2010年1月中央电行专科力资源理期末考试试题答案
判断错题
1．中国法律规定未满16周岁参加劳动便参加劳动属真正力资源(错)
2．组织中战略规划实施离开力资源战略支撑()
3．评估规划效性规划员必首先确定评估标准()
4．力资源会计关注成收益问题(错)
5．效率定员计算法适切劳动定额表现生产工作量工种岗位()
6．面试方法全面测评体素质()
7．培训强调帮助培训象获目前工作需知识力更完成现承担工作()
8．考评体某(错)
9．结构工资制适岗位技求差企业工种纺织工业(错)
10职业发展指组织者员工确定职业生涯发展目标()
11便单位理员违章指挥强令险作业严明劳动纪律员工必须服执行权拒绝(错)
12根劳动合法相关规定组织员工间建立劳动关系必须签订劳动合(错)
二单项选择题
1．国家区较强理力研究力创造力专门技术力口总称(C)
A力资源 B．口资源 C．资源 D．劳动力资源
2．制定利益相关者（包括股东理层员工监机构客户等）财务增长标准市场增长标准品牌增长标准等指标体系方法工具制定力资源理战略中步骤？(C)
A战略分析 B．战略选择 C．战略衡量 D．战略实施
3．通检查力资源目标实现程度提供关力资源计划系统反馈信息力资源规划工作项活动？(D )
A员档案资料 B．力资源预测C．行动计划 D．控制评价
4．员工离开组织前工作效率低造成损失费应力资源成项
目中列支？(D )
A．保障成 B．开发成C．成 D．离职成
5．力资源理工作科学化基础(B)
A．工作评价 B．工作分析C．岗位设计 D．员规划
6．拟定招工简章进行安民告示企业年次招聘录工作阶段？ (B )
A．筹划准备阶段 B．宣传报名阶段
C．考核录阶段 D．岗前教育安置阶段
7．通示范教名工操作台车床力资源理项工作？(A)
A．员工培训 B．绩效考核 C．员招聘 D．职业理
8．某单位10员工配赋分76分10总分760分果规定优秀基准分90称职基准分70分优秀数超3(3×90)+（10 3）×70760种方法控制单位滥评优等员工现象种考评方法属例控制考评法中(B)
A．高额限制法 B．总体常态分配法 C．整体绩效优劣控制法 D．综合考评法
9．技实际劳动贡献员工技工资列类型工资结合起(A )
A岗位工资 B．奖金 C．结构工资 D．浮动工资
10职业相匹配职业选择理早(A)提出
A．美国波士顿学教授帕尔森 B．美国约翰·霍普金斯学教授霍兰德
C．美国心理学家佛隆教授 D．美国心理学家薛恩教授
11．中国劳动安全卫生工作基原：(1)安全第预防(2)保护员工劳动程中安全健康(3)(B )
A．安全生产 B．生产必须安全
C．生产安全 D．安全必须员工
12劳动合般试期限国劳动法规定试期长超(B)
A4月 B．6月 C．8月 D．10月
三项选择题
1．法定劳动年龄外劳动口属现实力资源？(ABCDE )
A未满16周岁体操运动员 B．未满16周岁文艺演员
C．未满16周岁特种工匠 D．60岁男
E．55岁女
2．通常企业办公室时担负单位(ABC)等项职责
A．事调配 B．文书理 C．日常行政事务处理 D．负责市场营销业务
E．负责解决生产安全问题
3．知识济发展新格局处组织中力资源金字塔顶端资源企事业发展中重性越越突出获时力资源理中工作？(AB)
A招聘 B．选拔 C．绩效考核 D．薪酬理E．培训
4．员工考评领域中考评包括形式？(ABCDE)
A考试 B．面试 C．评价中心测验 D．情境考验 E．观察分析等
5．岗位工资制实施中采取形式？(BDE)
A．基础工资制 B．单型岗位工资制
C．技工资制 D．衔接变型岗位工资制 E．重合变型岗位工资制
6．国社会保障包括(ABCDE)
A．社会保险 B．社会救济 C．社会福利 D．优抚安置
E．社会互助社区服务等
四案例选择题
家百货公司工资制度
北京某百货公司营业员工资收入90根业绩取效益工资年终考核达标全额效益工资反扣定数额效益工资效益工资年公司达商品柜组销售务营利润指标进行考核时服务规范商品质量安全保卫等作否定指标考核采取2级分配方法实行公司商品柜组商品柜组层层清算考核具体做法公司商品柜组：柜组工资柜组销售额工资十柜组利润工资公司柜组指标考核扣罚额中柜组销售额工资柜组实际完成销售额×提取例营件商品柜组销售额工资占全部销售额工资70营般商品柜组销售额工资占全部销售额工资50柜组利润工资柜组实际完成营利润额×提取例营件商品柜组利润工资占全部利润工资30营般商品柜组利润工资占全部利润工资50柜组完成营利润指标提取全部利润工资完成差1减均工资i超额完成超10超1增1均工资超额完成10超1增15均工资柜组营业员：营业员工资营业员销售额工资十营业员利润工资柜组营业员指标考核扣罚额中营业员销售额工资实际完成销售额×提取例营业员必须完成月销售指标70连续两次完成该公司市规定低工资
