某港资制造企业中级管理员工考核表


    
    表格B1

    Performance Planning & AppraisalAssistant ManagerSupervisory Staff
    员工工作表现评核

    Name of Staff Staff ID No
    姓名: 员工编号:
    Department Position
    部门: 职位
    Date Joined Date of Appointment to Current Post
    入职日期: 现职开始日期:
    Name of Appraiser Post Title of Appraiser
    评核: 评核职位:
    Appraisal Period From to
    评核期间:

    A
    Performance Planning and Appraisal
    工作表现计划评核





    A1
    基职责Job Duties
    优异

    合格
    欠佳
    恶劣


    Excellent
    Good
    Acceptable
    Fail
    Poor

    11






    12






    13






    14






    15






    16






    17 参促进部门单位达致目标工作
    Contribute to the achievement of departmentunit goals





    A2
    特殊工作项目(A1项列外)
    Other Duties (in addition to those listed in A1)
    优异

    合格
    欠佳
    恶劣
    Excellent
    Good
    Acceptable
    Fail
    Poor

    21






    22






    23






    24






    25






    Version C Form No 0000

    A3
    工作态度
    Work Behaviour
    优异
    Excellent
    score分数
    5


    Good
    score分数4

    合格
    Acceptable
    score分数
    3

    欠佳
    Fail
    score分数
    2

    恶劣
    Poor
    score分数
    0



    NA

    31
    务实诚信事典范
    Showing high degree of integrit

    诚信嘉
    Can be trusted with integrity

    行端正忠诚
    Demonstrate behaviour with integrity

    未理想
    Not Satisfactory

    久缺诚信立心良

    NA


    诚信
    Integrity
    y








    Lacks integrity




    32
    责感
    Sense of
    Responsibilities
    工作热诚勤奋工作效率质素断作改进
    Hardworking & enthusiastic constantly improving the quality and efficiency of work

    勤力责心工作时改善
    Hardworking & responsible with occasional work improvement

    般完成工作基求Approach work positively and according to defined scope



    关心间中负责
    Indifferent and sometimes being irresponsible



    毫责心Totally irresponsible






    NA

    33
    合作精神
    Teamwork
    动事合作发挥群策群力精神
    Actively cooperate with others readily contribute in teams





    事保持良合作关系团队合作中时贡献
    Willing to cooperate with others and can contribute in teams

    事合作般
    Work fairly well with others







    未事保持合作关系
    Cannot maintain good cooperation with others





    缺乏合作精神重工作
    Lack team spirit always work alone






    NA

    34
    工作纪律
    Discipline
    遵守公司项规章制度起典范作
    Model corporate citizen always follow company policies and procedures

    遵守公司项规章制度
    Can follow company policies and procedures

    般遵守公司项规章制度
    Can generally comply with company policies and procedures

    间中违反纪律制度
    Failure to follow company policies & procedures

    轻视违反纪律制度
    Negligence & violate company policies & procedures

    NA

    35
    考勤情况
    Punctuality
    班守时
    缺勤纪录
    Consistently punctual with full attendance

    守时纪录良
    Punctual with good attendance


    班守时
    纪录般
    Average attendance & punctuality

    班守时情况需作改善
    Need improvement in punctuality

    守时缺席情况严重
    Not punctual and excessive leave

    NA








    分数
    Subtotal




    A4
    工作力
    Work Ability












    41
    生产力
    Productivity
    保持极高效率质素工作快捷准确
    Consistently high productivity & quality work efficiently and accurately







    工作快捷准确间中负责额外工作
    Work efficiently and accurately can take up extra work occasionally





    胜般工作量
    Can take up average amount of work








    工作量未达接受程度
    Cannot complete acceptable amount of work







    工作缓慢未达接受工作量目标相距远
    Generally slow and incapable of completing acceptable amount of work with great difference with the target

    NA

    42
    工作知识
    Work Knowledge

    知识领域超越工作需范畴
    Has far more knowledge than the job requires






    现职具备充份知识
    Has sound knowledge in the area of the existing position




    工作程序技巧方面认识令满意
    Has satisfactory knowledge about the procedures & techniques that the existing job requires


    明显缺乏关工作知识验 须改进Noticeable deficiency in some aspects of jobrelated knowledge & experience Improvement is necessary

