三二食品限公司股权方案
（修改版）
目
三二食品限公司（简称三二）二三（简称二三）*****品牌产品陆区唯销售公司三二二三进行产品结算价形式进行结算营价差三二营费利润
三二作*****品牌全国布局宣传载体品牌全国范围立足做示范行标志模板企业未企业发展该公司布局模式进行构架成熟团队理模式更利全国市场团队组建未三二企业战略合伙模式享营成果时通新型企业模式改变原激励措施造强销售理团队
保证销售业绩稳定增长时保证三二销售团队稳定性合理控制费完成销售目标时创造利润率化团队营力提出更高求优秀团队理力成三二未发展重指标2016年开始三二营销团队计划开展全新营分享理念培养销售团队营力方骨干销售团队整体营结果负责通获取虚拟股份形式营结果进行分红三二实体资产根营收益整体持股额进行分红
二 象
分配象三二销售团队员工包括销售线员勤理员股权激励营风险公担性营利润分配
1 销售理岗位理员营结果负理职责员理级总理副总理分公司理
2 参股票分红员销售收团队中骨干员销售
3 销售团队勤支持员含销售理品牌产品宣传支撑员理级综合部理企划部理综合部车队销售助理等
三 模式
三二贸易型公司该股份分配制度销售团队营风险担型营分配实体固定资产做分配股份例虚拟股份
1 股份三二公司股权营风险担营效益分配 2016年营差额盈利部分股权持获股权收益反三二营亏损股权持承担营亏损股权符合持股条件获股份股份持股权数量获股份收益
2 增持减少业绩指标考核季度单位三二总理进行分配
四 数量价格
2016年首次股票分配年根营利润分成总股票金额180万份份1元2016年分配营团队分配例设定三二销售团队参股份分红员36
五 时间
2016年该股权方案首轮实行年保障股权持利益三二公司季度单位计算公司营收益根持股持股数量分配股权收益
1 股持三二职期间获持股辞职日起获股权收益
2 持股出现重错误开获股权收益
3 政策2016年首次实行获持股额持股2016年1月1日2016年12月31日期间股份数量获股权收益
4 2016年3月26日起根持股实际持股数量计算股权收益根持股意愿持股收益暂存现金支取
六 源
2016年三二整体销售预期18000万元 2016全年预测整体营利润23左右中市场固定费例约22预测2016年营利润1分红金额180万元
股份分红源营利润分享该营利润扣三二固定费销售费市场推广费产生营利润公司层面承担广告宣传品牌推广公司原造成相关费（条码变更造成相关费）计入三二营费
三二销售分红销售指标完成预期销售指标未达成销售费率超出营利润销售团队利润分红
七 条件
股份持象三二符合持资格获股权持然股份持象标准：
1 股份持资格
1) 2014年4月2015年12月期间持续职销售团队销售职位员期间离职职位截止2015年10月前未晋升员工享持股资格
2) 2015年新进公司2016年起负责山西销售区域外市场员工
2 新增持资格
根2016年营情况三二总理提报2017年持股名单持股金额半数持股意新持股获持股资格
3 股份分配标准
1) 工作年限根入司时间司龄设立股票份额
2) 营理层级2016年销售理职设定分配权重
3) 销售贡献根2016年市场规划销售规模设定分配权重
4) 新开发市场权重根2016年规划负责山西外全新市场操作员增加分配权重
5) 销售理度根部理岗位容设立分配权重
股份数量
工龄年限
股票额
级
类
股票额
2016年务
股票额
市场困难度
股票额
销售理度
股票额
1年3年
1000
总理级
140000
4000万
20000
外围空白市场
10000
A
50000
3年5年
3000
副总理级
A
140000
2000万
15000
B
20000
5年10年
5000
B
100000
1000万
10000
C
10000
10年
10000
分公司理
A
60000
800万
5000
销售
A
20000
600万
3000
B
10000
400万
2000
八 机制
三二设立独立账户设立股份台账三二综合部理
1 持股股权数量获营收益承担承担营风险
2 股权收益支取三二综合部进行登记计算总理签字发放
3 三二营亏损三二季度营活动中亏损持股承担营亏损
4 分公司营亏损根分公司结算价格计算分公司营毛利分公司营利润负扣该分公司营利润
5 分公司未完成季度销售指标根实际完成例扣未完成部分营利润低2015年期销售额扣全额营利润
三二食品限公司
2016年1月23日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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（修改版）
