电专科力资源理案例单项选择题题库答案（试卷号：2195）
盗传必究
案例选择题
1 北京家百货公司工资制度
北京某百货公司营业员工资收入10基工资外90根业绩取效益工资年终考核达标全额效益工资反扣 定数额效益工资效益工资年公司达商品柜组销售务营利润指标进行考核时服务规范商品质量安全保卫等作否定指标考核采取2级分配方法实行公司商品柜组商品柜组层层清算考核具体做法公司商品柜组柜组工资柜组销售额工资十柜组利润工资公司柜组指标考核扣罚额中柜组销售额工资柜组实际完成销售额X提取例营件商品柜组销售额工资占全部销售额工资70营般商品柜组销售额工资占全部销售额工资50柜组利润工资柜组实际完成营利润额X提取例营件商品柜组利润工资占全部利润工资30营般商品柜组利润工资占全部利润工资50柜组完成营利润指标提取全部利润工资完成差1减均工资1超额完成超10超1增1均工资超额完成10超1增1 5均工资柜组营业员营业员工资营业员销售额工资十营业员利润工资柜组营业员指标考核扣罚额中营业员销售额工资实际完成销售额X提取例营业员必须完成月销售指标70连续两次完成岗次 该公司城市规定低工资岗两次解合
请认真读完该案例列问题做出选择
⑴ 该百货公司营业员工资收入( )
A 营业员劳动流动形态
B 营业员劳动物化形态
C 营业员劳动潜形态
D 营业员物化劳动适考虑营业员劳动流动形态潜形态
⑵ 该百货公司90工资什形式( )
A 绩效工资
B 岗位工资
C 技工资
D 结构工资
⑶ 该百货公司工资制度具特点( )
A 调动员工特优秀员工劳动积极性
B 防止工资成分膨胀
C 员工收入保证较稳定
D 员工会注重售服务等非销售务
⑷ 该百货公司实行什类型工资制度( )
A 结构工资制
B 岗位工资制
C 技等级制
D 绩效工资制
2 贾厂长事
贾炳灿海高压油泵厂调海液压件三厂厂长原海高压油泵厂厂长治厂方该厂连获行业排头兵优秀企业称号已颇名理干部次动局里请求调问题较液压件三厂局里迅速改变厂落面貌寄予厚
贾厂长久发现原厂纪厂规中确少合理处需改革觉先找引起震动突破口改公合理令信服
终选中条原厂里规定厂干部职工班迟者律扣掉月奖金觉规定貌似公实然干部发现便先局里公司兜圈厂堂皇公晚口免予受罚工口厂里400半数女工孩子妈妈家务事早送孩子学入幼园甚抱孩子厂入托厂未建家属宿舍职工散住全市远途中换两趟车住浦东耍摆渡班碰塞车停渡尤雨雪雾提前早出门难免迟想迁工厂附处迁调住处附工厂难成功女工更难办迟完全责怪工贾厂长认应取消条厂规手改革
干部提醒莫轻举忘动禁开纪律松弛收拾说厂设考勤钟迟次罚款更厂扣点算啥？
贾厂长斟酌三条定改钱少工觉公服气影响工作积极性3月末召开全厂职工会正式宣布4月1日起工迟扣奖金说明理项政策确引起全厂轰动职工报热烈掌声
贾厂长补充道：迟扣奖金常客观原早退原谅责理应重罚未班时间提前洗手洗澡吃饭者扣半年奖金时等月工资啊贾厂长觉条补充规定前面取消原规定样公合理工反应冷淡
……
请认真读完该案例列问题做出选择：
⑴ 改革合理厂纪厂规助调动职工工作积极性贾厂长想群众想取消迟罚款规定受工评说明问题贾厂长考虑素性观符合种性假设理观点？( )
A 济假设
B．社会假设
C．实现假设
D．复杂假设
⑵ 贾厂长制定新规章制度时没调查研究没解工什会出现早退现象做出早退罚款决定决定说明贾厂长想济杠杆理种性观实施理倾？( )
A．济假设
B．社会假设
C．实现假设
D．复杂假设
⑶ 果贾厂长认样刚刚公布关迟早退惩罚规定保住领导威信员工心服口服？( )
A．退步重新公布迟早退惩罚规定
B．恢复原迟惩罚早退罚规定
C．执意坚持迟罚早退惩罚规定维护领导威信
D．马改造女澡堂扫清新规定执行障碍
⑷ 贾厂长应该员工甘苦舟济反映理方面基容？( )
A．理第
B．激励方式
C．积极开发力资源
D．培育发挥团队精神
3．飞龙集团队伍建设方面存问题
