建筑工程施工进度理控制研究
摘：放眼全球建筑工程项目数量越越类重性逐渐增加国言土建工程基础建设建筑工程施工进度理控制变越越重效进行进度理控制保证施工程合理性效性成许建筑企业提高建筑质量关键文章中作者简分析进度理控制必性影响建筑工程进度理种素提出条效理控制工程进度建议
关键词：工程建筑进度理提高
着城镇化进程断加快土建工程国重性逐年增加土建工程分土木工程建筑工程想全面提高土建工程质量必须重视建筑工程方面问题建筑工程进度理控制关系着工程项目否利完工否高效完成预定目标实质控制着工程项目施工进度高效进度理降低施工成进度理必须引起重视
1进度理控制必性
谓进度理指建筑企业通制定科学进度计划进行合理规划安排保证企业部资源够合理高效利恰财物出现恰位置时间点般建筑施工开始前施工委托建筑企业签订合该合规定施工完成期限明确责权利果没规定期限前完成施工建筑企业必须施工委托定赔偿弥补施工委托方损失时仅意味着建筑企业投入更财物投入更成会影响企业济效益未发展建筑工程进度理保证施工项目够规定期限前保质保量完成仅保证施工委托方没损失时保证建筑企业信誉施工质量利企业长期持续发展建筑企业形成进度控制意识签订工程合制定科学进度理计划合理安排企业部资源时施工程中做必监督工作施工实际进度进度计划保持致甚超前建筑项目够时完工保证建筑委托方建筑企业等方利益受损失
2进度理控制影响素
建筑工程施工程中进度快慢容易受种素影响包括施工环境施工技术施工资金企业组织理项目进度计划施工材料等种素影响素包括四方面：21施工技术果施工程中恰施工技术合理施工方案者施工操作流程出现问题会严重拖慢施工进度[1]优秀建筑企业定会非常重视施工技术施工技术建筑企业木根水源拥粗壮根系会更营养滋补身更成长发展没良施工技术建筑企业难拥忠诚客户更说保持正常施工进度22施工环境建筑企业建筑施工开始前般会仔细考察施工现场考察否会出现洪涝灾害较差水文条件施工现场质情况解工正常施工否会受影响制定施工进度计划时考虑施工现场种环境状况国南方气候较湿润施工点会遇连绵雨天时迫停工施工进度形中拖慢方属陆板块交界处极会遇震甚施工现场会遇暴雪洪水等力抗拒素素具确定性规律性施工进度产生极程度影响施工进行前必须仔细考察施工点环境施工环境影响降力低点23施工进度理计划编制现阶段编制施工进度理计划容易出现问题环节计划编制员素质高施工员岗位匹配施工资源供应等原会影响进度理计划完善程度失毫厘谬千里进影响施工程中进度理控制状况[2]施工计划程度属未预测现实情况会较出入部分环节匹配会增加施工开展难度拖慢施工进度进度理计划需施工程中进行时科学调整果调整时调整够合理样会影响施工进度情况施工企业施工委托方愿必须极力避免24施工材料建筑工程施工施工原材料半成品着较高质量求果施工材料质量关施工程中容易出现种问题例建座教学楼果混凝土质量施工程中建筑体出现裂纹时进行调整会耽误进度施工材料质量高出现豆腐渣工程仅民负责企业负责耽误施工进度影响企业名誉社会产生良影响施工材料质量关带果建筑企业定重视施工材料源质量严格持种施工材料规格参数保证施工进度利进行良施工质量
3效建筑工程进行进度理控制
31强化企业组织理建筑企业需施工前项目整体情况进行评估制定致工程进度安排明确施工环节务保证施工项目够定时定量完成需建筑企业施工员理员参明白需干什什时候做完需做什程度时强化组织部理企业部做服组织安排保证组织目标致性32重视工程进度理建筑工程施工理进度理控制重性仅仅需建筑企业理者意识时需施工现场施工工意识然施工工文化水高事基层没技术含量工作建筑企业中占例高想意识进度理重性必须进行培训灌输进度理常识重性够心服组织安排觉配合进度理时辅助奖励制度奖金奖励积极配合进度理工激励更施工员动配合进度理提高建筑企业整体进度理水[3]33科学编制进度计划科学编制施工程进度理计划实现高效进度理必条件计划编制程中雇佣专业素质高计划编制摒弃身验念头深入施工现场调查充分握深刻分析种影响施工进度素提出相应应措施纳入进度理计划中[4]外进度理计划定考虑项目工程量施工员素质岗位匹配情况施工设备资