请认真读完该案例列问题做出选择：
1．该百货公司营业员工资收入(D)
A．营业员劳动流动形态 B．营业员劳动物化形态
C．营业员劳动潜形态 D．营业员物化劳动适考虑营业员劳动流动形态潜形态
2．该百货公司90工资什形式？(A )
A．绩效工资 B．岗位工资 C．技工资 D．结构工资
3．该百货公司工资制度具特点：( B)
A．调动员工特优秀员工劳动积极性 B．防止工资成分膨胀
C．员工收入保证较稳定 D．员工会注重售服务等非销售务
4．该百货公司实行什类型工资制度？(A )
A．结构工资制 B．岗位工资制 C．技等级制 D．绩效工资制
五案例问答题
案例：招聘中层理者困难
远翔精密机械公司年招募中层理职位断遇困难该公司制造销售较复杂机器公司目前重组成六半动制造部门公司高层理层相信部门理必解生产线生产程许理决策需基础做出传统公司贯严格部选拔员久发现提拔中层理职位基层员工缺乏相应适应新职责技
样公司决定改外部招募尤招聘企业理专业学生通职业招募机构公司许良训练工商理专业毕业生作候选录．先放基层理职位便提中层理员做准备料两天离开该公司
公司回前政策部提拔碰样素质欠佳问题久重职位中层理员退休空缺急称职继者
问答题：
(1)见家公司招募中层理者真容易请解释员工招聘作
(2)公司想留住高素质员工解决员工保障等顾忧员工保障理体系建设原什？
答案点：
(1)员工招聘作：
第确保录员质量提高组织力资源核心竞争力
第二改善组织力资源结构增强组织创新力
第三扩组织知名度吸引潜
第四促进员工合理流动发挥员工潜实现力资源优配置
(2)员工保障理体系建设原：
①保障权满足社会成员基生活需求原
②普遍性原公民实行普遍社会保障建立社会保障制度体系奉行条基原
③社会保障范围标准济发展水相适应原
④公效率结合原
⑤政事分开原社会保障行政理基金运营机构负责
⑥理服务社会化法制化原
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判断错题
1．中国法律规定未满16周岁参加劳动便参加劳动属真正力资源(错)
2．组织中战略规划实施离开力资源战略支撑()
3．评估规划效性规划员必首先确定评估标准()
4．力资源会计关注成收益问题(错)
5．效率定员计算法适切劳动定额表现生产工作量工种岗位()
6．面试方法全面测评体素质()
7．培训强调帮助培训象获目前工作需知识力更完成现承担工作()
8．考评体某(错)
9．结构工资制适岗位技求差企业工种纺织工业(错)
10职业发展指组织者员工确定职业生涯发展目标()
11便单位理员违章指挥强令险作业严明劳动纪律员工必须服执行权拒绝(错)
12根劳动合法相关规定组织员工间建立劳动关系必须签订劳动合(错)
二单项选择题
1．国家区较强理力研究力创造力专门技术力口总称(C)
A力资源 B．口资源 C．资源 D．劳动力资源
2．制定利益相关者（包括股东理层员工监机构客户等）财务增长标准市场增长标准品牌增长标准等指标体系方法工具制定力资源理战略中步骤？(C)
A战略分析 B．战略选择 C．战略衡量 D．战略实施
3．通检查力资源目标实现程度提供关力资源计划系统反馈信息力资源规划工作项活动？(D )
A员档案资料 B．力资源预测C．行动计划 D．控制评价
4．员工离开组织前工作效率低造成损失费应力资源成项
目中列支？(D )
A．保障成 B．开发成C．成 D．离职成
5．力资源理工作科学化基础(B)
A．工作评价 B．工作分析C．岗位设计 D．员规划
6．拟定招工简章进行安民告示企业年次招聘录工作阶段？ (B )
A．筹划准备阶段 B．宣传报名阶段
C．考核录阶段 D．岗前教育安置阶段
7．通示范教名工操作台车床力资源理项工作？(A)
A．员工培训 B．绩效考核 C．员招聘 D．职业理
8．某单位10员工配赋分76分10总分760分果规定优秀基准分90称职基准分70分优秀数超3(3×90)+（10 3）×70760种方法控制单位滥评优等员工现象种考评方法属例控制考评法中(B)
A．高额限制法 B．总体常态分配法 C．整体绩效优劣控制法 D．综合考评法
9．技实际劳动贡献员工技工资列类型工资结合起(A )
A岗位工资 B．奖金 C．结构工资 D．浮动工资