1990年10月飞龙集团注册资金75万元员工十企业1991年实现利润400万元1992年实现利润6000万元1993年1994年超2亿元短短年飞龙集团谓飞黄腾达牛气天您定记样广告语：风起龙腾飞五洲蔽日起飞龙问鼎世界铸辉煌1995年6月飞龙集团突然报纸登出广告——飞龙集团进入休整然便见踪迹似逃避热点时间热点场合种隐居生活谁说清干什1997年6月消失两年姜伟突然钻出记者招会坦言：两年拒绝采访完全切断新闻界着种世隔绝生活闭门思修炼功求脱胎换骨改新
姜伟两年反省沉思姜伟复出中国企业提供笔堪称宝贵财富称总裁二十失误中特提关四失误
请认真读完该案例列问题做出选择：
(1)飞龙集团队伍建设失误说明( )
A．企业理中理始终第位
B．力资源战略规划力资源理部门工作中发挥作
C．放某固定部门长时期工作
D．知识结构单样利工作做
(2)面项制定力资源规划程中容？( )
A．预测未力资源供
B．制定保障力资源供政策措施
C．供需求衡
D．评估规划效性进行调整控制更新
(3)通招募录培训工作安排工作调动提升发展酬劳等行动增加合格员弥补预计空缺属力资源规划项活动？( )
A．控制评价
B．力资源预测
C．行动计划
D．员档案资料
(4)明显符合职位求申请者排招聘程外活动属招聘程序阶段？( )
A．寻找候选阶段
B．甑选阶段
C．检查评估阶段
D．招聘策略阶段
4．工作职责分歧
机床操作工量机油洒机床周围面车间操作工洒掉机油清扫干净操作工拒绝执行理工作说明书里没包括清扫条文车间顾查工作说明书．原文找名服务工做清扫服务工样拒绝理工作说明书里没包括类工作车间威胁说解雇种服务工分配车间做杂务时工服务工勉强意干完立公司投诉
关员投拆审阅三类员工作说明书：机床操作工服务工勤杂工机床操作工工作说明书规定：操作工责保持机床清洁处操作状态未提清扫面服务工工作说明书规定：服务工责种方式协助操作工领取原材料工具时服务没明确写明包括清扫工作勤杂工工作说明书中确实包含种形式清扫工作时间正常工班开始
请认真读完该案例列问题做出选择：
⑴ 认出现分歧根原( )
A．该车间员工素质
B．车间缺乏格魅力
C．工作说明书够明确具体全面
D．勤杂工仅正常工班岗
⑵ 服务工投诉认该解决( )
A 辞退服务工
B．驳回服务工投诉
C 服务工适进行批评
D．服务工进行表扬
⑶ 认该公司理需改进( )
A 根实际情况进行工作分析评价制定工作说明书
B．操作工服务工勤杂工岗位职责进步明确
c．求员工必须条件服领导
D．该公司注意培育发挥团队精神
⑷ 果车床工工作实记录分析工作便重新编写工作说明书种工作分析方法( )
A 关键事件技术
B．员分析法
C．问卷调查法
D．纪实分析法
二单项选择题
1．适合冰箱厂流水作业岗位务分析方法( )
A．决策表
B．语句描述
C．时间序列形式
D．务清单
2．招聘中运评价中心技术频率高( )
A．理游戏
B．公文处理
C．案例分析
D．角色扮演
3．企业新录员工进行集中培训种方式做( )
A．岗前培训
B．岗培训
C．离岗培训
D．业余学
4．( )绩效反馈基形式
A．书面通知
B．邮件通知
C．面谈
D．电话沟通
5．象体育文艺特种工艺等单位须招未成年工作般法履行完审批程序单位招未成年工中国政府规定未成年年龄界限？( )
A．10周岁
B．16周岁
C．20周岁
D．26周岁
6．体现组织处竞争环境体现组织命远景发展方表明组织实现战略目标实现战略目标进行资源配置指组织方面？( )
A．组织力资源战略
B．组织战略力资源
C．组织战略
D．组织实力
7．预测未盔作岗位性质求决定员素质扣技类型制定力资源规划时步骤( )
A．预测未力资源供
B．预测未力资源需求
C．供需求衡
D．制定满足力资源需求政策措施
8．研究计量获开发力资源方面组织投资研究计量目前录员重置成指种会计容？( )
A．力资源会计
B．力资源成会计
C．力资源价值会计
D．力资源社保基金会计
9．工作身完成工作中获回报( )
A．外薪酬
B．基薪酬
C．津贴
D．薪酬
10萨伯观点退休时候面职业生涯中( )
