营销员考核表
考核项目
考核容
考核
工作力
15分
1 市场推广力（3分）
市场拓展推广中工作力强市场接受程度高
2 分析问题力（3分）
客户资料搜集整理档工作规范时分析客户潜需求力强完成职工作中应程度高
3 际交力（3分）
客户交中语言表达力强清晰客户介绍公司概况客户需求敏感程度高
4 工作计划力（3分）
工作目标明确程序清晰行动方案确切计划力强计划履行接受程度高
5 信息沟通力（3分）
进行信息沟通动性强愿意接受意见建议完成质工作效果较
直接级
工作态度
10分
1 工作态度积极认真协作力强敬业程度高（2分）
2 公司项规定执行情况服级工作安排切公司利益出发动维护公司利益形象动参公司项活动（2分）
3 谦虚态度赞扬接纳优越者权威者（2分）
4 加强团体默契提高士气中心合作（2分）
5 够认识团体中扮演角色表里热诚完成务（2分）
直接级
工作业绩
60分
1 指定时间工作目标务完成度高（10分）
2 工作方法合理效安排工作时间（10分）
3 常部门提出合理化建议采纳（10分）
4 工作质量出色作受客户认（10分）
5 充分理解级意图正确握现状机应变恰处理（10分）
6充分理解级指示干脆利落完成质工作务需级反复指示（10分）
直接级
员工风貌
10分
1 月中迟早退（2分）
2 言行仪表符合公司求（2分）
3 天佩带公司工作牌（2分）
4 爱护公司财物没班时间利公司电话闲聊（2分）
5积极参加部门公司集体活动（2分）
事理
组织纪律
5分
1 未意拒绝指挥理事件（1分）
2 未请假脱离岗位事件发生（1分）
3 乐意接受建议批评（1分）
4 诬告事推卸工作中错误（1分）
5 没利工作边偷窃贪污公司财物（1分）
事理
部门理签字： 事理签字： 总理签字：
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考核项目
考核容
考核
工作力
15分
1 市场推广力（3分）
市场拓展推广中工作力强市场接受程度高
2 分析问题力（3分）
客户资料搜集整理档工作规范时分析客户潜需求力强完成职工作中应程度高
3 际交力（3分）
客户交中语言表达力强清晰客户介绍公司概况客户需求敏感程度高
4 工作计划力（3分）
工作目标明确程序清晰行动方案确切计划力强计划履行接受程度高
5 信息沟通力（3分）
进行信息沟通动性强愿意接受意见建议完成质工作效果较
直接级
工作态度
10分
1 工作态度积极认真协作力强敬业程度高（2分）
2 公司项规定执行情况服级工作安排切公司利益出发动维护公司利益形象动参公司项活动（2分）
3 谦虚态度赞扬接纳优越者权威者（2分）
4 加强团体默契提高士气中心合作（2分）
5 够认识团体中扮演角色表里热诚完成务（2分）
直接级
工作业绩
60分
1 指定时间工作目标务完成度高（10分）
2 工作方法合理效安排工作时间（10分）
3 常部门提出合理化建议采纳（10分）
4 工作质量出色作受客户认（10分）
5 充分理解级意图正确握现状机应变恰处理（10分）
6充分理解级指示干脆利落完成质工作务需级反复指示（10分）
直接级
员工风貌
10分
1 月中迟早退（2分）
2 言行仪表符合公司求（2分）
3 天佩带公司工作牌（2分）
4 爱护公司财物没班时间利公司电话闲聊（2分）
5积极参加部门公司集体活动（2分）
事理
组织纪律
5分
1 未意拒绝指挥理事件（1分）
2 未请假脱离岗位事件发生（1分）
3 乐意接受建议批评（1分）
4 诬告事推卸工作中错误（1分）
5 没利工作边偷窃贪污公司财物（1分）
事理
部门理签字： 事理签字： 总理签字：
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