源技术等素种施工素进行综合考量保证进度理计划编制足够科学合理企业资源利恰高效34培养高素质理理想进度理需高素质理完善理计划进行完美配合完善进度理计划够需高素质理够进度理计划实施建筑企业应重视理培养培养途径两种：第种建筑企业吸纳高校者科研机构培养专业种方式优点降低企业培养成缺点刚进入企业新手熟悉企业工作文化需长时间适应工作第二种建筑企业培养部理员进行专业针性培训养成相应进度理意识种方式够理员做表率工作容易企业部工作员认种方式需企业投入更培养成[5]种培养方式优点缺点方式选赖建筑企业否急需理佳方式两种方法够形成身进度理文化带企业外部进度理新理知识35时更新施工技术施工技术重性已文中阐述没施工技术支持施工程进度理会太理想法规定日期完成施工必然会影响企业日发展建筑企业定重视施工技术更新时学先进施工技术进度理知识引进先进施工设备措施带回报仅仅进度理提高建筑企业良信誉创新企业文化长期持续发展
4结束语
国基础建设发展建筑工程国发展变越越重工程项目法合规定进度完成施工施工委托方建筑企业带巨济损失建筑工程施工程进度理控制成建筑企业关注重点作者文中简分析进度理控制必性影响进度理种素效进行施工程监督理控制中影响进度理素四种：施工技术施工环境进度理计划编制施工材料提出五种提高进度理控制措施：强化企业组织理重视工程进度理科学编制进度计划培养高素质理时更新施工技术
参考文献：
[1]荣莉建设工程施工现场进度理控制[j]信息化建设2016（4）：148
[2]郭全义工业建筑施工现场进度理控制[j]科技企业2014（10）：7878
[3]卢学智建设工程施工现场进度理控制[j]科技创新应2015（22）：241241
[4]王乔华建筑施工阶段进度理控制浅析[j]城市建设理研究（电子版）2014（22）：244244
[5]王家法建筑施工阶段进度理控制浅析[j]低碳产20162（14）：2222
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摘：放眼全球建筑工程项目数量越越类重性逐渐增加国言土建工程基础建设建筑工程施工进度理控制变越越重效进行进度理控制保证施工程合理性效性成许建筑企业提高建筑质量关键文章中作者简分析进度理控制必性影响建筑工程进度理种素提出条效理控制工程进度建议
关键词：工程建筑进度理提高
着城镇化进程断加快土建工程国重性逐年增加土建工程分土木工程建筑工程想全面提高土建工程质量必须重视建筑工程方面问题建筑工程进度理控制关系着工程项目否利完工否高效完成预定目标实质控制着工程项目施工进度高效进度理降低施工成进度理必须引起重视
1进度理控制必性
谓进度理指建筑企业通制定科学进度计划进行合理规划安排保证企业部资源够合理高效利恰财物出现恰位置时间点般建筑施工开始前施工委托建筑企业签订合该合规定施工完成期限明确责权利果没规定期限前完成施工建筑企业必须施工委托定赔偿弥补施工委托方损失时仅意味着建筑企业投入更财物投入更成会影响企业济效益未发展建筑工程进度理保证施工项目够规定期限前保质保量完成仅保证施工委托方没损失时保证建筑企业信誉施工质量利企业长期持续发展建筑企业形成进度控制意识签订工程合制定科学进度理计划合理安排企业部资源时施工程中做必监督工作施工实际进度进度计划保持致甚超前建筑项目够时完工保证建筑委托方建筑企业等方利益受损失
2进度理控制影响素
建筑工程施工程中进度快慢容易受种素影响包括施工环境施工技术施工资金企业组织理项目进度计划施工材料等种素影响素包括四方面：21施工技术果施工程中恰施工技术合理施工方案者施工操作流程出现问题会严重拖慢施工进度[1]优秀建筑企业定会非常重视施工技术施工技术建筑企业木根水源拥粗壮根系会更营养滋补身更成长发展没良施工技术建筑企业难拥忠诚客户更说保持正常施工进度22施工环境建筑企业建筑施工开始前般会仔细考察施工现场考察否会出现洪涝灾害较差水文条件施工现场质情况解工正常施工否会受影响制定施工进度计划时考虑施工现场种环境状况国南方气候较湿润施工点会遇连