A．成长阶段
B．探索阶段
C．确立阶段
D．衰退阶段
11失业保险基金筹集三原：( )偿性原固定性原
A．意性
B．强制性原
C．愿性原
D．均摊派原
12．合法公等愿协商致诚实信原建立什原？( )
A．劳动关系
B．事实劳动关系
C．劳动合法
D．劳动合
13．方便者正确操作系统HRMIS中设置量提醒功动收发邮件功体现力资源理信息系统什特性？( )
A．完整性
B．易性
C．智化
D．安全性
14．某电子公司录取新员工需岗位培训3月达标准生产力三月标准生产力应工资支付外某员工期间未达标准操作水操作速度低流水线员工导致操作速度减慢造成产量损失假设该员工标准生产力应工资2000元／月实际生产力应工资800元／月该新员工造成流水线生产损失500元／月该新员工职培训成( )
A 1700元
B．5100元
C．3600元
D．2500元
15．喜欢目前事工作原( )
A．领导信
B．愿够实现
C．心理充实
D．T作灵活
16．象体育文艺特种工艺等单位须招未成年工作般法履行完审批程序单位招未成年工中国政府规定未成年年龄？( )
A．10周岁
B．16周岁
C．20周岁
D．26周岁
17．制定利益相关者（包括股东理层员工监机构客户等）财务增长标准市场增长标准品牌增长标准等指标体系方法工具制定力资源理战略步骤？( )
A．战略分析
B．战略选择
C．战略衡量
D．战略实施
18．通检查力资源目标实现程度提供关力资源计划系统反馈信息力资源规划工作项活动？( )
A．员档案资料
B．力资源预测
C．行动计划
D．控制评价
19．根招聘产出金字塔计算果企业招聘30名新员工应该吸引少工作申请者较合适？( )
A．1440
B．720
C．360
D．1080
20．通示范教名工操作台车床力资源理项工作？( )
A．员工培训
B．绩效考核
C．员招聘
D．职业理
21．求考核者员工绩效高者绩效低者进行排序方法较排序法中种方法？( )
A．简单排序法
B．交配排序法
C．配较法
D．强制分布法
22 新员工组织间相互发现相互接纳职业匹配生涯定位时期职业发展阶段设计中指阶段？( )
A．进入组织阶段
B．早期职业阶段
C．中期职业阶段
D．期职业阶段
23．中国劳动安全卫生工作基原：(1)安全第预防(2)保护员工劳动程中安全健康(3)( )
A．安全生产
B．生产必须安全
C．生产安全
D．安全必须员工
24 根劳动合法第八十二条规定单位工日起超月满年未劳动者订立书面劳动合应劳动者月支付少工资？( )
A．月应工资
B．二倍工资
C．五倍工资
D．十倍工资
25．某甲单位乙单位某世纪80年代劳模世纪定劳模说明力资源具( )特点
A．活动性
B．时效性
C．控性
D．变化性稳定性
26．估计未某时间构成劳动力队伍员数目类型制定力资源规划时步骤？( )
A．预测未力资源供
B．预测未力资源需求
C．供需求衡
D．制定满足力资源需求政策措施
27．力资源理科学化基础( )
A．力资源规划
B．工作分析
C．员招聘
D．绩效考核
28．教员请学员全面观察操作位置观察教员工作操作步骤学员解释清楚步步联系什交清楚培训工作阶段？( )
A．准备阶段
B．演示阶段
C．试行操作阶段
D．访阶段
29．干工资部分组合成工资形式称( )
A．绩效工资制
B．岗位工资制
C．技工资制
D．结构工资制
30．吸收传统型养老保险制度优点鉴帐户模式长处体现传统意义社会保险社会互济分散风险保障性强特点强调员工保障意识激励机制种养老保险制度做( )
A．投保资助型养老保险
B．强制储蓄型养老保险
C．国家统筹型养老保险
D．社会统筹帐户相结合基养老保险
31．公司理领导风格调动员工积极性进提高生产率增加力资源价值种观点符合力资源会计基假设？( )
A．资载体
B．组织价值资源
C．组织力资源价值受理方式影响
D．效理力资源需计量力资源成价值
32．招聘员进行体格检查企业招聘工作阶段？( )
