合金公司5S理总结
年公司集团公司统安排部署积极推进5s理着统筹兼顾分步推进原确保生产扩建技改项工作利进展基础5s现场理取定效果受集团公司级领导国外客户致评具体工作中方面做起：
领导重视组织位
公司集团公司合理部署推动5s理作项重工作抓积极行动周密安排车间部门岗位点公司决策层面成立常务副总理赵九高组长副总理高肇副组长5s理领导组负责公司5s理宣传落实整改进步5s理落实车间部门岗位员工实际工作中次召开会议定措施定制度点促面理点带面监督公司厂区环境作业场改观公司持续发展扎实基础
二做四结合
1iso9000质量理工作相结合
推行5s现场理程中公司紧密结合iso9000质量工作寻找两者相点结合点iso9000质量工作基础健全制度规范理完善资料等方面开展5s理工作先规范车间部门台帐报表记录档案等资料求实节俭原集团公司视觉识系统制作统报表格式资料盒标识牌求记录报表统采仿宋体书写相继出台整理岗位职责安全操作规程等文件汇编真正做四事
2成理相结合
通实施5s理仅改善厂容厂貌效促进节降耗工作成理料耗电耗逐月降成相应较半年明显降低5s理程中整理整顿步骤先原辅材料进行实行分类堆放插牌理求原辅材料必须产品位进行分类堆放求先进先出项措施实施原料现场面貌焕然新原料堆竖成行横成排整齐序原料方阵受级领导宾致评省委书记省田成公司理予充分肯定万吨料棚投运适应生产需目先五冶炼车间堆放储存适应炉型生产原料节省燃油降低维修费目车间料口附堆放辅材料收良效果措施仅推进5s理效降低生产成四季度较半年电耗均降低150kwh料耗降低007t＼t左右
外5s理基础成品加工库备品备件库进行整理整顿采取项措施收明显效果xx年着生产规模扩物料消耗增加成品备品备件库存相应增加备品备件库焊制物料架种备件分门类进行放置建立电子档案备品备件做帐帐相符帐物相符物资采购仓库理等提供方便减少库存盘活资金
3文明生产相结合
公司始终5s理理念贯穿企业文明生产全程贯穿断提高员工素质学工作环节中坚持培养文明礼貌惯养成良工作惯全体员工全心投入完成公司车间部门达项工作务5s现场理正式启动标准三定原相继办公室作业现场车间原料场进行整理整
顿正确区分生产中必须品品东西时进行处理物品定置定位理求件工具品设备设施固定点位置冶五车间样车间部门中推广实施改善物品乱放乱堆机器油渍遍布现象原料场实行插牌理标明产品产成份数量保种机械设备实行挂牌理标明维修负责运行负责确保冶炼生产设备正常运行
xx年5月扩建工程开工时导入5s现场理理念设备制作现场施工现场等进行严格理提出工完料场清5s—速度安全质量助推器口号求施工单位制作部门全面推行5s理天早例会5s办公室存缺陷进行通报提出整改议案200天扩建程中公司4家施工单位5支安装队交叉作业互相配合面施工场时间紧务量情况没发生起安全事没发生起安装质量事部分设备进行更改前提扩建工程走五台矿热炉首成文明工程造价低工程
4精神文明相结合
5s理中明确提出素养修养词语紧扣提高员工素养提升全员品质环节开展5s理推进精神文明建设先修订员工行规范出台员工礼貌语形成开会岗着装等项标准求员工争文明员工规定干部没节假日准流动吸烟开会准响手机班着工装种成文规定通制度约束严格监督员工精神面貌明显改善文明礼貌慰然成风xx年
三推行十项措施
5s理启动公司5s现场理活动求步骤鉴海尔等成功企业5s理
验制定工作目标实行分步推进求扩建生产技改节降耗精神文明等务较艰巨情况全面试运行5s现场理xx年高质量高标准开展5s现场理奠定良基础具体实施程中采取措施：
1印刷发放3005s活动手册公司达2资料全员学解5s实践5s提供条件
2组织召开两次5s现场动员会
3周午召开次5s活动分析会安排部署周5s具体工作总结周工作验
4组织关员参加集团公司机构5s培训委书记常务副总理赵九高亲带队前山冶公司等兄弟单位进行参观学
5周五定期5s办公室牵头督查监察部配合进行5s检查
6开展5s标语赛发动全体员工5s理认识营造浓厚5s理气氛
7全体员工配置统工装夏装求岗必须穿戴集团公司统标识印制水杯手提袋资料盒信纸信封油刷车间部标语牌栏杆
8冶五车间确定样车间面进行划线理
9安全目限定公司车辆外部车辆行驶路线速度
105s理步骤进行造素养前置提高员工素养促进整理整顿清扫清洁工作破常规5s理实行环理
公司年扩建技改务繁重致5s活动启动较晚全员抓5s理热情较高然形成套做法欠规范xx年专业公司进行标准化理求公司造技术领先成领先理领先思想领先流锰系合金专业公司工作思路稳步推进5s理公司全面工作创造良硬件软件环境
