特殊沟通方式——“建议性对抗”

特殊沟通方式――建议性抗
　　持：位宾午欢迎嘉宾世界理朋友参加样话沙龙天幸请爱国者曲总 孙查理孙总吕总董总事路时间关系开始
　　天幸请世界理杂志总编沃尔森（音）特深圳见面天午话分两部分前面半时话嘉宾间进行头脑碰撞然接40分钟世界理读者嘉宾间互动实话栏目世界理已久重点栏目话关注企业理战略等焦点问题前组织企业家专家进行范围思想碰撞然话文章直受家关注次话扩现场互动交流次活动网站进行报告外精华容刊登世界理杂志
　　期话题讨中国企业利建设性抗沟通机制
　　实建设性抗种沟通机制做突出intelintel部员工针事情直接事老板进行种沟通通种沟通intel希效发现问题激发员工理智慧贡献创造性位企业家说：特想雇佣员工脑员工手实座企业家非常想达目类似沟通手段中国企业里面说总理信箱等等发现种手段形成建设性抗氛围企业非常罕见发出样疑问――什样建设性抗部分中国企业里难奏效呢？次话想碰撞出答案面开始剖析话题首先想
问问位嘉宾建设性抗种机制种效激发员工创造力方式？适合公司沟通方法
　　曲敬东：先谈法非常高兴天受邀里家做种话沟通讲历美国联想三星电子线公司做高现理公司启发――什样方式企业讲巨成巨资源二十年前办公司成房租现变觉作企业讲应该想潜发挥欧美亚洲思考问题欧美方面较发达原历史更长企业历史讲实欧美力成贵请发挥作话成美国十企业已企业欧美雇非常成现美国会感觉欧美餐馆里面服务员工作效率里高会服务做激励机制关系方面关系觉成会越越高现觉成公司里面非常支出企业压力非常果发挥更作话企业难营
　　说建设性抗种文化实更愿意理解非常开放式沟通样种文化觉破框框层理者快速解贴客户问题话快速解决问题沟通信息产改变客户做事方法公司特倡导沟通没障碍级相会探讨中国企业韩国企业企业中方式障碍沟通然效率做高形成文化企业价值发挥出企业投入产出高企业营讲觉关键效益样果效率出
话企业难发展点感受现请嘉宾发表会逐探讨
　　孙查理：家高兴世界理坛刚谈话题觉澳利亚XX年北京XX年时间历点特特事教育企业企业文化方面方面企业太样说曲总企业觉建设性抗种沟通方式需探讨特类企业曲总边说高科技企业说知识性企业边外类企业特类企业刚持说企业家说雇实际雇智慧类型企业说特适员工智慧做工作说种建设性抗种方式类企业觉特觉更特中层高层时候会更
　　然外类企业说生产性企业种方式处坏处需探讨时强调执行力问题天坛探讨种较特沟通方式基想法说中国企业里面场合范围种特殊沟通方式定适度特范围方面需控制说刚说生产性企业较心考虑问题方面继续探讨
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