年终年初许企业面着样困惑：关键岗位员频繁跳槽问题轻者导致公司业务波动流失重导致企业机密泄露核心技术等重资源流失竞争位降甚破产造成问题时候企业该应呢？
首先作企业方应做出努力：
1树立力资源市场观念企业员工提供竞争力薪酬味观意愿订薪酬者分强调企业部衡日参产品市场恶性竞争倒早日参力资源市场竞争利优势构筑竞争壁垒回避产品市场恶性竞争
2确定企业员工薪酬中底薪活工资合理例企业员工安全感属感解决留问题基础通合理考评激励机制充分调动企业员工积极性
3注重企业战略规划企业员工企业远志目标美前景吸引企业员工动牺牲短期利益企业患难发展
4注重企业文化建设塑造出宽松文环境制度理监督鼓励企业员工创新动承担责改变理思想功进取理念
5实施企业员工职业生涯规划储备制度断企业员工设置更高奋斗目标发展前景企业员工成济收入方面更高奋斗目标永远优秀企业员工感企业已干头
6加强培训工作满足企业员工求知欲进心吸引留住优秀企业员工企业培养逐步提升员般企业具较高认感属感良适应性般忍心蝇头利心离开企业建议企业工作负荷员编制培训费等方面重视培训储备
7永远优秀企业员工放工仔位置通员工持股计划利润转股期权赠股折价配股分公司参股等形式转变优秀企业员工身份果想长期做老板必须优秀员工做老板
次社会关方面应做出努力：
1推行种促进企业员工健康发展职业规范通广泛宣传转变企业员工种觉行动方面恐怕需关专业协会做工作
2企业间相互配合离职员做出公正评价新聘公司提供录参考安份守已蝇头利出卖频繁跳槽花心分子拒门外
总企业留企业力资源工作者项十分重十分艰巨务企业留关企业节约力成更高境界力资源部门会变力成力资实现企业力资源增值企业长期稳定发展奠定坚实基础
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首先作企业方应做出努力：
1树立力资源市场观念企业员工提供竞争力薪酬味观意愿订薪酬者分强调企业部衡日参产品市场恶性竞争倒早日参力资源市场竞争利优势构筑竞争壁垒回避产品市场恶性竞争
2确定企业员工薪酬中底薪活工资合理例企业员工安全感属感解决留问题基础通合理考评激励机制充分调动企业员工积极性
3注重企业战略规划企业员工企业远志目标美前景吸引企业员工动牺牲短期利益企业患难发展
4注重企业文化建设塑造出宽松文环境制度理监督鼓励企业员工创新动承担责改变理思想功进取理念
5实施企业员工职业生涯规划储备制度断企业员工设置更高奋斗目标发展前景企业员工成济收入方面更高奋斗目标永远优秀企业员工感企业已干头
6加强培训工作满足企业员工求知欲进心吸引留住优秀企业员工企业培养逐步提升员般企业具较高认感属感良适应性般忍心蝇头利心离开企业建议企业工作负荷员编制培训费等方面重视培训储备
7永远优秀企业员工放工仔位置通员工持股计划利润转股期权赠股折价配股分公司参股等形式转变优秀企业员工身份果想长期做老板必须优秀员工做老板
次社会关方面应做出努力：
1推行种促进企业员工健康发展职业规范通广泛宣传转变企业员工种觉行动方面恐怕需关专业协会做工作
2企业间相互配合离职员做出公正评价新聘公司提供录参考安份守已蝇头利出卖频繁跳槽花心分子拒门外
总企业留企业力资源工作者项十分重十分艰巨务企业留关企业节约力成更高境界力资源部门会变力成力资实现企业力资源增值企业长期稳定发展奠定坚实基础
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