干部指导力检查表
职称
项目
NO 姓名
检查
年 月 日
领导力
率先示范受部属信赖
5 4 3 2 1
计 划 性
长期展拟定计划
5 4 3 2 1
先 见 性
预测未拟定策
5 4 3 2 1
果 断 力
机立断
5 4 3 2 1
执 行 力
著目标断然执行
5 4 3 2 1
交 涉 力
善公司外交涉
5 4 3 2 1
责 感
强烈责感信赖
5 4 3 2 1
利益感觉
利益敏锐感觉
5 4 3 2 1
数字概念
数字概念
5 4 3 2 1
国际意识
国际意识眼光广阔
5 4 3 2 1
启发
常努力启发革新
5 4 3 2 1
缘
受部属事尊敬敬爱
5 4 3 2 1
协 调 性
部门协调联系密切
5 4 3 2 1
创 造 力
创造力应工作
5 4 3 2 1
情 报 力
情报敏锐卓越收集力
5 4 3 2 1
评 价
分数愈愈优秀
分
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检查
年 月 日
领导力
率先示范受部属信赖
5 4 3 2 1
计 划 性
长期展拟定计划
5 4 3 2 1
先 见 性
预测未拟定策
5 4 3 2 1
果 断 力
机立断
5 4 3 2 1
执 行 力
著目标断然执行
5 4 3 2 1
交 涉 力
善公司外交涉
5 4 3 2 1
责 感
强烈责感信赖
5 4 3 2 1
利益感觉
利益敏锐感觉
5 4 3 2 1
数字概念
数字概念
5 4 3 2 1
国际意识
国际意识眼光广阔
5 4 3 2 1
启发
常努力启发革新
5 4 3 2 1
缘
受部属事尊敬敬爱
5 4 3 2 1
协 调 性
部门协调联系密切
5 4 3 2 1
创 造 力
创造力应工作
5 4 3 2 1
情 报 力
情报敏锐卓越收集力
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