盗传必究
判断题
(×)1.供应链理物流体化外种说法
(×)2合作伙伴关系受团队中强势群体操控影响弱势伙伴潜发挥
(√)3 QRECR重视供应链核心业务业务进行重新设计消资源浪费
(×)4供应链合作意味着单供应源
(√)5.ERP应成功意味着企业业务流程已趋合理化
(√)6供应链理环境企业生产计划编制程具横信息集成程特点
(×)7库存应付需求确定性时积极作库存种资源浪费应该条件实施零库存
(√)8.缺货成指发生缺货时带销售额损失顾客良愿损失订货完成周期预期缺货量单位缺货成年订货次数积
(√)9订货点明确启动补订货策略时货品单位数
(×)10.供应链节点企业产需率指标越接1说明层节点企业间供需关系协调准时交货率低
(√)11绿色供应链理包括产品设计终回收全程
(×)12.供应链绩效评价定量指标没定性指标
(√)13供应链中企业理理念理方法企业文化均相j供应链成员供应链理必然持态度认识水参差齐
(√)14供应链节点企业分布国方分布世界
(√)15供应链理强调供应环节产品整生命周期环节
(×)16市场济时代企业关注焦点逐渐关注客户转移关注产品
(×)17供应链理环境采购部门工作生产计划系统采购计划转换需求信息电子订单形式传达游企业
(×)18订货成供应链中核心成降百分点够急剧提高整条供应链利润
(√)19生产性企业物流企业库存控制目保证企业生产运作连续性应付确定性需求
(√)20时信息交流供应链步化运作必条件
(√)21企业资源限客户提供等满意产品服务
(×)22.JITBPR两者追求目标样
(√)23.相企业绩效评价体系言供应链绩效评价体系更加复杂
(×)24全球供应链传统国际分工理相应
(×)25信息供应链中整流动
(√)26.商品分类理ECR核心组成部分
(√)27供应链仅条联接供应商剜户物料链信息链资金链条增值链
(√)28.供应商理库存指供应商户允许理户库存
(×)29供应商制造商交换进行物质交换
(√)30.周期检查补库存策略周期检查库存周期订货现库存保持佳库存水
(√)31库存费缺货费间取均衡点确定产量标准_
(√)32.客户关系理客户尤潜客户现客户作理书心企业运营围绕着客户进行.
(×)33.产品初源然界供应商制造商分销商三级传递终’供应商
(√)34供应链绩效评价指标反映供应链整体运营状况节点企业间运营关系
(×)35供应链节点企业产需率指标越接1说明层节点企业间供需关系协调准时交货率低
(√)36电子供应链中涉企业分布全球范围
(×)37.供应链中成员存着相互突目标法达供应链整体优
(×)37.原商品进行分类时否方便企业进行
(√)38.企业生产计划发生改变时需企业计划作出相应改变样供应链获步响应
(√)39.集成供应链系统中供应链企业够享顾客需求信息信息线性传递程网络传递程信息源反馈程
(×)40.着互联网(Internet)网络技术发展企业企业间竞争合作界限时间点界限信息界限变越越清晰
(×)41.供应链合作意味着单供应源
(√)42.BPRTQM实施方式二者BPRTQM实施程
(√)43.需求放效应影响游供应商维持游供应商更高库存水
(×)44.业务流程重组传统劳动分工理思想体系基出发点
(×)45.供应链节点企业产需率指标越接1说明层节点企业间供需关系协调准时交货率低
(√)46.缺货成指发生缺货时带销售额损失顾客良愿损失订货完成周期预期缺货量单位缺货成年订货次数积
(×)47.目前企业绩效评价研究相较完整系统企业绩效评价指标体系直接移植供应链绩效评价中
(×)48.供应链中成员存着相互突目标法达供应链整体优
(×)49.原商品进行分类时否方便企业进行
(√)50企业生产计划发生改变时需企业计划作出相应改变样供应链获步响应
(√)51.集成供应链系统中供应链企业够享顾客需求信息信息线性传递程网络传递程信息源反馈程
(×)52.着互联网(Internet)网络技术发展企业企业间竞争合作界限时间点界限信息界限变越越清晰
(×)53.供应链合作意味着单供应源
(√)54.BPRTQM实施方式二者BPRTQM实施程
(√)55需求放效应影响游供应商维持游供应商更高库存水
(×)56.业务流程重组传统劳动分工理思想体系基出发点
(×)57.供应链节点企业产需率指标越接1说明层节点企业间供需关系协调准时交货率低
(√)58缺货成指发生缺货时带销售额损失顾客良愿损失订货完成周期预期缺货量单位缺货成年订货次数积
(×)59目前企业绩效评价研究相较完整系统企业绩效评价指标体系直接移植供应链绩效评价中
(×)60.供应链理指供应环节全面理
(√)61供应链构成成员决定成员相互商业关系发生变化原供应链会发生变化
(×)62.供应链合作意味着单供应源
(×)63国QR定义:物流企业面品种批量买方市场储备产品准备零部件
(×)64.库存应付需求确定性时积极作库存种资源浪费应该条件实施零库存
(√)65生产性企业物流企业库存控制目保证企业生产运作连续性应付确定性需求
(×)66.市场济时代企业关注焦点逐渐关注客户转移关注产品
(√)67缺货成指发生缺货时带销售额损失顾客良愿损失订货完成周期预期缺货量单位缺货成年订货次数积
(×)68信息享信息集成高级形式
(√)69客户关系理客户尤潜客户现客户作理中心企业运营围绕着客户进行
(√)70供应链绩效评价指标反映供应链整体运营状况节点企业间运营关系
(√)71绿色供应链理包括产品设计终回收全程
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