A．筹划准备阶段
B．宣传报名阶段
C．考核录阶段
D．岗前教育安置阶段
33．劳动者生产营活动中发生规定某特殊情况遭受意外伤害职业病两种情况造成死亡劳动者暂时永久丧失劳动力时劳动者遗属够国家社会必现金补偿种社会保险制度？( )
A．养老保脸
B．医疗保险
C．失业保险
D．工伤保险
34．目标理角度喜欢目前事工作原( )
A 领导信
B．愿够实现
C．心理充实
D．工作灵活
35．拟定招工简章进行安民告示企业年次招聘录工作阶段？( )
A 筹划准备阶段
B．宣传报名阶段
C．考核录阶段
D．岗前教育安置阶段
36．考评指标体系设计总体条件程结果三方面指标例理员考评取济效益社会效益领导理员重视关心工作效果纠正种耕耘问收获理行会片面追求效果讲效率成根投入产出衡量效益指标设计时坚持( )
A．考性原
B．完备性原
C．结构性原
D．普遍性原
37．关注组织发展战略力资源供保障力资源理置组织营发展系统促进组织基业常青绩效长效化化指方面？( )
A 力资源战略
B．战略力资源
C．组织战略
D．军事战略
38．员工离开组织前工作效率低造成损失费应力资源成项目中列支？( )
A．保障成
B．开发成
C．成
D．离职成
39．技相实际劳动贡献员工技工资列类型工资结合起( )
A．岗位工资
B．奖金
C．结构工资
D．浮动工资
40 制定职业生涯计划时剖析确定力分析生涯选择途径规划发展目标种角色定位？( )
A 力资源部
B．
C．员工
D．专家顾
41．劳动关系( )
A 单位单位间关系
B．单位员工间关系
C．单位员工间关系
D．单位外部员间关系
42．国家区较强理力研究力创造力专门技术力口总称( )
A．力资源
B．口资源
C．资源
D．劳动力资源
43面项属力资源规划模块功？( )
A组织架构设计
B．部门设计
C．入职评价
D．部门编制设计
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盗传必究
案例选择题
1 北京家百货公司工资制度
北京某百货公司营业员工资收入10基工资外90根业绩取效益工资年终考核达标全额效益工资反扣 定数额效益工资效益工资年公司达商品柜组销售务营利润指标进行考核时服务规范商品质量安全保卫等作否定指标考核采取2级分配方法实行公司商品柜组商品柜组层层清算考核具体做法公司商品柜组柜组工资柜组销售额工资十柜组利润工资公司柜组指标考核扣罚额中柜组销售额工资柜组实际完成销售额X提取例营件商品柜组销售额工资占全部销售额工资70营般商品柜组销售额工资占全部销售额工资50柜组利润工资柜组实际完成营利润额X提取例营件商品柜组利润工资占全部利润工资30营般商品柜组利润工资占全部利润工资50柜组完成营利润指标提取全部利润工资完成差1减均工资1超额完成超10超1增1均工资超额完成10超1增1 5均工资柜组营业员营业员工资营业员销售额工资十营业员利润工资柜组营业员指标考核扣罚额中营业员销售额工资实际完成销售额X提取例营业员必须完成月销售指标70连续两次完成岗次 该公司城市规定低工资岗两次解合
请认真读完该案例列问题做出选择
⑴ 该百货公司营业员工资收入( )
A 营业员劳动流动形态
B 营业员劳动物化形态
C 营业员劳动潜形态
D 营业员物化劳动适考虑营业员劳动流动形态潜形态
⑵ 该百货公司90工资什形式( )
A 绩效工资
B 岗位工资
C 技工资
D 结构工资
⑶ 该百货公司工资制度具特点( )
A 调动员工特优秀员工劳动积极性
B 防止工资成分膨胀
C 员工收入保证较稳定
D 员工会注重售服务等非销售务
⑷ 该百货公司实行什类型工资制度( )
A 结构工资制
B 岗位工资制
C 技等级制
D 绩效工资制
2 贾厂长事
贾炳灿海高压油泵厂调海液压件三厂厂长原海高压油泵厂厂长治厂方该厂连获行业排头兵优秀企业称号已颇名理干部次动局里请求调问题较液压件三厂局里迅速改变厂落面貌寄予厚
