
18
力资源部事信息档案理员
更新员工信息档案库相关信息存档
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