绵雨天时迫停工施工进度形中拖慢方属陆板块交界处极会遇震甚施工现场会遇暴雪洪水等力抗拒素素具确定性规律性施工进度产生极程度影响施工进行前必须仔细考察施工点环境施工环境影响降力低点23施工进度理计划编制现阶段编制施工进度理计划容易出现问题环节计划编制员素质高施工员岗位匹配施工资源供应等原会影响进度理计划完善程度失毫厘谬千里进影响施工程中进度理控制状况[2]施工计划程度属未预测现实情况会较出入部分环节匹配会增加施工开展难度拖慢施工进度进度理计划需施工程中进行时科学调整果调整时调整够合理样会影响施工进度情况施工企业施工委托方愿必须极力避免24施工材料建筑工程施工施工原材料半成品着较高质量求果施工材料质量关施工程中容易出现种问题例建座教学楼果混凝土质量施工程中建筑体出现裂纹时进行调整会耽误进度施工材料质量高出现豆腐渣工程仅民负责企业负责耽误施工进度影响企业名誉社会产生良影响施工材料质量关带果建筑企业定重视施工材料源质量严格持种施工材料规格参数保证施工进度利进行良施工质量
3效建筑工程进行进度理控制
31强化企业组织理建筑企业需施工前项目整体情况进行评估制定致工程进度安排明确施工环节务保证施工项目够定时定量完成需建筑企业施工员理员参明白需干什什时候做完需做什程度时强化组织部理企业部做服组织安排保证组织目标致性32重视工程进度理建筑工程施工理进度理控制重性仅仅需建筑企业理者意识时需施工现场施工工意识然施工工文化水高事基层没技术含量工作建筑企业中占例高想意识进度理重性必须进行培训灌输进度理常识重性够心服组织安排觉配合进度理时辅助奖励制度奖金奖励积极配合进度理工激励更施工员动配合进度理提高建筑企业整体进度理水[3]33科学编制进度计划科学编制施工程进度理计划实现高效进度理必条件计划编制程中雇佣专业素质高计划编制摒弃身验念头深入施工现场调查充分握深刻分析种影响施工进度素提出相应应措施纳入进度理计划中[4]外进度理计划定考虑项目工程量施工员素质岗位匹配情况施工设备资源技术等素种施工素进行综合考量保证进度理计划编制足够科学合理企业资源利恰高效34培养高素质理理想进度理需高素质理完善理计划进行完美配合完善进度理计划够需高素质理够进度理计划实施建筑企业应重视理培养培养途径两种：第种建筑企业吸纳高校者科研机构培养专业种方式优点降低企业培养成缺点刚进入企业新手熟悉企业工作文化需长时间适应工作第二种建筑企业培养部理员进行专业针性培训养成相应进度理意识种方式够理员做表率工作容易企业部工作员认种方式需企业投入更培养成[5]种培养方式优点缺点方式选赖建筑企业否急需理佳方式两种方法够形成身进度理文化带企业外部进度理新理知识35时更新施工技术施工技术重性已文中阐述没施工技术支持施工程进度理会太理想法规定日期完成施工必然会影响企业日发展建筑企业定重视施工技术更新时学先进施工技术进度理知识引进先进施工设备措施带回报仅仅进度理提高建筑企业良信誉创新企业文化长期持续发展
4结束语
国基础建设发展建筑工程国发展变越越重工程项目法合规定进度完成施工施工委托方建筑企业带巨济损失建筑工程施工程进度理控制成建筑企业关注重点作者文中简分析进度理控制必性影响进度理种素效进行施工程监督理控制中影响进度理素四种：施工技术施工环境进度理计划编制施工材料提出五种提高进度理控制措施：强化企业组织理重视工程进度理科学编制进度计划培养高素质理时更新施工技术
参考文献：
[1]荣莉建设工程施工现场进度理控制[j]信息化建设2016（4）：148
[2]郭全义工业建筑施工现场进度理控制[j]科技企业2014（10）：7878
[3]卢学智建设工程施工现场进度理控制[j]科技创新应2015（22）：241241
[4]王乔华建筑施工阶段进度理控制浅析[j]城市建设理研究（电子版）2014（22）：244244
[5]王家法建筑施工阶段进度理控制浅析[j]低碳产20162（14）：2222
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