贾厂长久发现原厂纪厂规中确少合理处需改革觉先找引起震动突破口改公合理令信服
终选中条原厂里规定厂干部职工班迟者律扣掉月奖金觉规定貌似公实然干部发现便先局里公司兜圈厂堂皇公晚口免予受罚工口厂里400半数女工孩子妈妈家务事早送孩子学入幼园甚抱孩子厂入托厂未建家属宿舍职工散住全市远途中换两趟车住浦东耍摆渡班碰塞车停渡尤雨雪雾提前早出门难免迟想迁工厂附处迁调住处附工厂难成功女工更难办迟完全责怪工贾厂长认应取消条厂规手改革
干部提醒莫轻举忘动禁开纪律松弛收拾说厂设考勤钟迟次罚款更厂扣点算啥？
贾厂长斟酌三条定改钱少工觉公服气影响工作积极性3月末召开全厂职工会正式宣布4月1日起工迟扣奖金说明理项政策确引起全厂轰动职工报热烈掌声
贾厂长补充道：迟扣奖金常客观原早退原谅责理应重罚未班时间提前洗手洗澡吃饭者扣半年奖金时等月工资啊贾厂长觉条补充规定前面取消原规定样公合理工反应冷淡
……
请认真读完该案例列问题做出选择：
⑴ 改革合理厂纪厂规助调动职工工作积极性贾厂长想群众想取消迟罚款规定受工评说明问题贾厂长考虑素性观符合种性假设理观点？( )
A 济假设
B．社会假设
C．实现假设
D．复杂假设
⑵ 贾厂长制定新规章制度时没调查研究没解工什会出现早退现象做出早退罚款决定决定说明贾厂长想济杠杆理种性观实施理倾？( )
A．济假设
B．社会假设
C．实现假设
D．复杂假设
⑶ 果贾厂长认样刚刚公布关迟早退惩罚规定保住领导威信员工心服口服？( )
A．退步重新公布迟早退惩罚规定
B．恢复原迟惩罚早退罚规定
C．执意坚持迟罚早退惩罚规定维护领导威信
D．马改造女澡堂扫清新规定执行障碍
⑷ 贾厂长应该员工甘苦舟济反映理方面基容？( )
A．理第
B．激励方式
C．积极开发力资源
D．培育发挥团队精神
3．飞龙集团队伍建设方面存问题
1990年10月飞龙集团注册资金75万元员工十企业1991年实现利润400万元1992年实现利润6000万元1993年1994年超2亿元短短年飞龙集团谓飞黄腾达牛气天您定记样广告语：风起龙腾飞五洲蔽日起飞龙问鼎世界铸辉煌1995年6月飞龙集团突然报纸登出广告——飞龙集团进入休整然便见踪迹似逃避热点时间热点场合种隐居生活谁说清干什1997年6月消失两年姜伟突然钻出记者招会坦言：两年拒绝采访完全切断新闻界着种世隔绝生活闭门思修炼功求脱胎换骨改新
姜伟两年反省沉思姜伟复出中国企业提供笔堪称宝贵财富称总裁二十失误中特提关四失误
请认真读完该案例列问题做出选择：
(1)飞龙集团队伍建设失误说明( )
A．企业理中理始终第位
B．力资源战略规划力资源理部门工作中发挥作
C．放某固定部门长时期工作
D．知识结构单样利工作做
(2)面项制定力资源规划程中容？( )
A．预测未力资源供
B．制定保障力资源供政策措施
C．供需求衡
D．评估规划效性进行调整控制更新
(3)通招募录培训工作安排工作调动提升发展酬劳等行动增加合格员弥补预计空缺属力资源规划项活动？( )
A．控制评价
B．力资源预测
C．行动计划
D．员档案资料
(4)明显符合职位求申请者排招聘程外活动属招聘程序阶段？( )
A．寻找候选阶段
B．甑选阶段
C．检查评估阶段
D．招聘策略阶段
4．工作职责分歧
机床操作工量机油洒机床周围面车间操作工洒掉机油清扫干净操作工拒绝执行理工作说明书里没包括清扫条文车间顾查工作说明书．原文找名服务工做清扫服务工样拒绝理工作说明书里没包括类工作车间威胁说解雇种服务工分配车间做杂务时工服务工勉强意干完立公司投诉
关员投拆审阅三类员工作说明书：机床操作工服务工勤杂工机床操作工工作说明书规定：操作工责保持机床清洁处操作状态未提清扫面服务工工作说明书规定：服务工责种方式协助操作工领取原材料工具时服务没明确写明包括清扫工作勤杂工工作说明书中确实包含种形式清扫工作时间正常工班开始
请认真读完该案例列问题做出选择：
⑴ 认出现分歧根原( )
A．该车间员工素质
B．车间缺乏格魅力
