拜读理师德鲁克卓成效理者卓成效理者书中重点阐述成卓成效理者五项素包括:效善限时间重视工作贡献善利长处集中精力重领域善做效决策述五点谓言简意赅通俗易懂细细想确实切中害高层理者言效决策应该关重
理者技术资赖进口便引进理者权宜计引进数寥寥应该中国培养理者熟悉解国家民深深植根中国文化社会环境中中国建设中国目前中国面需求面机遇应该说快速培养卓成效理者
什卓成效理者呢?德鲁克指出位卓成效理者般具六特征:
第重视目标绩效做正确事情
第二次做件事情做重事情极审慎设定优先序时进行必检讨毅然决然抛弃时务者推迟做次务知道时间珍贵资源必须极仔细
第三作名知识工作者知道做出贡献:创造新思想远景理念原:做贡献?
第四选高层理者时注重出色绩效正直品格
第五知道增进沟通重性选择性搜集需信息知道事物量化信息会导致混淆混乱
第六做效决策
想解书必须先掌握德鲁克四词语准确含义真正理解作者思想
理者德鲁克认:现代组织中知识工作者成名理者会推负责岗位着位知识真正改善组织运作力获成果做出贡献
二卓成效正确方法做正确事情
三贡献指提高组织整体绩效仅仅理部门绩效仅仅提高技
四专注指定时间专心做件事会动摇分心完全专注务身需极强律断练实践务极兴趣
点感受:
般说理者普遍智较高想象力丰富具高知识水准效性智力想象力者知识间没太关联
现普遍追求单纯高学历认高学历代表高力种情况效工作通工作转化效二字高学历带效工作知识工作者必须会正书中样说:知识工作者工作力取决否具效性工作中否成果工作缺少效性做工作做出贡献热情快会消退成九晚五办公室消磨时间点深体会效性缺乏背种素缺乏中重素便时间素缺乏引出第二问题掌握时间
时间项特殊资源法资源弥补代某项资源缺失暂代时间失完全行时间容易忽视果解掌握注定成办公室毫成效作卓成效理者会掌握时间合理利时间时间产生效益事情理者必须面四法避免难题:a时间属属b理者迫忙日常运作非敢采取行动改变周围切c身处组织中受组织局限成效理者首先必须知道时间什方次学会时间整块运次理时间消浪费时间活动统安排支配时间作卓成效理者首先考虑贡献什重视贡献理者注意力专长限身技术限身部门限整体绩效时更加重视外部世界外部世界真正产生成果方
知识工作者尤位理者想效必须时间做整块运果时间分割开零星然总时间相结果时间肯定够 句话样体会颇深工作中总非常事情完成果集中时间轻重缓急逐解决里做里做结果时间久结果该做事样没做完
三理时间必须先记录时间条理者效性第步记录时间耗实际情形 点体现身做工作计划表工作计划表中该做什该少时间会预先估算样天干完事该少时间目然时间理必须持恒避免回浪费状态
四定发挥长处效理者时克服短处发挥长处进行职位设计时候设事应该坚持事原样组织提供需容忍色种脾气性容忍差异部关系保持物中心非中心进行职位设计时应坚持原:职位设计体胜职位求严格涵盖面广时应先考虑做什?考虑职位求什长容短
五 做事情坚持事优先原理者必须专心志摆脱已价值确定做事情先序原:重重重视机会困难选择方盲目标高新意求安全方便
六 关决策相关探讨效决策搜集事实开始先见解堆事实里果理者没见解毫意义事实进行决策积极听取反面意见反面意见激发想象力身种决策
德鲁克描述卓成效理者已相程度理性假设现实生活中没相理性者说相理性少位理者(理者周围充满欲许压力欲压力面前容易失理性)说理者社会纯粹工作狂(然时候短时间工作狂)家庭朋友兴趣爱宗教信仰东西时日语线翻译影响心理工作
谈贡献性私角度说假两理者岗位岗位努力做出贡献外天偷着闲终相绩效(信息完全者沟通通畅许正素作怪影响绩效考评结果)求等愿种等存时衡失终两会陷入混状态实种现象常发生尤没级领导没明确公绩效考核制度实德鲁克卓成效理者描述正确尤社会角度整社会说非常利社会协调开始许等素做卓成效理者话百家讲坛三字视频确实般做
作理者觉现重培养种心理素质首先养成急躁心理样考虑长远利益次颗包容心样身利益顾全局利益颗包容心充分发挥长处容短处坚持卓越道
**矿准备队:张辉
2016年12月20日
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