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年公司集团公司统安排部署积极推进5s理着统筹兼顾分步推进原确保生产扩建技改项工作利进展基础5s现场理取定效果受集团公司级领导国外客户致评具体工作中方面做起：
领导重视组织位
公司集团公司合理部署推动5s理作项重工作抓积极行动周密安排车间部门岗位点公司决策层面成立常务副总理赵九高组长副总理高肇副组长5s理领导组负责公司5s理宣传落实整改进步5s理落实车间部门岗位员工实际工作中次召开会议定措施定制度点促面理点带面监督公司厂区环境作业场改观公司持续发展扎实基础
二做四结合
1iso9000质量理工作相结合
推行5s现场理程中公司紧密结合iso9000质量工作寻找两者相点结合点iso9000质量工作基础健全制度规范理完善资料等方面开展5s理工作先规范车间部门台帐报表记录档案等资料求实节俭原集团公司视觉识系统制作统报表格式资料盒标识牌求记录报表统采仿宋体书写相继出台整理岗位职责安全操作规程等文件汇编真正做四事
2成理相结合
通实施5s理仅改善厂容厂貌效促进节降耗工作成理料耗电耗逐月降成相应较半年明显降低5s理程中整理整顿步骤先原辅材料进行实行分类堆放插牌理求原辅材料必须产品位进行分类堆放求先进先出项措施实施原料现场面貌焕然新原料堆竖成行横成排整齐序原料方阵受级领导宾致评省委书记省田成公司理予充分肯定万吨料棚投运适应生产需目先五冶炼车间堆放储存适应炉型生产原料节省燃油降低维修费目车间料口附堆放辅材料收良效果措施仅推进5s理效降低生产成四季度较半年电耗均降低150kwh料耗降低007t＼t左右
外5s理基础成品加工库备品备件库进行整理整顿采取项措施收明显效果xx年着生产规模扩物料消耗增加成品备品备件库存相应增加备品备件库焊制物料架种备件分门类进行放置建立电子档案备品备件做帐帐相符帐物相符物资采购仓库理等提供方便减少库存盘活资金
3文明生产相结合
公司始终5s理理念贯穿企业文明生产全程贯穿断提高员工素质学工作环节中坚持培养文明礼貌惯养成良工作惯全体员工全心投入完成公司车间部门达项工作务5s现场理正式启动标准三定原相继办公室作业现场车间原料场进行整理整
顿正确区分生产中必须品品东西时进行处理物品定置定位理求件工具品设备设施固定点位置冶五车间样车间部门中推广实施改善物品乱放乱堆机器油渍遍布现象原料场实行插牌理标明产品产成份数量保种机械设备实行挂牌理标明维修负责运行负责确保冶炼生产设备正常运行
xx年5月扩建工程开工时导入5s现场理理念设备制作现场施工现场等进行严格理提出工完料场清5s—速度安全质量助推器口号求施工单位制作部门全面推行5s理天早例会5s办公室存缺陷进行通报提出整改议案200天扩建程中公司4家施工单位5支安装队交叉作业互相配合面施工场时间紧务量情况没发生起安全事没发生起安装质量事部分设备进行更改前提扩建工程走五台矿热炉首成文明工程造价低工程
4精神文明相结合
5s理中明确提出素养修养词语紧扣提高员工素养提升全员品质环节开展5s理推进精神文明建设先修订员工行规范出台员工礼貌语形成开会岗着装等项标准求员工争文明员工规定干部没节假日准流动吸烟开会准响手机班着工装种成文规定通制度约束严格监督员工精神面貌明显改善文明礼貌慰然成风xx年
三推行十项措施
5s理启动公司5s现场理活动求步骤鉴海尔等成功企业5s理
验制定工作目标实行分步推进求扩建生产技改节降耗精神文明等务较艰巨情况全面试运行5s现场理xx年高质量高标准开展5s现场理奠定良基础具体实施程中采取措施：
1印刷发放3005s活动手册公司达2资料全员学解5s实践5s提供条件
2组织召开两次5s现场动员会
3周午召开次5s活动分析会安排部署周5s具体工作总结周工作验
4组织关员参加集团公司机构5s培训委书记常务副总理赵九高亲带队前山冶公司等兄弟单位进行参观学
5周五定期5s办公室牵头督查监察部配合进行5s检查
6开展5s标语赛发动全体员工5s理认识营造浓厚5s理气氛
7全体员工配置统工装夏装求岗必须穿戴集团公司统标识印制水杯手提袋资料盒信纸信封油刷车间部标语牌栏杆
8冶五车间确定样车间面进行划线理
9安全目限定公司车辆外部车辆行驶路线速度
105s理步骤进行造素养前置提高员工素养促进整理整顿清扫清洁工作破常规5s理实行环理
公司年扩建技改务繁重致5s活动启动较晚全员抓5s理热情较高然形成套做法欠规范xx年专业公司进行标准化理求公司造技术领先成领先理领先思想领先流锰系合金专业公司工作思路稳步推进5s理公司全面工作创造良硬件软件环境
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