车间操作人员考核实施细则


    车间操作员考核实施细
    考核项目
    考核容
    评价标准

    优秀



    标准

    标准

    标准

    标准

    生产务
    20
    生产计划完成率
    完成率100
    8
    完成率9599
    7
    完成率95
    5
    90
    2

    生产定额完成率
    完成率100
    8
    完成率9599
    6
    完成率95
    4
    90
    2

    车间生产调度服性
    完全服
    4
    基服
    3
    次服
    2
    两次服
    0

    工作态度6
    工作动性协作性
    工作积极动具良团队合作精神
    6
    事较合作时完成工作
    5
    相处工作工作中偶尔矛盾时完成工作
    4
    难相处常矛盾发生消极
    2

    岗位知识技求15
    岗位技
    全部掌握工段技单项技达三星级
    9
    掌握工段三项技三项技达三星级
    7
    掌握工段二项技二项技达三星级
    5
    掌握工段项技项技达三星级
    3

    公司质量针目标岗位产品质量求理解程度
    深刻理解
    6
    基理解
    5
    理解
    3

    2

    质量理
    15
    产品交验合格率
    合格率达97
    5
    合格率达96
    4
    合格率达95
    3
    合格率达94
    2

    投入产出率
    995
    5
    995
    4
    992995
    3
    992
    2

    工艺标准执行程度(点检首检等相关质量记录)
    严格工艺求操作
    5
    未违反技术质量纪律
    3
    违反次技术质量纪律五类求填定次
    2
    违反二次技术质量纪律五类求填写两次
    1

    设备模具工具维护
    17
    设备工具合理性
    正确较维护工具领定额节约率10
    4
    规定求工具未造成质量损失工具领定额率100
    3
    正确设备工具造成轻微质量损失工具领定额率110
    2
    正确设备工具造成质量损失金额100元工具领定额率110
    1

    设备模具维护保养
    严格操作规程求
    5
    维持设备模具正常运转求点检
    4
    设备模具运转正常未求点检次
    3
    设备模具运转极正常未求点检两次
    1



    设备利率
    足设备
    4
    认真做机台交班
    3
    造成设备空运转刻钟
    1
    造成设备空运转半时
    0

    设备模具障率

    4
    造成般设备模具障停产两时
    2
    造成严重设备模具障停产半天
    1
    造成重设备模具障停产天
    0

    安全5S
    16
    工作现场卫生包干区清洁度
    环境整洁
    4
    处整洁
    3
    二处整洁
    2
    二处整洁
    1

    劳保品穿戴程度
    穿戴齐全
    4
    劳保品穿戴齐全次
    3
    劳保品穿戴齐全二次
    2
    未正确穿戴劳保品
    0

    文明操作现场定置理维持程度
    规程操作现场定置理
    4
    规程操作执行
    4
    操作序定置理意识差
    3
    极差
    1

    安全生产
    安全意识强违章行
    4
    未违反安全生产纪律
    3
    违反安全生产纪律五类违纪次
    1
    违反安全生产纪律五类违纪两次
    0

    劳动纪律
    11
    出勤
    全勤
    5
    迟早退病事假两天
    4
    次迟早退病事假两天周未刷卡次
    2
    二次迟早退病事假周未刷卡两次串岗次
    1

    违纪

    6
    违反五类行政纪律次
    5
    违反五类行政纪律二次
    3
    违反四类行政纪律次
    0

    加分栏
    绩效改进
    节降耗
    节约资金1000元

    节约资金5001000元间

    节约资金200500元间

    节约资金0200元间


    提高效率
    工作效率提高10

    工作效率提高510

    工作效率提高35

    工作效率提高3


    合理化建议
    带1000元收益

    带5001000元收益

    带500元收益

    带200元收益


    综合分
    备注:
    1 绩效改进中员工工作方法建议验收采纳公司科技奖励条例奖励车间然加分纳入年终考核
    2 生产工作中违反公司技术质量纪律条例四类违反公司行政纪律条例三类违反安全纪律条例四类实施票否决   
    作业员考绩表
    部门: 姓名: 岗位: 考核期:
    考评项目
    考评细项
    赋分




    工作
    业绩



    生产计划生产定额完成率 100
    10




    生产计划生产定额完成率 9599
    8




    生产计划生产定额完成率 9095
    6




    生产计划生产定额完成率 90
    3





    接受力快需教导
    10




    接受力较快需稍加教导
    8




    接受力般需勤加教导
    6




    接受力迟缓需反复教导
    3




    工作态度
    动性
    需监督动增加额外工作
    8




    极少需监督动事改进
    6




    常性工作需指示新工作需监督
    4




    章行事需断监督
    2




    协作性
    善协调动发合作
    8




    乐意协作利完成务
    6




    尚合作达成工作求
    4




    协调善致工作发生困难
    3




    法协作致工作法进行
    2




    责感
    积极责心彻底达成务放心交付工作
    8




    具责心利完成务交付工作
    6




    尚责心期完成务
    4




    责心强需督促完成工作
    3




    缺乏责心时时督促期完成工作
    2




    纪律性
    守法守纪服领导教导
    8




    动遵守项规章制度
    6




    严格监督遵守
    4




    遵守纪律行素
    2




    工作绩效
    质量

    20





    15





    8





    5




    产量

    20





    15





    8





    5




    安全
    警觉高处处防范提出改善建议
    8




    遵守安全规定注意安全
    6




    警觉粗心意
    2




    违反安全规定危
    0












    出勤
    1事假 时事假8时扣05分余未满8时者扣扣 分
    2病假 时病假8时扣02分余未满8时者扣扣 分
    奖惩

    考评期记奖惩:


    综合评价

    ·综合评分___________
    □ 出色 (90分) □良(8089) □合格(7079)
    □ 需改进(6069) □合格(60分)


    评估评语:
    ·方面该员工表现特优良:




    ·方面该员工改进:





    ·绩效改进计划:






    部门理评语:






    事行政科意见






    部门理签字:____________________
    事行政部理签字:_______________
    受考评签字:________________ (签名仅表明已解考评表容意否关)
    重附注:表您部属受考评期间工作绩效综合评价期间必须部属进行沟通帮助改进工作
         
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