员工奖惩理制度
（2014年5月修订版）
10总
11目：严明公司纪律规范员工行强化工作责心激励先进惩戒落减少工作失误差错维护公司正常营理秩序特制订制度
12适范围：制度适公司员工
13理权责：制度公司事行政部办执行单位部门职权限予监督贯彻实施
14奖惩定义
141奖励：公司某方面表现出色工作成效显著员工进行激励手段包括：表扬嘉奖记功记功晋升等
142惩罚：公司工作表现欠佳行员工进行惩戒手段包括：批评警告记记降薪降职开等
15 奖惩基原
151 培养激发员工优良品行奖励惩戒辅
152 公司重影响者提高奖励属般职业道德规范者降低奖励
153 非职责动积极完成者提高奖励属职范围直属领导督促完成者降低奖励
154 业绩达成需超出般力付出艰苦努力提高奖励
155 属职责范围出现失者加重惩处属非职责范围支援协助配合工作出现失者减轻惩处
156 属违背制度原规定明知犯者加重惩处属意失者减轻惩处
157 属屡教改者加重惩处属初犯者减轻惩处积极认错整改补救者酌情减轻惩处
158 相关生效制度中具体奖惩规定专项制度制度规定高限参实施相应奖惩
159 般员工制度规定额度予处罚级员工予15倍处罚理级干部2倍进行处罚总监副总级3倍处罚
1510 员工惩罚时根级领导责必时追究级领导责予连带责惩罚
20奖励
21表扬：列情形者予口头书面表扬200元奖励期绩效考核时加1分
211 勤奋敬业积极努力动克服困难优质高效完成职工作
212 品行优良团结事乐助表现突出典型事例
213 做职工作时动配合协助工作富成效
214 积极维护公司荣誉社会客户中树立公司良形象口碑
215 严格坚持考勤制度月迟早退脱岗旷工请休假记录全勤员予50元月全勤奖励倡导遵章守纪良职业素养
216 应予表扬情形
22 嘉奖：列情形者予书面通报嘉奖奖励200—800元期绩效考核时加2分
221 保质保量完成重特殊专项工作
222 组织领导方推动公司营理工作成效明显
223 动参积极协助事事件救援做出实际贡献
224 维护公司利益事先举报阻止危害公司事件避免公司遭受损失
225 评公司季度先进员工
226 拾金（物）昧（价值2000元）
227 典型善行佳话公司争**誉
228 应予嘉奖情形
23 记功：列情形者予书面通报表彰记功次奖励8002000元期绩效考核时加3分
231 提出合理化建议公司开源节流取明显成效年效益额达110万元
232 积极改进方法提高效率工作表现特突出成绩特显著典型事例
233 重专项工作中勇挑重担克服困难利推进成绩突出
234 具体业务项目拓展运营理中发挥重建设性作贡献突出
235 检举重违规损害公司利益行避免较损失（避免损失额15万元）
236 评公司年度优秀员工
237 见义勇事迹获评称赞者
238 应予记功特事迹
24 记功：列情形者予书面通报表彰记功次奖励20005000元期绩效考核时加5分
241 公司业务较发明革新成效优秀者（年效益额10万元）
242 积极开拓业务营业绩优良者（超考核业绩15倍）
243 营理工作胆创新取显著济效益者
244 评公司年度突出贡献奖重专项奖励
245 举报阻止危害公司事件避免重损失者（避免损失额5万元）
246 遇意外事件灾害维护公司员工安全危惧险执行务确功绩者
247 面天灾祸顾安危勇施救认定见义勇者
248 应予记功重事迹
25 晋升：列情形者述单项奖励外予调薪晋职1级晋升奖励特优异者获董事长授予现金奖励股票期权带薪休假旅游资助等专项奖励
251 获公司年度专项奖励员
252 年中累计获三次嘉奖二次记功次记功警告记录者
253 公司业务重创新发展成效卓越年效益超50万元
254 力开拓业务项目全年营业绩优异利润额超目标务两倍
255 常提出合理化建议公司断完善理体制拓展营渠道改善营理等方面起积极效果具相理力者
256 公司突出贡献情形
30惩罚
31 批评：列情形造成轻微影响予口头书面批评处200元罚款期绩效考核时扣1分
311 失导致工作发生疏漏错误情节轻微者
312 妨碍工作秩序违反安全营规定办公区域吸烟污染环境者
313 初次听合理工作安排者理顶撞者
314 事间相互诋毁攻击意妨碍正常工作情节轻微者
315 遵守考勤规定迟早退脱岗月累计达三次累计时间超时少两时者
316 违反公司类制度原规定泄漏公司保密事项未造成重损失
317 级限期工作指示正理未期完成处理者
318 班时间餐工作关报刊杂志网聊天浏览工作关容玩游戏干私活者
319 玩忽职守造成公司2000元损失者
3110 遵守会场纪律般会议罚款50元次重会议（季度半年年度时重会议）罚款100元次
3112 印章证理规定保印章证
3113 车辆理员规定理车辆
3114 文件档案资料传递程中发生丢失未造成重损失
3115 未公司领导批准私复印传阅公司重文件利公司复印机传真机处理私资料
3116 出现性质述情况相类似行
32 警告：列情形者予口头书面警告次处罚款200800元期绩效考核时扣2分
321 班期间未请示擅离职守超两时月旷工半天1天（含1天）者