C．工作说明书够明确具体全面
D．勤杂工仅正常工班岗
⑵ 服务工投诉认该解决( )
A 辞退服务工
B．驳回服务工投诉
C 服务工适进行批评
D．服务工进行表扬
⑶ 认该公司理需改进( )
A 根实际情况进行工作分析评价制定工作说明书
B．操作工服务工勤杂工岗位职责进步明确
c．求员工必须条件服领导
D．该公司注意培育发挥团队精神
⑷ 果车床工工作实记录分析工作便重新编写工作说明书种工作分析方法( )
A 关键事件技术
B．员分析法
C．问卷调查法
D．纪实分析法
二单项选择题
1．适合冰箱厂流水作业岗位务分析方法( )
A．决策表
B．语句描述
C．时间序列形式
D．务清单
2．招聘中运评价中心技术频率高( )
A．理游戏
B．公文处理
C．案例分析
D．角色扮演
3．企业新录员工进行集中培训种方式做( )
A．岗前培训
B．岗培训
C．离岗培训
D．业余学
4．( )绩效反馈基形式
A．书面通知
B．邮件通知
C．面谈
D．电话沟通
5．象体育文艺特种工艺等单位须招未成年工作般法履行完审批程序单位招未成年工中国政府规定未成年年龄界限？( )
A．10周岁
B．16周岁
C．20周岁
D．26周岁
6．体现组织处竞争环境体现组织命远景发展方表明组织实现战略目标实现战略目标进行资源配置指组织方面？( )
A．组织力资源战略
B．组织战略力资源
C．组织战略
D．组织实力
7．预测未盔作岗位性质求决定员素质扣技类型制定力资源规划时步骤( )
A．预测未力资源供
B．预测未力资源需求
C．供需求衡
D．制定满足力资源需求政策措施
8．研究计量获开发力资源方面组织投资研究计量目前录员重置成指种会计容？( )
A．力资源会计
B．力资源成会计
C．力资源价值会计
D．力资源社保基金会计
9．工作身完成工作中获回报( )
A．外薪酬
B．基薪酬
C．津贴
D．薪酬
10萨伯观点退休时候面职业生涯中( )
A．成长阶段
B．探索阶段
C．确立阶段
D．衰退阶段
11失业保险基金筹集三原：( )偿性原固定性原
A．意性
B．强制性原
C．愿性原
D．均摊派原
12．合法公等愿协商致诚实信原建立什原？( )
A．劳动关系
B．事实劳动关系
C．劳动合法
D．劳动合
13．方便者正确操作系统HRMIS中设置量提醒功动收发邮件功体现力资源理信息系统什特性？( )
A．完整性
B．易性
C．智化
D．安全性
14．某电子公司录取新员工需岗位培训3月达标准生产力三月标准生产力应工资支付外某员工期间未达标准操作水操作速度低流水线员工导致操作速度减慢造成产量损失假设该员工标准生产力应工资2000元／月实际生产力应工资800元／月该新员工造成流水线生产损失500元／月该新员工职培训成( )
A 1700元
B．5100元
C．3600元
D．2500元
15．喜欢目前事工作原( )
A．领导信
B．愿够实现
C．心理充实
D．T作灵活
16．象体育文艺特种工艺等单位须招未成年工作般法履行完审批程序单位招未成年工中国政府规定未成年年龄？( )
A．10周岁
B．16周岁
C．20周岁
D．26周岁
17．制定利益相关者（包括股东理层员工监机构客户等）财务增长标准市场增长标准品牌增长标准等指标体系方法工具制定力资源理战略步骤？( )
A．战略分析
B．战略选择
C．战略衡量
D．战略实施
18．通检查力资源目标实现程度提供关力资源计划系统反馈信息力资源规划工作项活动？( )
A．员档案资料
B．力资源预测
C．行动计划
D．控制评价
19．根招聘产出金字塔计算果企业招聘30名新员工应该吸引少工作申请者较合适？( )
A．1440
B．720
C．360
D．1080
20．通示范教名工操作台车床力资源理项工作？( )
A．员工培训
B．绩效考核
C．员招聘
D．职业理
21．求考核者员工绩效高者绩效低者进行排序方法较排序法中种方法？( )
A．简单排序法
B．交配排序法