    技术验足应付现职需求 极改进
    Technical competence & experience fall short of job requirements Correction is needed


    NA

    43
    顾客服务(包括外间部顾客)
    Customer Services
    (external & internal customer)
    提供卓越服务 超出顾客期
    Provide excellent customer services exceed customers’ expectation




    提供优良顾客服务动进顾客需Provide good service and initiative in following up customers’ need

    提供服务令顾客满意
    Can meet customers’ requirement





    未完全满足顾客求 需改善
    Cannot totally satisfy customers’ need improvement is required



    提供劣质服务 常遭受投诉
    Providing poor service always receive complain




    NA

    44
    发性创意
    Initiative & Creative

    常动提出建设性改进建议具优秀创新意念Always initatively raise suggestion for improvement Have outstanding creative mind



    动解决问题考虑预防措施 具创新意念
    Initiative in solving problem and carrying out preventive action Have creative mind


    发性创意般
    Average in initiative and creativity







    未应付日常工作 发性创意需改善
    Cannot handle daily work Initiative and creativity improvements are required




    欠缺发性创业
    Not initiative and creative







    NA

    45
    沟通技巧
    Communication Skill

    非常具说服力 赢取信心
    Possess ability to convince others & to win people’s confidence




    技巧表达意见迅速明白需
    Skillful at expressing ideas and understanding others is a considerate person

    效传达意见接收信息
    Effective in conveying ideas & receiving feedback




    理解方面缓慢间中技巧表达
    A little bit slow in grasping ideas & is occasionally incapable in expressing oneself


    辩沉默理解表达均困难语言文字表达力欠佳
    A retiring but argumentative person Has difficulty in understanding & expressing oneself Ineffective in both oral & written communication

    NA
































    46
    际关系
    Interpersonal Skill

    时常协助 愿意分担较差工作 位积极参处事出色组员
    Helpful & is willing to handle unpleasant tasks An active & excellent team member with good people management skill











    建立良关系 提高组合作性 常务利完成接受较差工作
    Good interpersonal relationship Frequently enhances group cooperation Often takes on unpleasant tasks so as to get the job done

    友善建立良际关系 工作相处方面均抱积极态度
    A friendly person who can easily get along with others Positive attitudes towards work as well as interpersonal relationship










    偶然影响工作关系 动组员Occasionally has problems in getting along with others thus posing an adverse effect to one’s working relationship A passive team player











    活动常影响工作合作尊重
    Personal activities frequently interfere with one’s own work or work of the others
    Uncooperative & shows no respect to other people








    NA

    47
    卫生安全
    Hygiene and
    Safety
    常保持高水卫生安全水警觉性高作典范
    Always maintain high awareness and standards of hygiene and safety is a model for others


    保持符合水卫生安全水警觉性高
    Maintain hygiene and safety standards with high awareness

    尚维持合水卫生安全水
    Maintain acceptable level of hygiene and safety standards




    未维持合水卫生安全水
    cannot maintain acceptable level of hygiene and safety standards



    漠视卫生安全
    Indifferent disregard hygiene and safety standards





    NA







    分数
    Subtotal




    A5

    Management Skill












    51
    领导
    Leadership
    效领导属善资源 部门达致卓越运作成果
    Effective leadership with good utilization of all resources lead the department to achieve excellent result











    效领导属运资源 断改进 部门表现优良
    Effective leadership and utilization of resources with continuous improvement lead the department to achieve good results

    恰领导属运资源 部门运作达致预期指标
    Can lead subordinates and utilize resources to achieve target result













    未领导属运资源令部门达致基求
    Unable to lead the department to achieve basic requirements













    领导力差 部门效运作 急需改善
    Poor leadership the department cannot be effectively operated immediate improvement required





    NA

    52
    计划统筹力
    Planning Skills
    透卓越计划统筹 部门工作效完成获卓越成果
    Through effective planning lead the department to complete task effectively and gain excellent result









    透效计划统筹 加 断改进 部门获优良表现
    Through effective planning and continuous improvement lead the department to achieve good result

    效计划统筹部门工作 达致预期中指标
    Can lead the department to achieve target result through effective planning









