换种方式工作
年年底职介工作程序变更增加少工作量市里考核标准项工作质相应提高求中心领导职介工作直重视支持更开展工作中心四月份连续召开两次职介前台工作座谈会改进原考核办法听取意见会作相应修改新办法加奖励力度年度考核紧密结合充分体现劳奖勤罚懒思想前台工作员认发挥前台位工作员积极性整职介工作台阶亟解决问题
月职介成功报表中现象引起注意：原先月成功数较高位老师期数量明显降台月成功均数降次完成数量高低均相差26次工作方式出问题？鉴推出种工作模式——组作战前台组建成三组团队形式参工作考核改变前单独斗疲应付状况化零整形成合力提高前台整体战斗力
四月旬业务力强弱搭配操作权限均分布原完成组组建工作组长组定方法前台工作员赞家认新工作方式起效果：
1 取长组成员特长输入速度快善捕捉工信息善推荐培训职业指导独树帜等等挖掘发挥长处会组配合度磨合日臻完善战斗力然提高
2 资源享前单兵作战完成指标较力资源单位资源留手中然种做法厚非影响资源流通利形成组组破种现象达资源享信息享目
3 形成合力俗话说三臭皮匠顶诸葛亮前家顾埋头苦干学交流机会少现组建成组组员间时交流业务政策验体会更困难压力通组沟通化解重新调整组工作状态
4 提高效率组形成充分发挥组员量时组间形成种形竞争激励起家工作热情样理中合理分配工作务达事半功倍目
次改进考核办法契机5月份正式推行组作战工作方式现已前台分成6组考核组形式进行考核结果直接年度考核密切挂钩真正实现劳宗旨新办法执行程利否效果拭目吧
黄浦职介中心 徐颖瑾
市职介中心意见：
中心搞三组分搞门式AB角工求职专业组合等等形式服务效率质量效果象满意度成果评估公正性说分工协作总纯单区县制宜胆尝试
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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月职介成功报表中现象引起注意：原先月成功数较高位老师期数量明显降台月成功均数降次完成数量高低均相差26次工作方式出问题？鉴推出种工作模式——组作战前台组建成三组团队形式参工作考核改变前单独斗疲应付状况化零整形成合力提高前台整体战斗力
四月旬业务力强弱搭配操作权限均分布原完成组组建工作组长组定方法前台工作员赞家认新工作方式起效果：
1 取长组成员特长输入速度快善捕捉工信息善推荐培训职业指导独树帜等等挖掘发挥长处会组配合度磨合日臻完善战斗力然提高
2 资源享前单兵作战完成指标较力资源单位资源留手中然种做法厚非影响资源流通利形成组组破种现象达资源享信息享目
3 形成合力俗话说三臭皮匠顶诸葛亮前家顾埋头苦干学交流机会少现组建成组组员间时交流业务政策验体会更困难压力通组沟通化解重新调整组工作状态
4 提高效率组形成充分发挥组员量时组间形成种形竞争激励起家工作热情样理中合理分配工作务达事半功倍目
次改进考核办法契机5月份正式推行组作战工作方式现已前台分成6组考核组形式进行考核结果直接年度考核密切挂钩真正实现劳宗旨新办法执行程利否效果拭目吧
黄浦职介中心 徐颖瑾
市职介中心意见：
中心搞三组分搞门式AB角工求职专业组合等等形式服务效率质量效果象满意度成果评估公正性说分工协作总纯单区县制宜胆尝试
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