交通工程设计的项目管理模式


    交通工程设计项目理模式
    摘广州轨道交通建设工程规模宏采取先进设计项目理模式保证工程建设利进行关键着科学发展计算机信息技术广泛应型建设工程设计项目理正引入虚拟组织项目理模式广州轨道交通建设工程设计采虚拟组织理模式收较效果
    关键词虚拟组织项目理轨道交通工程
      目前广州市已建成轨道交通号线二号线建轨道交通三号线四号线学城专线广佛线广州市轨道交通规划线网交通疏导型规划引导型两类线路构成拟15条轨道线加条市郊列车线组成线网总长610km车站总数278座规划线网密度环路127kmkm2环城高速公路077kmkm2会区026kmkm2广州城市轨道交通工程项规模巨涉面广技术难度质量求高建设周期相较长系统工程工程设计工程建设龙头设计质量直接影响工程建设运营理保证优质高效完成工程设计选择合理设计项目理模式关键
    1 虚拟组织特征计算机网络技术普发展工程设计业协工作成型建设项目设计理走联盟道路奠定基础工程设计建设虚拟组织模式应运生虚拟组织破坏企业独立机制前提集中十中企业优势形成集团资源整合体虚拟集团综合企业力企业优势结合起充分发挥群体效应保证联盟目标实现取单企业难达结果虚拟组织面21世纪企业理流模式城市轨道工程设计建设中发挥作虚拟组织具特征(1)虚拟组织机会基础种核心力统体机会消失虚拟组织解散(2)虚拟组织种市场导强调速度理方式适应市场环境变化(3)虚拟组织通整合成员资源技术顾客市场机会形成虚拟组织成员享核心力降低时间费风险提高服务力(4)虚拟组织种合纽带组织形式虚拟组织成员必须相互信
    2 虚拟组织理模式类型分析轨道交通工程设计涉40专业专业跨度较设计组织理必须体现综合技术水前国城市轨道交通工程设计虚拟组织理模式3种类型设计总承包理模式设计总体理模式设计总包总体理模式城市轨道交通建设中根城市建设特点轨道交通工程建设需设计力量业利益确定设计项目采取种类型虚拟组织理模式21 
    设计总承包理模式设计总承包理模式业委托家实力较强验型综合性设计单位进行设计总承包总承包设计单位项目设计程设计成果实施全方位理控制时根身需求部分设计务进行分包总承包单位业负总责种较传统理结构形式总承包单位劣势设计工作分包专业性较强设计单位体现设计单位综合水时实现企业利润化设计总承包理虚拟组织关系该理模式简化业政府部门设计单位关系业集中精力抓工程全面筹划融资建设外部协调等工作典型金字塔结构理层次清晰责明确纪律性较强项目理非常效分包设计单位设计总承包单位种直接委托委托合关系济杠杆起决定作
    22 设计总体理模式设计总体理模式种双轨制理体制业整工程设计理工作分项目理技术理项目理直接业承担参项目设计工作分项设计单位设计行设计成果实施理协调技术理业委托家技术实力较强设计单位承担参设计工作分项设计单位设计成果实施技术理协调理模式虚拟组织关系图2示图2 设计总体理虚拟组织关系该理模式特点业全面负责整建设项目通设计工作理部门参项目设计工作分项设计单位投资进度质量设计行合理信息资料等进行全面调控设计总体单位负责分项设计单位设计成果实施技术理协调确保设计文件系统性统性完整性业分项设计单位直接合关系直接进行理质量投资进度理设计总体单位存理界面划分协调问题避免头指挥定难度
    23 设计总包总体理模式设计总包总体理模式业项目设计务分解成干项目通设计招标选择专业特长设计单位承担相应工点项目工作时确定家具较强技术力量综合协调力设计单位承担设计总包总体理工作设计总包总体单位工程设计总体性设计工点(包括车站区间)设计系统设计总体性系统功统性济合理性技术进步性项目投资总体进度总负责合效期业提供总体性设计设计成果总成技术理服务业授权开展工作设计方提供技术指导技术服务设计总包总体理虚拟组织关系该理模式充分利高水社会专业力量参设计理工作业设计总包总体单位设计单位均形成三角关系工程设计项目理中心虚拟组织业集中精力抓工程全面筹划融资物业开发外部协调运营理方面工作设计总包总体单位全面负责整建设项目设计工作理控制设计总承包理组负责参项目设计工作单位设计进度质量投资实施全面调控设计总体组负责单位设计成果实施技术全面理协调程度确保设计成果达优质高效济合理目标
    3 轨道交通设计虚拟组织理模式
      广州市轨道交通设计虚拟组织理模式采种分级理模式分工点设计方理设计总包总体方理业理三级理模式业通公开招标确定设计总包总体单位工点设计单位业设计总包总体单位签定济合保证设计程中实现理目标具体工点设计项目业设计总包总体单位工点设计单位签定三方设计合业授权设计总包总体单位行设计产品总成权利责义务形成业导济合关系纽带项目虚拟组织设计总包总体方广州市轨道交通工程设计工作总体性完整性统性技术进步性济合理性全面负责便设计工作理设计总包总体方水利枢纽互协调安全申报竟达3次根联邦水工建筑物安全纲种情况纠正俄罗斯联邦政府联邦法规定职执行国外验国水工建筑物安全法5a实际应情况加研究提出完善该法建议数情况水工建筑物安全监督机构安全法中列检查象换言安全法现行监督机构存局面提出
    实践表明监督机构安全法条例解释受法律制约水工建筑物选择方法制定反映安全保证求法规安全申报容工作等问题持已见试图监督机构作作微调没取什成效修改法律条文建议建立水工建筑物统国家安全监督机构合理性作目前证实种合理性水工建筑物事发生概率信度仅技术成然影响关恐怖破坏关俄罗斯政府确定种统机构组成合理应注意水工建筑物安全监督权俄罗斯联邦联邦部门行应国家统监督机构组成中体现建立方监督机构规定双重属性中央监督机构横联邦机构联邦部门应根联邦法联邦法令制定法律出版水工建筑物安全标准法令建立述建议组织利提高俄罗斯联邦部门水工建筑物安全保障责感2004年开始超型水电站运行方动力公司机构参加机构方动力理机构中包括机构首席代表需现开始办理合法手续建议旨弄清水工建筑物安全申报编写鉴定批准程序申报获国家鉴定结监督机构注意力集中批准
    目前申报文件身篇幅甚民营者运行单位甚法完成单独编写修正建议旨纠正种情况监督机构应事设计施工许证业务发挥种职作项业务成立专门机构运营业务许证(法律说明)没立法针问题修正建议纳入法律范围考虑水工建筑物事灾害民事责强制保险问题法律没解决现进行修改相应保险情况高度志愿保险法律加规定建议提某法律条文更详细说明需充实什条文安全法俄罗斯联邦实施验决定总包组侧重进度控制合理信息理组织协调根职分工总包组分设数职组总体部侧重总体设计全线质量控制技术理技术协调接口理工作总体(副总体)系统组专业组三理层次展开工作
    设计总包总体方作广州市轨道交通工程设计理环节业授予设计总包总体方广州轨道交通工程设计技术理权限设计技术指令系统工点设计方具直接约束力理方面工作职责业重点设计目标计划协调组织功成果方面设计总包总体方重点设计工作信息资料合计划理检查监督设计方合执行情况程控制功衡接口协调方面设计成果质量负责予设计方技术指导会签审查设计成果文件组成容否完善设计深度否满足合求确定否满足城市规划环境保护业求提交行操作会签意见供业决策
    4 结 语
    广州轨道交通工程设计采取虚拟组织理模式进行理收应效果业通选择理力强综合技术水较高设计总包总体单位龙头形成轨道交通工程设计项目虚拟组织充分发挥设计单位观动性互补优势创造出令满意工程设计成果设计质量设计工期新技术采工程投资控制达国外关轨道交通设计规范求受评广州城市轨道交通工程设计实践说明轨道交通工程设计实施虚拟组织理模式进行理行效果
     