    计划统筹力未应付工作需求
    Planning skill cannot meet basic requirement










    计划统筹力差劣急需改善
    Poor planning skill immediate improvement needed







    NA

    53
    监控力
    Supervisory Skill
    监控力卓越 属遁预定计划工作 效运资源 发挥高效益
    Excellent supervision skill lead subordinates to follow the plan and can utilize resources very effectively leading to most rewarding result

    运作中效监控 部门预定计划中获取优良成绩
    Through effective supervision lead the department achieve good result

    透效监控 部门达致预期指标
    Through effective supervision lead the department achieve target result




    监控力未满足基求
    Supervision skill can not meet basic requirement






    监控力差急需改善
    Poor supervision skill immediate improvement needed




    NA

    54
    解决问题力卓越订定效预防措施

    效解决问题订定效预防措施

    俱备解决问题力

    解决问题力未满足工作需求

    解决问题力差

    NA


    解决问题力
    Problem Solving
    效预计问题 运作会受问题影响
    Possess excellent problem solving skill and can effectively take preventive action to avoid adverse effect and reoccurrence of problem




    运作计划进行 达致理想成绩
    Can solve problem effectively and can take effective preventive action to achieve good result

    令问题致带太影响 运作达预期指标
    Can solve problem minimize the impact of problem on operation thus target result can be met





    Problem solving skill cannot meet basic requirement









    急需改善
    Poor problem solving skill immediate improvement required








    55
    培训发展属
    Training 7 Development for Subordinate
    注重培训发展属 作出适安排 属潜全面发挥 机构带高效益
    Setting high priority on training and development of subordinates Subordinates’ potential can be developed and contributed to the success of the company through well defined plan and implementation of various programs





    效动培训发展属 作出效安排 属机构益
    Take initiative in training and developing subordinate through appropriate programs Both company and employees can benefit from the program

    循机构求属提供适培训发展
    Offer training and development to subordinate according to the development of the company










    属提供培训发展未达基求
    Unable to Offer appropriate training and development to subordinates











    培训发展属工作做差 急需改善
    Offer poor training and development to subordinate Immediate improvement needed







    NA







    分数
    Subtotal




    整体工作评级
    Overall Performance
    优异
    Excellent


    Good

    合格
    Acceptable

    欠佳
    Fail

    恶劣
    Poor


    总分
    Total



    请注明员工属灯号 * 红灯□ 黄灯□ 绿灯□
    Please indicate the light signal of the staff Red Light Yellow Light Green Light
    评核总分 ____________
    Total Score
    *红灯员工 投入工作力足够 w 评核总分59
    Red Light Not enthusiastic over the job and not competent to the job w Appraisal Score £ 59
    黄灯员工 投入工作力足够 投入工作力足够 w 评核总分6079
    Yellow Light Enthusiastic over the job but not competent to the job over vice versa w Appraisal Score 6079
    绿灯员工 投入工作力足够 w 评核总分80100
    Green Light Enthusiastic over the job and competent to the job w Appraisal Score 80100

    评核总分 (工作态度分 x 10025 x 40) + (工作力 理 分x 10060 x 60)
    Appraisal Score ( Work Behaviour score x 10025 x 40) + (Work Ability and Management Skill score x 10060 x 60)

    注 理项目适者评核总分计算 (工作态度分 x 10025 x 40) + (工作力 分x10035x60)
    Remarks If the Management Skill is not applicable the appraisal score will be ( Work Behaviour score x 10025 x 40) +
    (Work Ability score x 10035 x 60)

    B
    Performance Development 工作表现发展



    B1
    Training and Development Programmes in Progress or Completed
    执行中已完成培训发展项目
    OntheJob 工作实
    Course
    课程
    Completed 已完成

    11




    12




    13




    14





    15



    备注:





    B2
    Training and Development Plan
    培训发展计划
    OntheJob
    工作实
    Course
    课程
    Within 6 Months
    六月
    Can Wait
    暂缓

    31





    32





    33





    34





    35










    C
    Overall Comments by Appraiser 评核整体评语


































    D
    Overall Comments by Appraisee 受评整体评语


































    Signed to agree and accept the above
    签核意确认:
    Staff
    员工



    ManagerSupervisor




    Director of
    总监:



    姓名Name:
    姓名Name:
    姓名Name:
    日期Date:
    日期Date:
    日期Date:

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    文档贡献者

    气***球

    贡献于2010-01-23

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