项目物业理模式分析提
.贵阳市住宅项目物业理模式种类基特征
着贵阳市房产行业断发展完善物业理越越成开发商争夺市场份额效武器
物业理消费者挑选物业时关心问题物业理坏直接影响开发商品牌效益
物业理模式选择相应成开发商必须解决应该解决问题
贵阳市住宅项目物业理模式种类基特征总结:
1.开发商行组建行理(辉花园万东花园骐宝苑紫竹苑)
基特征:
◆ 成低
◆ 服务理念意识强
◆ 验足盲性较
◆ 目标客户消费购买信心足
2.开发公司属物公司独立理(香江花园兴隆城市花园中天花园中天星园)
基特征:
◆ 成低
◆ 验较员系统培训
◆ 基完成物工作
◆ 服务理念意识相强
◆ 目标客户消费购买吸引力足
◆ 限服务理规模区域收费标准亏性较
3.聘请区物公司独立理(富水花园)
基特征
◆ 成较高
◆ 验较
◆ 员系统培训较完成物工作
◆ 区域物公司强力品牌少选择面窄
◆ 服务理念意识实力相境外省外行存定差距目标客户消费购买刺激强
4.聘请外知名物公司独立理(:常青藤花园)
基特征
◆ 成高
◆ 验丰富
◆ 员素质较高
◆ 企业物业品牌形象起提升作
◆ 消费购买具强力促进作
5.开发商建物公司(物部)聘请外知名物公司顾问(:市星水方鸿基市花园金果园)
基特征:
◆ 成适中
◆ 系统专业进入物业前期理
◆ 利带动物业理开展
◆ 物业形象企业形象起提升作
◆ 消费购买具突出吸引力
二.贵阳市住宅项目物业理模式演变趋势
贵阳市住宅项目物业理发展着房产行业开发观念转变逐步转变演变程体分类:
1.初始纯理走理+服务制约型理演变成服务型理
2.常规性公服务演变成针性专项服务
3.简单服务演变成包括身心健康全方位种服务
物业理容断完善丰富物业理公司员求断提高良质素专业知识系统理优良服务理念意识
系列求开发商转变物业理模式单物部勤部演变成独立物公司物公司行摸索理转变成聘请知名物公司顾问系统培训统理模式种模式现贵阳市住宅项目常物模式物模式发展趋势
三.兆阳项目物业理原
1.原
物业理象物业更业脱离业物业理价值言树立观念发展基础
2.品牌创新原
物目提高物业价值提升开发商品牌形象物业理应注重品牌形象创新塑造
3.服务创新原
现代物业理提供更服务产品更更优秀服务竞争中立败
4.文化原
目前国物业理强调营造外部环境忽视业间交流沟通文化氛围培育兆阳项目独特形象定位更应独特居住文化赢取消费认提高物业理层次更应加强社区文化氛围培育创造
5.升值原
物业理作品牌塑造效手段应优质理服务提升品牌效应区物业升值开发走良性发展
6.成原
优质物业理服务必须相资金作盾资金源两途径:
前贵阳政府指导定价收取相低廉物费
二项目物业理启动基金
事实资金难保证提供优质物业理服务应遵循合理成控制原基础合理选择物业理模式确定物业理服务容
应物业理服务机构前期介入参项目建筑规划设计景观规划设计中合理控制未物支出时应广开财路部分物业理服务容进入社会营利性营运系统引进外资源业提供优质全方位物业理服务
7.效益原
物业理公司必须产生身效益维持继续提供更服务形成良性循环
四.兆阳项目物业理模式选择相关建议
()模式选择
贵阳市物业理发展趋势现阶段物业理模式行组建物部(物公司)聘请外知名物公司作顾问理仅种趋势质价(价格性)优种物业理模式
开发商身角度出发建议选择种物模式物业理进入良性循环
(二)相关建议
1.物顾问选择象:
知名度理验境外(含香港)济相发达区域(深圳广州北京海等)物公司均较稍胜筹贵阳市已项目模式进行理效果良建议聘请述城市物公司作顾问深圳中海万科国贸金等香港载德梁行香港屋宇等
2.聘时间
成考虑般聘物公司先签订半年年短期合物公司前期开始介入开展专业员培训机制建立拟定相关理规章制度运作流程参建筑规划设计景观设计公建配套设施设计等工作
旦彼合作良准业业居委会认签订长期合
附件:
关物顾问前期介入相关认识
必性
() 保证区项物业功完整效率需物部门发挥作求物业理规划初便介入中时物应区项功协调提供意见作出相应决策规划中区项功保持完整性
(二)物业理部门成立员选拔培训规章制度制订求入住前完成求物业理部门充分时间细环节作充分准备工作制定相关应变措施程需逐步完善提前作准备
(三)加强市场宣传提升物业形象样需物公司参简单物容(销售部保安清洁等)充分体现出优秀物业理发展商树立良品牌起着强力支持作
二物公司前期介入目标务
() 目:参物业规划理工作基础着工程进度逐步组织理机构理制度
(二) 务:◆ 参物业规划理基础
◆ 组建理机构健全理制度
◆ 进入理角色培训合格员工
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