2018年下基层工作队考核评分表


    2018年XX第一书记、下乡工作队考核评价表 镇 村: XX制 2018年9月 考核 项目 考核内容 分值 第一书记得分 队长得分 成员得分 第一书记下乡工作队情况 30分 第一书记、工作队成员吃住在村,认真落实月考勤签到,月驻村帮扶时间不少于20天(包括培训、开会等)。 6 制定工作计划,及时完善工作台账,按时上报工作小结、简报剪影,队内分工、落实责任机制。 6 严格落实请销假制度(7天以上的报管理区组织部备案)。 4 在x务、村务公开栏及时公开第一书记、工作队成员姓名、联系方式、下乡工作计划等情况,确保顺利开展工作。 3 每周开展一次学习,做好记录;认真记录工作日志,按要求调阅;及时向上级党委和派出单位汇报一次工作进展。 3 工作条件做到有固定办公室、桌椅、电脑、档案齐全,统一门牌标识、工作牌、图板专栏和台账资料等。 6 严格遵守各项纪律及下乡工作队相关要求。 2 工作 情况 30分 每季度入户走访群众全覆盖,入户率和群众知晓率要达100%,,帮助理清思路,制定到村到户帮扶措施并督促落实;帮扶措施的准确真实和及时更新。 6 深入宣传扶贫政策,落实政策,让群众了解政策。结合实际,落实好各项强农惠农富农政策、细化对接各项帮扶措施。 3 按照XX精准扶贫政策支持产业发展模式,认真开展培训让贫困户掌握1—2门实用技术; 6 考核 项目 考核内容 分值 第一书得分 队长得分 副队长、队员得分 工作 情况 30分 帮助建立扶贫资金、项目公示公告制度,把涉及群众切身利益及生产密切相关的事项进行公开公示;主动参与到扶贫项目的衔接立项、组织实施、监督管理和验收评估工作。 6 协助抓好村“两委”班子建设,指导发展村级集体经济,引导村民参与村级事务管理,做好空巢老人、留守儿童等特殊群体的关爱工作,配合开展矛盾纠纷排查调处,加大法制知识宣传,丰富群众文化生活,营造文明和谐的社会环境。 3 积极协调争取相关部门资金项目支持、社会各方面帮扶支持,力所能及地解决水、电、路等基础设施;年引进社会力量1个以上,帮扶资金在1万元以上。 2 积极协调引导帮扶单位和干部围绕年度重点任务开展帮扶工作。 2 及时总结探索行之有效的扶贫做法和成功经验,发现带领群众脱贫致富的好典型。 2 教育培训 参加XX举办的各类培训班的出勤情况,培训考核结果等。 5 5分 积分制管理 20分 按照第一季度、第二季度积分平均值计分。结合各自的积分制管理考核办法,重点参考简报信息、工作剪影等各类基础资料的报送情况。 20 xx党委 15分 群众满意度测评 5 xx党委根据日常管理、平时督查掌握的情况,召开会议对第一书记、下乡工作队工作进行评议。 5 xx党委书记根据日常掌握情况进行评议。 5 加减分项 创新工作方式方法,起到典型示范作用,受到xx级以上表彰奖励,分别按照XX3、2、1标准加分; 在XX市督查考核组织、脱贫攻坚工作中,观摩学习下乡帮扶工作的加2分,通报批评或影响XX整体排名直接扣2分。(加减分项最高不超过5分,附相应的文件) 合 计 场镇党委书记签字: 考核时间: 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

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    文档贡献者

    mg1

    贡献于2018-10-11

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