2010年公司内部控制专项检查工作总结

 
2010年公司部控制专项检查工作总结
 
 
　
　　根公司求处部门涉工作进行全面梳理查具体情况：
　　推进安全标准化实施全程风险理完善公司安全理体系
　　2008年起处开始牵头推进公司安全标准化工作原职业健康安全理体系基础处安全标准化规范制定安全标准化实施方案清理公司环节层次安全理流程完善规章制度作业安全理组织现场安全整治通两年艰苦工作公司2009年11月27日通市安监局化学品登记办组织达标验收达国家安全标准化二级企业求
　　安全标准化核心实施全程风险理建立PDCA理模式持续改进安全绩效求处年组织单位进行次全面安全风险辨识风险控制效果评价检修技改变更等非常规活动坚持求实施前进行风险评价制定落实风险控制措施实施中进行检查确认实施进行验证效果评价特重危险源重风险求制定预案专项控制方案通手段保证公司生产运行中安全风险时刻处控状态
　　二建立完善公司规章制度规范环节安全理
　　规范公司层面环节安全理处2005年组织相关职部门企业安全理制度进行全面梳理补充完善8月艰苦工作形成安全理制度汇编制度汇编包括综合理组织措施危险作业技术规范职业卫生5类43制度着形势变化处时组织汇编进行评审修订年半年公司完成原汇编全面修订出台公司安全理制度（2009版）公司安全理制度原5类43制度完善10类62制度公司层面环节安全理制度层面持续符合国家法律法规标准求
　　三规范作业票证台帐严格危险作业审批确保生产程安全
　　年处断改进完善公司种安全理台帐作业票证目前止已建立24安全理台帐10危险作业票证指导单位正确规范生产现场处安全理工作重心安排
2专门负责危险作业审批现场安全理确保危险作业全程效监控
　　四开展安全检查排查类隐患问题督促安全制度规程落实
　　处坚持月组织次全厂性综合检查星期分重危险源关键装置重物料线危险场安全检修作业进行次专项检查天全公司生产现场进行定期巡回检查发现隐患问题责令责单位员进行整改天前三季度排出隐患问题78项隐患整通知书6份发违章告知卡3份效消事隐患规范员行保证公司安全生产正常进行
　　五开展安全教育提高全员安全素质
　　处严格执行三级安全教育新进公司员求进行公司级教育时督促检查二三级安全教育熟悉掌握必安全技术知识防护技达求方岗操作监督二级单位换岗转产复工员求进行安全技岗位操作法培训考核合格岗作业外单位员严格进行公司级安全教育作业单位进行车间级安全教育考核合格准许施工作业处季度针班组实际情况制定班组安全活动计划编制学资料指导班组开展安全活动月进行检查确认保证安全活动质量处定期识特种作业员培训求制定培训计划开办培训班全公司特种作业员效持证率始终保持100
　　六开展职业卫生工作加强员工劳动保护
　　处国家求定期申报公司作业场职业危害素定期组织职工进行职业健康检查发现问题立协调相关单位予解决建立健全职业健康监护档案定期组织职业危害素监测职工公示督促单位加强职业卫生设施作业场理保证危害素浓度（强度）符合国家标准保障职工健康时标准职工配发劳动防护品指导职工正确力保障职工健康安全
　　七完善应急救援预案体系定期组织演练增强应急响应力
　　2004年处组织编制公司化学事应急救援预案断完善目前已建立较完善应急预案体系：包括公司综合应急预案专项应急预案现场处置方案建立分级响应机制完善应急响应流程利提高公司应急响应力年组织次综合专项
演练半年组织关键装置重点部位进行次现场处置方案演练断提高公司应急响应力全员应急处置技
　　八办理关证保证公司合法营
　　公司安排处负责办理证包括安全生产许证危险化学品登记证易制毒化学品生产备案证监控化学品生产特许证工业品生产许证等处根相应考核细进行资料文件编写整理组织生产现场整改均期时完成取证换证工作
　　九严格安全考核提高安全绩效
　　处严格执行公司安全风险责考核制度坚持月单位安全目标实现情况安全责落实情况安全双基工作完成情况进行全面检查考核提出纠正预防措施计划促进安全责制落实公司整体安全绩效提高
　　总体讲安全理业务流程畅安全风险效控制存确定素影响员安全行控制难点现场隐患动态变化求进步完善安全标准化工作特注重细节理

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档