    文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 2 积分 [ 获取积分 ]

    下载文档

    相关文档

    城市轨道交通项目设计管理模式分析

    城市轨道交通项目设计管理模式分析【摘要】本文主要从城市轨道交通项目设计工作的特点出发,介绍了目前常见的两种设计管理模式,并对这两种模式进行对比分析。在此基础上,进一步探讨设计总体管理模式在工程...

    9年前   
    427    0

    浅谈广州市轨道交通设计项目管理模式

    浅谈广州市轨道交通设计项目管理模式摘要:随着科学的发展与计算机信息技术的广泛应用,大型建设工程的设计项目管理引入虚拟组织的项目管理模式,本文分析广州轨道交通设计管理模式,结合国内轨道交通的设计...

    11年前   
    493    0

    工程设计项目管理与控制

    工程设计项目管理与控制工程设计项目的合同、人员素质管理、质量、成本、进度之间的联系非常紧密,任何一个环节出现疏忽,都会影响整个工程设计项目的成效   一个工程设计项目的管理成功与否,与合同的管...

    9年前   
    345    0

    项目公司对项目管理模式的探索

    项目公司对项目管理模式的探索  摘 要: 以开阳高速公路项目建设为背景, 详细介绍了在开阳高速公路建设前期阶段, 项目公司对项目管理模式进行了有益的探索, 以及成功地组织实施。  1 项目背景...

    10年前   
    530    0

    影响项目管理模式选择的项目因素分析

    影响项目管理模式选择的项目因素分析  摘 要:在对工程项目管理模式进行选择时,要依据工程项目自身特性、项目建设环境和业主方的特点,在系统分析的基础上综合考虑,现就其中的项目因素进行了系统全面的...

