招投标采购公司2020年与“十三五”时期工作总结和2021年及“十四五”时期工作思路

招投标采购公司2020年十三五时期工作总结2021年十四五时期工作思路
　　部门工作情况
　　年作十三五收官年区实现五年基建成目标年作项目建设推进业务部门直加快推进项目建设完成全年目标务成首务抓项目招标采购程中直秉承规范高效成节约原定时间节点加快推进项目建设
　　部门2019年成立累计组织实施完成项目招标采购349项招标采购金额达1019099万元中公开询价240项竞争性磋商102项竞争性谈判6项基实现招标采购零违规违纪零投诉零差错
　　时促进文化集团属子公司招标采购流程标准化规范化理部门参政府采购流程制度制定相应理办法中包括：限额标准项目招标采购理制度工程招标理制度工程合理制度招标代理机构理办法评标专家理实施办法等项目招标采购程中严格理制度进行采购活动实施程中针实际工作情况制度进行断调整完善抓制度执行促进部门规范理
　　二2020年十三五时期亮点工作
　　逐步建立公开公公正透明集团公司统招标采购台统部门统监避免前招标采购阵标准统缺乏效监督现象
　　二参政府采购模式创造性限额标准招标采购方式逐步调整竞争性磋商方式目前已实行竞争性磋商全覆盖
　　三提前编制招标采购计划招标采购具前瞻性系统性正确处理规范效率关系
　　四针招投采购文件编制集团公司层面明确统求固化基规定规范招投标文件制作严格相关法律法规求进行集中合理规范采购
　　五建立集团部评标专家库专家签订承诺书组织培训等方式确保评标专家严守工作纪律评标专家抽取严格海投公司评标专家理实施办法求执行
　　六招标前现场踏勘澄清答疑专家机抽取开标评标等全程进行全方位监
　　七建立全程录音录标准化开评标室终身留痕抽查回放录音录相关招投标文件评标专家评标行进行动态核查发现碍公言行惯例办法严肃处理招投标结束相关资料进行汇编存档建立电子台账时备查
　　三2021年十四五时期形势研判
　　十四五时期国全面建成康社会实现第百年奋斗目标势开启全面建设社会义现代化国家新征程第二百年奋斗目标进军第五年十四五时期社会发展然处重战略机遇期机遇挑战新发展变化
　　部门言强化底线思维树立红线意识然旋律增强廉洁业意识提高拒腐防变力保证公司项招标采购规范高效运行时加强前瞻性思考招投标程中出现风险挑战进行总结现制度基础进步完善集团部招标采购制度保证程序制循逐步树立集团公司规范化标准化招标采购形象
　　四2021年重点工作安排
　　进步完善项理制度现理制度结合项法律法规文化集团采购程中实际遇类问题听取采购部门子公司意见进步细化招投标制度续招标采购工作提供更制度
　　二加强部评标专家理部评标专家定期进行政策宣贯评标纪律培训提高部评标专家综合素质
　　三进步加强第三方服务机构理建立健全供应商考核奖惩机制严格相关理办法结合采购单位意见定期项目第三方服务机构履职责情况进行督查第三方服务机构服务质量进行评价实行奖惩制度充分调动第三方服务机构工作积极性提升服务质量
　　四完善异议投诉处理机制畅通异议投诉渠道公布异议投诉电话设置意见箱网设立举报信箱接受市场体社会公众监督
　　五工作建议
　　加强招标采购活动监督建议纪检监察部门紧密配合做招标采购程中事前事中事效监督针招标采购工作中发现违规违纪失职渎职问题严格集团公司相关理规定严肃问责效保障招标采购活动规范实施
　　二国集团化企业组织架构日趋扁化趋势建议集团公司步力推进信息化建设助力公司集团化高效控实现母子公司科学决策风险理业务集成信息享快速反应
　　　　　　　　
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档