目
三二食品限公司（简称三二）二三（简称二三）*****品牌产品陆区唯销售公司三二二三进行产品结算价形式进行结算营价差三二营费利润
三二作*****品牌全国布局宣传载体品牌全国范围立足做示范行标志模板企业未企业发展该公司布局模式进行构架成熟团队理模式更利全国市场团队组建未三二企业战略合伙模式享营成果时通新型企业模式改变原激励措施造强销售理团队
保证销售业绩稳定增长时保证三二销售团队稳定性合理控制费完成销售目标时创造利润率化团队营力提出更高求优秀团队理力成三二未发展重指标2016年开始三二营销团队计划开展全新营分享理念培养销售团队营力方骨干销售团队整体营结果负责通获取虚拟股份形式营结果进行分红三二实体资产根营收益整体持股额进行分红
二 象
分配象三二销售团队员工包括销售线员勤理员股权激励营风险公担性营利润分配
1 销售理岗位理员营结果负理职责员理级总理副总理分公司理
2 参股票分红员销售收团队中骨干员销售
3 销售团队勤支持员含销售理品牌产品宣传支撑员理级综合部理企划部理综合部车队销售助理等
三 模式
三二贸易型公司该股份分配制度销售团队营风险担型营分配实体固定资产做分配股份例虚拟股份
1 股份三二公司股权营风险担营效益分配 2016年营差额盈利部分股权持获股权收益反三二营亏损股权持承担营亏损股权符合持股条件获股份股份持股权数量获股份收益
2 增持减少业绩指标考核季度单位三二总理进行分配
四 数量价格
2016年首次股票分配年根营利润分成总股票金额180万份份1元2016年分配营团队分配例设定三二销售团队参股份分红员36
五 时间
2016年该股权方案首轮实行年保障股权持利益三二公司季度单位计算公司营收益根持股持股数量分配股权收益
1 股持三二职期间获持股辞职日起获股权收益
2 持股出现重错误开获股权收益
3 政策2016年首次实行获持股额持股2016年1月1日2016年12月31日期间股份数量获股权收益
4 2016年3月26日起根持股实际持股数量计算股权收益根持股意愿持股收益暂存现金支取
六 源
2016年三二整体销售预期18000万元 2016全年预测整体营利润23左右中市场固定费例约22预测2016年营利润1分红金额180万元
股份分红源营利润分享该营利润扣三二固定费销售费市场推广费产生营利润公司层面承担广告宣传品牌推广公司原造成相关费（条码变更造成相关费）计入三二营费
三二销售分红销售指标完成预期销售指标未达成销售费率超出营利润销售团队利润分红
七 条件
股份持象三二符合持资格获股权持然股份持象标准：
1 股份持资格
1) 2014年4月2015年12月期间持续职销售团队销售职位员期间离职职位截止2015年10月前未晋升员工享持股资格
2) 2015年新进公司2016年起负责山西销售区域外市场员工
2 新增持资格
根2016年营情况三二总理提报2017年持股名单持股金额半数持股意新持股获持股资格
3 股份分配标准
1) 工作年限根入司时间司龄设立股票份额
2) 营理层级2016年销售理职设定分配权重
3) 销售贡献根2016年市场规划销售规模设定分配权重
4) 新开发市场权重根2016年规划负责山西外全新市场操作员增加分配权重
5) 销售理度根部理岗位容设立分配权重
股份数量
工龄年限
股票额
级
类
股票额
2016年务
股票额
市场困难度
股票额
销售理度
股票额
1年3年
1000
总理级
140000
4000万
20000
外围空白市场
10000
A
50000
3年5年
3000
副总理级
A
140000
2000万
15000
B
20000
5年10年
5000
B
100000
1000万
10000
C
10000
10年
10000
分公司理
A
60000
800万
5000
销售
A
20000
600万
3000
B
10000
400万
2000
八 机制
三二设立独立账户设立股份台账三二综合部理
1 持股股权数量获营收益承担承担营风险
2 股权收益支取三二综合部进行登记计算总理签字发放
3 三二营亏损三二季度营活动中亏损持股承担营亏损
4 分公司营亏损根分公司结算价格计算分公司营毛利分公司营利润负扣该分公司营利润
5 分公司未完成季度销售指标根实际完成例扣未完成部分营利润低2015年期销售额扣全额营利润
三二食品限公司
2016年1月23日
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