    11年前   
    682    0

    交通工程建设项目

    一、2016年续建工程1、田石路上冶段(县道):全长9公里,原宽9米,加宽3米,由华通路桥公司中标承建。招标价 万元,争取市补助资金350万元,计划 月完成。2、泉重路薛庄段(县道):...

    5年前   
    1462    0

    交通项目推进会主持讲话

    交通项目推进会主持讲话现在开会。今天召开这次会议,主要目的是调度全市重点交通项目建设情况,梳理分析存在的问题和困难,明确责任分工,推进工作措施落实,争取尽快实施。下面,就加快推进工程项目的实施...

    3年前   
    558    0

    交通建设项目工作汇报

    交通工作情况汇报 **县交通局 各位领导:     非常感谢您们在百忙之中,专题研究和指导交通工作。下面,我代表县交通局就今年交通的主要建设项目情况作简要汇报。 一、今年交通主要建设项...

    10年前   
    9852    0

    基于战略视角的企业项目管理模式研究

    基于战略视角的企业项目管理模式研究  摘要:本研究指出了企业战略项目管理是企业项目管理发展的新方向,界定了企业战略项目管理的概念,研究给出了其特点,并提出了企业战略项目管理的系统模式,对企业项...

    8年前   
    548    0

    调研报告:企业项目化管理模式研究

    企业项目化管理模式研究作者:王佳丹 李箐箐来源:《时代金融》2013年第26期        【摘要】对于一个优秀的企业来说,做好项目管理是十分必要的。但是就目前的形势来看,很少有企业把项目管...

    3年前   
    717    0

    信息化企业实施项目管理模式研究

    信息化企业实施项目管理模式研究摘 要:企业信息化已经成为管理科学研究的一个热点,传统的项目管理模式已经不能更好的适应当前信息化企业的发展。本文结合当前企业信息化的特点,将管理的多项职能,如信息...

    9年前   
    496    0

    软件项目范围的敏捷管理模式(上)

    软件项目范围的敏捷管理模式(上)  0引言  项目管理是一项非常有挑战性的工作,尤其是软件项目管理。做项目管理的人都知道“项目三角形”法则,也就是制约项目的三个因素———时间、成本、范围各构成...

    10年前   
    433    0

    项目管理模式及优化方案探讨

    项目管理模式及优化方案探讨  摘 要:从我国工程项目管理存在的问题出发,分析存在问题的原因,最后提出了解决问题的办法,重点阐述了监理制度的完善与优化,提出了设计单位与相关咨询单位参与项目管理全...

    12年前   
    543    0

    房地产企业项目管理模式分析

    房地产企业项目管理模式分析  能够在同一时间同时运作多个处于不同开发周期的项目,是一个房地产开发企业成熟的标志,也是房地产开发企业走向规模化的必经之路。然而多项目运作管理相对单个项目管理要复杂...

    11年前   
    538    0

    浅谈工程项目管理模式的应用

    浅谈工程项目管理模式的应用  摘要:文章基于工程项目管理模式的应用方面的探究,主要介绍了我国的工程管理体制的弊端,和应该采取的办法。有些工程项目管理在许多方面都已不适应现实的需要。为了适应现代...

    9年前   
    462    0

    项目物业管理模式分析提要

     项目物业管理模式分析提要 一.贵阳市住宅项目物业管理模式种类及基本特征 随着贵阳市房地产行业的不断发展与完善,物业管理越来越成为开发商争夺市场份额的有效武器。 物业管理是消费者在...

    7年前   
    17472    0

    工程项目管理模式BOT与PFI的比较

    工程项目管理模式BOT与PFI的比较摘要:对BOT和PFI两种模式进行了比较,从两种模式产生的历史背景、基本要求、适用范围、融资形式及采购程序等方面进行阐述和分析,并着重说明了PFI模式中一些...

    9年前   
    513    0

    软件项目范围的敏捷管理模式(下)

    软件项目范围的敏捷管理模式(下)  3 敏捷管理模式在软件开发项目中的应用  敏捷最早出现于1995年,相比于“分析—设计—实现”这种“重量级”(heavyweight)瀑布式软件开发方法,敏...

    12年前   
    339    0

    两层管理模式启动现代项目成本管理

    两层管理模式启动现代项目成本管理企业级与项目经理部级的成本管理,是一个复杂的涉及到多方面的问题,也是项目成本管理的核心问题。要解决该问题,必须基于对现有成本管理体系特点的全面深入认识和对现代项...

    11年前   
    471    0

    建筑企业应用多项目管理模式的研究

    建筑企业应用多项目管理模式的研究  [摘 要]在论述建筑企业项目管理存在的问题和多项目管理概念的基础上,结合建筑企业项目管理的特点,提出了在建筑企业实施多项目管理模式,并论证了多项目管理在建筑...

    9年前   
    399    0