3.36 基于挣值分析的风险监控表

336 基挣值分析风险监控表

表单编号

报告

报告日期

项目名称

项目理

正进行工作包名称
计划工作
预算费（BCWS）
已完工作
实际费（ACWP）
已完工作
预算费
（BCWP）
费偏差
(CV)
进度偏差
(SV)
风险

备注

监控
结果
综述

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档

下载文档到电脑，查找使用更方便
 文档的实际排版效果，会与网站的显示效果略有不同！！

                                    需要
                                    2
                                    积分
                                     [ 获取积分 ] 
                        
                                  下载文档

相关文档

受困进度跟踪挣值分析破解

受困进度跟踪挣值分析破解　　在软件开发项目中，质量、成本、进度三大目标不但是项目经理最为关注和最为头痛的事情，也是项目管理的核心所在。但目前许多软件开发项目却经常存在着质量偏差、进度延误、成...

11年前

542 0

项目管理中如何用挣值

项目管理中如何用挣值在PMBOK学习及项目管理培训课程中，挣值及挣值管理是较难被理解的概念而经常被学员问起。事实上，由于挣值管理在中国才刚刚起步，挣值管理在项目实践中碰到的困难更多。笔者结合一...

9年前

405 0

项目成本及进度的挣值法管理

项目成本及进度的挣值法管理幸福二村项目监理部：苗云升　　质量、进度及成本控制是目标控制的基本内容，目标控制的基本方式是遵循以下基本环节，即：输入、转换、反馈、对比、纠偏。以上对三大目标的控制方...

10年前

601 0

挣值分析法及其在项目成本管理中的应用

挣值分析法及其在项目成本管理中的应用　　【摘要】项目成本管理控制的主要要素是质量、进度和成本。本文介绍了一种有效的项目成本管理方法——挣值分析法。挣值分析法是项目成本管理中的一种测量工作绩效...

12年前

732 0

项目管理的质量控制——质量挣值

项目管理的质量控制——质量挣值　　摘要：随着社会和经济全球化的发展, 对项目管理提出了权变性、动态性、集成性和系统性等要求，本文在传统质量控制的基础上，主要结合挣值管理和质量挣值针对项目管理...

12年前

675 0

挣值项目管理的基本原理

挣值项目管理的基本原理　　【摘要】挣值项目管理方法作为一项预测技术已经在国外工程项目管理实践中得到了广泛的应用。本文是作者在通过多年对挣值管理技术的研究并参考了大量的中外文文献及专著的基础上，...

9年前

598 0

基于AHP和因果分析法的IT项目风险因素分析

基于AHP和因果分析法的IT项目风险因素分析1前言　　IT项目的实施情况一直很不乐观。IT项目是高投入、高风险产业，因此有必要对项目管理中的风险进行分析，然后采取适当的管理机制，将风险降至最...

10年前

642 0

基于电力仪表的智能电力监控系统设计与选型方案_

基于电力仪表的智能电力监控系统设计与选型方案陆晓君上海安科瑞电气股份，上海嘉定 2021011 概述目前，供配电产业的开展及可靠性对国民经济的开展起着举足轻重的作用，全国各地重点工程工程...

2年前

451 0

基于风险因子分析的软件项目管理模型

基于风险因子分析的软件项目管理模型摘要软件项目开发过程中存在着大量不确定事件，这给项目的成功带来了风险。能否在规定的时间内交付软件产品，与项目进度计划是否合理、项目风险管理活动是否有效有很大...

10年前

557 0

基于Ｅｘｃｅｌ的投资项目风险模拟分析

基于Ｅｘｃｅｌ的投资项目风险模拟分析［摘要］借助蒙特卡洛模拟分析方法，在考察投资决策变量（如销售量、销售价格、单位变动成本等）概率分布规律的基础上，对目标变量投资项目净现值的取值情况进行大量随...

10年前

452 0

輪值表

月份：_________ 輪值表日期星期姓名 1 2...

14年前

23314 0

3.35 一（二）次风险监控一览表

3.35 一/二次风险监控一览表表单编号报告人报告日期项目名称项目经理风险编号风险名称风险次别 ...

14年前

24642 0

RGB色值表大全

称背景数值背景颜色名称中文名称十六进制RGB 十进制RGB 粗细字体配色参考 aliceblue 艾利斯兰 #f0f8ff 240,248,255 ...

5年前

4052 0

项目管理工具与模版（第3部分）项目执行控制阶段——3.21多项目挣值分析比较表

3.21多项目挣值分析比较表项目编号项目名称成本绩效指数进度绩效指数合同金额预计完工成本合同完成日期预计完工日期项目经理用户单位

12年前

311 0

项目管理工具与模版（第3部分）项目执行控制阶段——3.20单项目挣值分析表

3.20单项目挣值分析表WBS编号预算挣值实际成本成本偏差进度偏差绩效指数成本进度

9年前

303 0

风险分析

风险分析1．风险1）行业风险（1）行业管制问题由于医疗仪器设备的选用涉及了生命健康和安全问题，此行业受到了严格的行业管制，存在着市场进入壁垒。而PDT产品的顾客群中各大医院具有固守原有品牌偏好...

10年前

602 0

建筑企业基于COSO的风险管理

建筑企业基于COSO的风险管理　　随着我国建筑业市场化进程的加快和行业的不断发展壮大，建筑市场的供求关系一时间严重失衡，建筑企业之间的恶性竞争也愈演愈烈，行业利润空间越来越小。在这种现状下，建...

12年前

536 0

基于软件过程的项目风险管理及其工具

基于软件过程的项目风险管理及其工具　　1 基于软件过程的风险影响分析　　项目风险是一种不确定事件或状况，本文主要研究风险发生情况下，造成损益的影响估算。可利用基于软件项目过程的网状建模结构和元...

10年前

707 0

基于关键链的项目风险管理

基于关键链的项目风险管理　　摘要：关键链项目管理方法是约束理论在项目管理上的应用,是近年来项目管理领域的重要创新。与传统的项目管理方法相比,该方法强调在制定项目计划时考虑现实存在的资源约束,...

10年前

567 0

基于关键链的软件项目进度风险管理

基于关键链的软件项目进度风险管理摘要：文中讨论基于关键链技术的软件项目进度风险管理方法。基于软件过程工作分解结构，预测各项工作在理想工作条件下的工期，考虑人力资源的约束与冲突，建立项目的关键链...

11年前

613 0

文档贡献者

贡献于2013-04-26

下载需要 2 积分 [ 获取积分 ]

下载文档

该用户的其他文档

相关PPT

相关PDF