10职业相匹配职业选择理早(A)提出
A．美国波士顿学教授帕尔森 B．美国约翰·霍普金斯学教授霍兰德
C．美国心理学家佛隆教授 D．美国心理学家薛恩教授
11．中国劳动安全卫生工作基原：(1)安全第预防(2)保护员工劳动程中安全健康(3)(B )
A．安全生产 B．生产必须安全
C．生产安全 D．安全必须员工
12劳动合般试期限国劳动法规定试期长超(B)
A4月 B．6月 C．8月 D．10月
三项选择题
1．法定劳动年龄外劳动口属现实力资源？(ABCDE )
A未满16周岁体操运动员 B．未满16周岁文艺演员
C．未满16周岁特种工匠 D．60岁男
E．55岁女
2．通常企业办公室时担负单位(ABC)等项职责
A．事调配 B．文书理 C．日常行政事务处理 D．负责市场营销业务
E．负责解决生产安全问题
3．知识济发展新格局处组织中力资源金字塔顶端资源企事业发展中重性越越突出获时力资源理中工作？(AB)
A招聘 B．选拔 C．绩效考核 D．薪酬理E．培训
4．员工考评领域中考评包括形式？(ABCDE)
A考试 B．面试 C．评价中心测验 D．情境考验 E．观察分析等
5．岗位工资制实施中采取形式？(BDE)
A．基础工资制 B．单型岗位工资制
C．技工资制 D．衔接变型岗位工资制 E．重合变型岗位工资制
6．国社会保障包括(ABCDE)
A．社会保险 B．社会救济 C．社会福利 D．优抚安置
E．社会互助社区服务等
四案例选择题
家百货公司工资制度
北京某百货公司营业员工资收入90根业绩取效益工资年终考核达标全额效益工资反扣定数额效益工资效益工资年公司达商品柜组销售务营利润指标进行考核时服务规范商品质量安全保卫等作否定指标考核采取2级分配方法实行公司商品柜组商品柜组层层清算考核具体做法公司商品柜组：柜组工资柜组销售额工资十柜组利润工资公司柜组指标考核扣罚额中柜组销售额工资柜组实际完成销售额×提取例营件商品柜组销售额工资占全部销售额工资70营般商品柜组销售额工资占全部销售额工资50柜组利润工资柜组实际完成营利润额×提取例营件商品柜组利润工资占全部利润工资30营般商品柜组利润工资占全部利润工资50柜组完成营利润指标提取全部利润工资完成差1减均工资i超额完成超10超1增1均工资超额完成10超1增15均工资柜组营业员：营业员工资营业员销售额工资十营业员利润工资柜组营业员指标考核扣罚额中营业员销售额工资实际完成销售额×提取例营业员必须完成月销售指标70连续两次完成该公司市规定低工资
请认真读完该案例列问题做出选择：
1．该百货公司营业员工资收入(D)
A．营业员劳动流动形态 B．营业员劳动物化形态
C．营业员劳动潜形态 D．营业员物化劳动适考虑营业员劳动流动形态潜形态
2．该百货公司90工资什形式？(A )
A．绩效工资 B．岗位工资 C．技工资 D．结构工资
3．该百货公司工资制度具特点：( B)
A．调动员工特优秀员工劳动积极性 B．防止工资成分膨胀
C．员工收入保证较稳定 D．员工会注重售服务等非销售务
4．该百货公司实行什类型工资制度？(A )
A．结构工资制 B．岗位工资制 C．技等级制 D．绩效工资制
五案例问答题
案例：招聘中层理者困难
远翔精密机械公司年招募中层理职位断遇困难该公司制造销售较复杂机器公司目前重组成六半动制造部门公司高层理层相信部门理必解生产线生产程许理决策需基础做出传统公司贯严格部选拔员久发现提拔中层理职位基层员工缺乏相应适应新职责技
样公司决定改外部招募尤招聘企业理专业学生通职业招募机构公司许良训练工商理专业毕业生作候选录．先放基层理职位便提中层理员做准备料两天离开该公司
公司回前政策部提拔碰样素质欠佳问题久重职位中层理员退休空缺急称职继者
问答题：
(1)见家公司招募中层理者真容易请解释员工招聘作
(2)公司想留住高素质员工解决员工保障等顾忧员工保障理体系建设原什？
答案点：
(1)员工招聘作：
第确保录员质量提高组织力资源核心竞争力
第二改善组织力资源结构增强组织创新力
第三扩组织知名度吸引潜
第四促进员工合理流动发挥员工潜实现力资源优配置
(2)员工保障理体系建设原：
①保障权满足社会成员基生活需求原
②普遍性原公民实行普遍社会保障建立社会保障制度体系奉行条基原
③社会保障范围标准济发展水相适应原
④公效率结合原
⑤政事分开原社会保障行政理基金运营机构负责
⑥理服务社会化法制化原
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