C．配较法
D．强制分布法
22 新员工组织间相互发现相互接纳职业匹配生涯定位时期职业发展阶段设计中指阶段？( )
A．进入组织阶段
B．早期职业阶段
C．中期职业阶段
D．期职业阶段
23．中国劳动安全卫生工作基原：(1)安全第预防(2)保护员工劳动程中安全健康(3)( )
A．安全生产
B．生产必须安全
C．生产安全
D．安全必须员工
24 根劳动合法第八十二条规定单位工日起超月满年未劳动者订立书面劳动合应劳动者月支付少工资？( )
A．月应工资
B．二倍工资
C．五倍工资
D．十倍工资
25．某甲单位乙单位某世纪80年代劳模世纪定劳模说明力资源具( )特点
A．活动性
B．时效性
C．控性
D．变化性稳定性
26．估计未某时间构成劳动力队伍员数目类型制定力资源规划时步骤？( )
A．预测未力资源供
B．预测未力资源需求
C．供需求衡
D．制定满足力资源需求政策措施
27．力资源理科学化基础( )
A．力资源规划
B．工作分析
C．员招聘
D．绩效考核
28．教员请学员全面观察操作位置观察教员工作操作步骤学员解释清楚步步联系什交清楚培训工作阶段？( )
A．准备阶段
B．演示阶段
C．试行操作阶段
D．访阶段
29．干工资部分组合成工资形式称( )
A．绩效工资制
B．岗位工资制
C．技工资制
D．结构工资制
30．吸收传统型养老保险制度优点鉴帐户模式长处体现传统意义社会保险社会互济分散风险保障性强特点强调员工保障意识激励机制种养老保险制度做( )
A．投保资助型养老保险
B．强制储蓄型养老保险
C．国家统筹型养老保险
D．社会统筹帐户相结合基养老保险
31．公司理领导风格调动员工积极性进提高生产率增加力资源价值种观点符合力资源会计基假设？( )
A．资载体
B．组织价值资源
C．组织力资源价值受理方式影响
D．效理力资源需计量力资源成价值
32．招聘员进行体格检查企业招聘工作阶段？( )
A．筹划准备阶段
B．宣传报名阶段
C．考核录阶段
D．岗前教育安置阶段
33．劳动者生产营活动中发生规定某特殊情况遭受意外伤害职业病两种情况造成死亡劳动者暂时永久丧失劳动力时劳动者遗属够国家社会必现金补偿种社会保险制度？( )
A．养老保脸
B．医疗保险
C．失业保险
D．工伤保险
34．目标理角度喜欢目前事工作原( )
A 领导信
B．愿够实现
C．心理充实
D．工作灵活
35．拟定招工简章进行安民告示企业年次招聘录工作阶段？( )
A 筹划准备阶段
B．宣传报名阶段
C．考核录阶段
D．岗前教育安置阶段
36．考评指标体系设计总体条件程结果三方面指标例理员考评取济效益社会效益领导理员重视关心工作效果纠正种耕耘问收获理行会片面追求效果讲效率成根投入产出衡量效益指标设计时坚持( )
A．考性原
B．完备性原
C．结构性原
D．普遍性原
37．关注组织发展战略力资源供保障力资源理置组织营发展系统促进组织基业常青绩效长效化化指方面？( )
A 力资源战略
B．战略力资源
C．组织战略
D．军事战略
38．员工离开组织前工作效率低造成损失费应力资源成项目中列支？( )
A．保障成
B．开发成
C．成
D．离职成
39．技相实际劳动贡献员工技工资列类型工资结合起( )
A．岗位工资
B．奖金
C．结构工资
D．浮动工资
40 制定职业生涯计划时剖析确定力分析生涯选择途径规划发展目标种角色定位？( )
A 力资源部
B．
C．员工
D．专家顾
41．劳动关系( )
A 单位单位间关系
B．单位员工间关系
C．单位员工间关系
D．单位外部员间关系
42．国家区较强理力研究力创造力专门技术力口总称( )
A．力资源
B．口资源
C．资源
D．劳动力资源
43面项属力资源规划模块功？( )
A组织架构设计
B．部门设计
C．入职评价
D．部门编制设计
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