MBA力资源开发理期未考题 12602
班级：0101 学号： 姓名： 分：
问答题（闭卷部分满分55分）
1 职务分析力资源理中什作？（12分）
2 力规划涉方面容？间什联系？（12分）
3 制定企业薪酬理应遵循基原？设计企业薪酬体系必须考虑方面影响素？（12分）
4 未力资源理应扮演重角色？（12分）
5 假设名力资源部理现拟招聘名薪酬理请试拟出招聘广告（7分）
二案例部分（满分45分）
案例容纯属虚构特说明
[案例]（20分）
韩国三星公司成立1938年短短年杂货店跃居韩国企业首关键三星道
1957年开始三星实施严格选拔制度选择职工标准具智诚实健康符合条件招企业职工公司会惜花费笔资金培养成企业发展包括严格选拔效培训安排合适岗位等
三星选拔工作贯穿整实际工作中立足实际工作力实际业务中涌现出三星定会予提升外允许优秀犯错误三星事理重原前提职责工作工作懈怠利损公司利公司必严惩贷种选拔制度三星公司辈出
三星重视选拔更重视培养套独特系统培训制度著称企业竞争三星公司培训谓遗余力年职员立志培训费高达1亿美元新职员24天集训岗培养心协力三星精神原职工公司提供进修机会明文规定董事员工年少受训两周家时掌握新贸知识政治济形势
三星企业部设立理力部门业务知识部门精神状态部门等三职教育机构职工进行针性教育培训聘著名专家开办讲座派部分员驻外进修培养海外工作力更适应企业国际化营需1991年公司正式实施国际化培训制度选出优秀员工派驻国外通年驻外生活体验掌握济运作方式法律规范条件解风土情文化俗通晓国情民情三星发展服务
三星十分重视提高三星总积极创造条件采取岗位教育集体研讨总结方式员工通学省断进步着三星集团日益走国际化营三星制定系列政策迅速获海外先进技术优秀
正三星集团政策三星效吸引培训合理提高真正实现济济
请扼回答：
1) 三星集团允许优秀犯错误事理原什法？（5分）
2) 结合案例谈谈三星集团培养做法什处？（4分）
3) 企业步入国际化阶段时获需呢？三星公司鉴？
（6分）
4) 结合案例什三星员培训方面进行投入？（5分）
[案例]（25分）
刘毕业天津某学专业房产营理刘校期间包揽奖学金北京济济月没什着落
终机会刘万万没想找份较满意工作起关键性作竟年前写篇关老城建设获奖文事情样两轮面试刘竞争者剩两北京名校毕业生男女学校刘想肯定没戏没料公司通知立刻公司月考核期决定否终拍板原总理刘文刚想建老年城构想谋合理决定聘刘月机会考察公司情况重新递交份更切合公司实际情况老年城建设构想文刘感压力挺说机会首先公司家国中型企业解决北京户口问题次住房解决单身公寓薪水刘然高算专业基口公司规模加老板赏识刘决定握机会表现
刘公司第月忙作文网电话咨询专家挺忙时疑问公司里十分解项目切想法总确切答案刘感挺助意思问理想
工程处负责刘高兴认现公司紧缺工程技术员营策划类事完全交专门策划公司说老年城计划设想没聘权利做牢骚发发没说什
月刘完成务签订三方协议前两轮面试见力资源办公室关员签协议时进次力资源办没力资源办公室交道
请扼回答：
1) 家企业理会篇文决定名员工聘？（6分）
2) 否推测该企业力资源理处阶段？力资源办公室应发挥方面作？（6分）
3) 果力资源部新员工招聘工作负责会安排刘月考核期效化（4分）
4) 通案例出国企业力资源理存普遍问题什？（9分）
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班级：0101 学号： 姓名： 分：
问答题（闭卷部分满分55分）
1 职务分析力资源理中什作？（12分）
2 力规划涉方面容？间什联系？（12分）
3 制定企业薪酬理应遵循基原？设计企业薪酬体系必须考虑方面影响素？（12分）
4 未力资源理应扮演重角色？（12分）
5 假设名力资源部理现拟招聘名薪酬理请试拟出招聘广告（7分）
二案例部分（满分45分）
案例容纯属虚构特说明
[案例]（20分）
韩国三星公司成立1938年短短年杂货店跃居韩国企业首关键三星道
1957年开始三星实施严格选拔制度选择职工标准具智诚实健康符合条件招企业职工公司会惜花费笔资金培养成企业发展包括严格选拔效培训安排合适岗位等
三星选拔工作贯穿整实际工作中立足实际工作力实际业务中涌现出三星定会予提升外允许优秀犯错误三星事理重原前提职责工作工作懈怠利损公司利公司必严惩贷种选拔制度三星公司辈出
三星重视选拔更重视培养套独特系统培训制度著称企业竞争三星公司培训谓遗余力年职员立志培训费高达1亿美元新职员24天集训岗培养心协力三星精神原职工公司提供进修机会明文规定董事员工年少受训两周家时掌握新贸知识政治济形势
三星企业部设立理力部门业务知识部门精神状态部门等三职教育机构职工进行针性教育培训聘著名专家开办讲座派部分员驻外进修培养海外工作力更适应企业国际化营需1991年公司正式实施国际化培训制度选出优秀员工派驻国外通年驻外生活体验掌握济运作方式法律规范条件解风土情文化俗通晓国情民情三星发展服务
三星十分重视提高三星总积极创造条件采取岗位教育集体研讨总结方式员工通学省断进步着三星集团日益走国际化营三星制定系列政策迅速获海外先进技术优秀
正三星集团政策三星效吸引培训合理提高真正实现济济
请扼回答：
1) 三星集团允许优秀犯错误事理原什法？（5分）
2) 结合案例谈谈三星集团培养做法什处？（4分）
3) 企业步入国际化阶段时获需呢？三星公司鉴？
（6分）
4) 结合案例什三星员培训方面进行投入？（5分）
[案例]（25分）
刘毕业天津某学专业房产营理刘校期间包揽奖学金北京济济月没什着落
终机会刘万万没想找份较满意工作起关键性作竟年前写篇关老城建设获奖文事情样两轮面试刘竞争者剩两北京名校毕业生男女学校刘想肯定没戏没料公司通知立刻公司月考核期决定否终拍板原总理刘文刚想建老年城构想谋合理决定聘刘月机会考察公司情况重新递交份更切合公司实际情况老年城建设构想文刘感压力挺说机会首先公司家国中型企业解决北京户口问题次住房解决单身公寓薪水刘然高算专业基口公司规模加老板赏识刘决定握机会表现
刘公司第月忙作文网电话咨询专家挺忙时疑问公司里十分解项目切想法总确切答案刘感挺助意思问理想
工程处负责刘高兴认现公司紧缺工程技术员营策划类事完全交专门策划公司说老年城计划设想没聘权利做牢骚发发没说什
月刘完成务签订三方协议前两轮面试见力资源办公室关员签协议时进次力资源办没力资源办公室交道
请扼回答：
1) 家企业理会篇文决定名员工聘？（6分）
2) 否推测该企业力资源理处阶段？力资源办公室应发挥方面作？（6分）
3) 果力资源部新员工招聘工作负责会安排刘月考核期效化（4分）
4) 通案例出国企业力资源理存普遍问题什？（9分）
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