物资超市管理业务探讨
- 1. 物资超市管理业务探讨 ——物资采购
- 2. 什么是物资管理？ 如何提高物资管理水平？ 加强采购管理、降低物资采购成本？前言物资超市管理模式的引入网上资源的充分利用（供货信息，网上交易）物资集中管理思想的应用通过物资的流动解决物资供需之间的矛盾
- 3. 采购需求的管理1物资采购比质比价的应用2采购订单的管理3采购业务的追踪与回溯4采购核算管理5需求领用对比分析6与财务数据高度集成7多级分权审批，监控日常业务8采购管理特色讲解
- 4. 采购需求的管理1物资采购比质比价的应用2采购订单的管理3采购业务的追踪与回溯4采购核算管理5需求领用对比分析6与财务数据高度集成7多级分权审批，监控日常业务8采购管理特色讲解
- 5. 物资比质比价询价 报价 比价orders采购
- 6. 采购需求的管理1物资采购比质比价的应用2采购订单的管理3采购业务的追踪与回溯4采购核算管理5需求领用对比分析6与财务数据高度集成7多级分权审批，监控日常业务8采购管理特色讲解
- 7. 采购需求的管理1物资采购比质比价的应用2采购订单的管理3采购业务的追踪与回溯4采购核算管理5需求领用对比分析6与财务数据高度集成7多级分权审批，监控日常业务8采购管理特色讲解
- 8. 采购需求的管理1物资采购比质比价的应用2采购订单的管理3采购业务的追踪与回溯4采购核算管理5需求领用对比分析6与财务数据高度集成7多级分权审批，监控日常业务8采购管理特色讲解
- 9. 采购需求的管理1物资采购比质比价的应用2采购订单的管理3采购业务的追踪与回溯4采购核算管理5需求领用对比分析6与财务数据高度集成7多级分权审批，监控日常业务8采购管理特色讲解
- 10. 采购需求的管理1物资采购比质比价的应用2采购订单的管理3采购业务的追踪与回溯4采购核算管理5需求领用对比分析6与财务数据高度集成7多级分权审批，监控日常业务8采购管理特色讲解
- 11. 谢谢大家！
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