加强公司规范化理完善项工作制度促进公司发展壮提高济效益根国家关法律法规公司章程规定特制订公司理制度纲
公司全体员工必须遵守公司章程遵守公司项规章制度决定
二公司禁止部门做损公司利益形象声誉破坏公司发展事情
三公司通发挥全体员工积极性创造性提高全体员工技术理营水断完善公司营理体系实行种形式责制断壮公司实力提高济效益
四公司鼓励员工积极参公司决策理鼓励员工发挥智提出合理化建议
五公司实行岗薪制分配制度岗位员工提供薪资着济效益提高逐步提高员工方面遇公司员工提供等竞争环境晋升机会公司推行岗位责制实行考勤考核制度评先树优做出贡献者予表彰奖励
六公司提倡求真务实工作作风提高工作效率提倡厉行节约反铺张浪费倡导员工团结互助舟济发扬集体合作集体创造精神增强团体凝聚力心力
七员工必须维护公司纪律违反公司章程项规章制度行予追究
员工守
遵纪守法忠职守爱岗敬业
二维护公司声誉保护公司利益
三服领导关心属团结互助
四爱护公物勤俭节约杜绝浪费
五断学提高水精通业务
六积极进取勇开拓求实创新
财务理制度总
加强财务理根国家关法律法规结合公司具体情况制定制度
财务理工作贯彻勤俭节约精细算原企业营中制止铺张浪费切必开支降低消耗增加积累
二公司设财务部财务部协助总理理财务会计工作
三出纳员兼会计档案保债权债务帐目登记工作
四财会员认真执行岗位责制司职互相配合记帐算帐报帐必须做手续完备容真实数字准确帐目清楚日清月结期报帐
五财务员办理会计事务中必须坚持原章办事违反财纪律财务制度事项必须拒绝付款拒绝报销拒绝执行时总理报告
六财务员离职必须接员办理交接手续没办清交接手续离职中断会计工作移交交接包括移交会计证报表帐目款项公章实物未事项等
七银行帐户帐号必须保密非业务需准外泄
八银行帐户印鉴实行分制财务章出纳保法代表会计私章会计保准统保印鉴保时出差委托代
九根已获批准签订合付款改变支付方式途非收款单位书面正式委托总理批准准改变收款单位()
十库存现金超限额现金收支做日清月结确保库存现金帐面余款实际库存额相符银行存款余款银行帐单相符现金银行日记帐数额分现金银行存款总帐数额相符
十公出差总理批准支公款应回单位七天交清拖欠非公事总理批准支公款
十二严格现金收支理般零星日常支出外余投资工程支出必须通银行办理转帐结算直接兑付现金
十三正常办公费开支必须正式发票印章齐全手部门负责签名总理批准方报销付款
十四严格资金审批手续会计员切审批手续完备资金事项权必须拒绝办理否违章处该资金损失负连带赔偿责
办公具品购置理
办公具品购置统办公室造计划报领导批准方购置
二具必须统办公室专理办理登记领手续办公柜桌椅编号常检查核
三领办公品具妥善保意丢弃外工作调动时必须办理移交手续遗失价赔偿
工作守行准
公司发展离开全体员工努力全体员工断学万众心塑造卓越成未工作程中应该遵循守:
热爱公司热爱工作热爱生活
二强烈责心敬业精神
三局观念战略思维处处公司利益重
四深入学充分解认真执行公司企业理念理制度
五结果导努力出结果
六团队合作精神强烈集体荣誉感分工分家充分发挥合作力量1+1>2
七断学敢创新错必纠追求卓越
八永放弃敢挑战积极动怕困难
九注意培养良职业道德惯牢记企业修成员开始成员修培养正确惯开始
十时间紧迫感危机感谨记世界第世界第二短跑者差零点零秒
十牢固树立服务意识服务做动热情周全心全意客户服务全心全意公司事服务
企业业绩员工努力员工行代表着企业形象公司员工工作程中应遵守行准:
遵守公司切规章制度服公司安排理
二工作认真职责务实求真
三规定班迟早退旷工
四服装整洁举止端庄谈吐体
五严格保守公司事财务生产业务技术等商业秘密
六班时间串岗聊天利工作时间事工作关活动
七工作时间中途离开岗位需离开须级员批准意方离开
八损毁非法侵占公司财物未许公司财物带离公司
九讲究卫生物品摆放整齐乱丢垃圾维护公司办公环境干净整洁
十法律法规公司规定准
岗位职责理
工作需工作环节货代部设立理部门操作调度文件客服销售等岗位岗位相辅相成构成货代部完整运作机制
职位职权
部门理:
1理团队组建理提升
2配合公司战略发展筹划推进评估部长短期目标
3部门总体运作计划协调推进评估
部门:
1部门团队组建理提升
2部门日常运作协调推进评估
3报价外更新发布核批
4业务受理指派踪
5市场目标制定推进评估
操作:
1业务审核运作踪
2费收核实确认输入
3业务完结统计分析
调度:
1门点服务仓储服务受理协调安排
2门点服务仓储服务踪反馈完结
3月度统计分析评估
文件:
1提单确认核签发
2操作日常事务助理
3月度统计分析
客服
1业务受理指派踪
2报价外发布踪核实
3客户日常操作维护
销售:
1业务报价揽取踪
2报价外发布踪核实
3客户日常销售维护
职权职责
1理理:部门理部门日常事务员具指派工作协调次序理决策权力义务
2权责应:部门员应职位职权配置积极动职责完成日常职工作
3动互助:部门员应重视促进业务素质工作力积极动协助关联职位成员完成日常职工作
团队
1事件成员应首先积极努力处理
2超越身处理力清晰判断处理结果求者事件需立请示级职权直部门理求协助级者部门理指令者指导时处理反馈总结
3职员日常应积极动学积累利促进改善职工作知识资源提升团队实力素质
4职员应积极协助指导需部门成员
5物客观公正事宽容耐心
事行政理制度
1加强公司事行政理理公司部理关系提高工作效率公司事行政理规范化制度化根公司法劳动法法律法规规定结合公司实际情况特制定制度
2适范围:规定适公司全体职员公司聘全部业员
3遵国家关法律规定外公司事行政理均制度规定办理
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