322 客户关系工作中般失造成泄密影响正常业务开展者
323 意服员合理工作安排恶意顶撞者
324 工作场意妨碍工作听劝告者
325 未计划完成目标工作时交未交重书面报告影响正常工作进度者
326 成控制位公司办公品资源存价格偏高明显浪费现象
327 未单位领导批准意关员带入公司禁止入工作间
328 泄漏公司尚属保密性质信息遗失重文件资料造成良影响
329 违反财纪律导致财务理漏洞风险尚未造成重损失
3210 达目工作中弄虚作假徇私舞弊滥职权尚未造成重损失
3211工作责作敷衍塞责未规定时限解决实际问题者
3212 意隐瞒客户投诉情况未客户意见求时报告公司
3213 未公司领导批准采取先斩奏私办理重业务事项
3214 意违反公司制度原规定造成良影响直接损失5000元
3215 出现性质述情况相类似行
33 记：列情形者予通报处罚记次处罚款8002000元期绩效考核时扣3分
331 月度累计迟10次者
332 领导安排工作未时完成影响公司正常运行者
333 恶意谩骂攻击诬害伪证制造事端者
334 损毁涂改重文件公物者
335 工作中酗酒导致影响工作者
336 认真履行工作职责导致公司利益受损者
337 工作疏忽导致公司利益受损安全遭受损害
338 月旷工达2天者
339 信息汇报工作中知情报意延滞汇报信息影响公司利益者
3310 意违反财纪律谋取私利初次违反数额者
3311 阻挠抵制公司规章制度贯彻执行影响公司正常运行
3312 泄露机密权谋私收受贿赂玩忽职守弄虚作假涉嫌报复造成重良影响公司损失500010000元
3313 出差期间遵守公司纪律利出差时间办理私事擅接受宴请玩乐收受贿赂观原发生安全事擅改变行程逾期未请示费超支20者
3314 擅携带危险违禁物品进入工作场者
3315 出现性质述情况相类似行
34 记：列情形者予通报处罚记次处2000元罚款甚追加降薪降职留察处理期绩效考核时扣5分
341 玩忽职守严重失职公司蒙受重损失者
342 工作场工作中酗酒滋事造成恶劣影响者
343 怠忽工作擅变更工作安排公司蒙受重损失者
344 拒服领导理意疏忽抗拒员达工作指令严重影响工作进度公司正常运行者
345 发生重事规定时报告妥善处理公司造成重损失者
346 肆意发表公司原精神相违背言挑拨损害公司员工利益造成严重良影响
347 公场事恶意攻击辱骂中伤扰乱正常秩序造成恶劣影响者
348 藐视公司项规章制度宣扬身良情绪者造成恶劣影响者
349 月旷工达3天者
3410 出现性质述情况相类似行
35 开：列情形者予书面公告开处罚公司单方强制解员工劳动合予济补偿根情况追究法律责
351 事架斗殴进行暴力威胁恐吓妨害团体秩序造成恶劣影响者
352 连续旷工3 天全年累计旷工达6天者
353 公司范围常事迷信活动聚众赌博违反治安理行
354 偷窃公司财物查属实者
355 私外兼职务兼公司类业务者
356 公司服务期间受刑事处分者
357 年中记3次记达2次者
358 煽动怠工散播利公司谣言公开诋毁公司信誉挑拨劳资双方感情聚众闹事妨碍正常工作秩序公司利益受损害者
359 吸毒者参加非法组织者
3510 拒服司监指示公开理员发生突者
3513 意泄露公司技术营机密致公司蒙受重损失者
3514 利公司名义外招摇撞骗公司蒙受损失者
3515 利工作便索取回扣接受贿赂侵占损坏公物贪污挪公款价值达1000元者
3516 擅离职守作乱作公司蒙受严重损失者
3517 严重违反关安全制度导致重员财产安全事者
3518 出现性质述情况相类似行
40企业资产损失责追究
41企业资产损失责追究具体范围包括：企业采购产品销售产品提供服务资产理投资决策运营等程中出现企业属财物损失类情形
42资产损失金额影响程度分般资产损失较资产损失重资产损失特重资产损失四级
43资产损失责处罚包括济处罚行政处分解聘开等发生特重资产损失直接责责扣发年终奖金外进行撤职直开等处分甚追究法律责具体处理：
损失级
损失金额
济处罚
行政处分
般资产损失
1～5万元
直接责责扣发2050绩效年薪（奖金）1020基年薪
警告记者降级（职）等
较资产损失
5～10万元
直接责责扣发5080绩效年薪2030基年薪
降级（职）责令辞职撤职解聘者开等
分领导责扣发2050绩效年薪1020基年薪
记降级（职）责令辞职者撤职等
重资产损失
10～50万元
直接责责扣发80100绩效年薪3040基年薪
撤职解聘者开等
分领导责扣发5080绩效年薪2030基年薪
降级（职）责令辞职者撤职等
特重资产损失
50～100万元
直接责责扣发100绩效年薪50基年薪
解聘者开甚追究法律责
分领导责扣发80绩效年薪40基年薪
撤职解聘者开
50 奖惩认定程序
51 奖励认定程序：员工部门负责力资源部公司领导提议员工部门提交奖励评审表事行政部提出具体建议逐级报分领导审核总理批准意正式发文执行
52 惩罚认定程序：员工部门负责力资源部公司领导提议行政部门提交惩罚评审表事行政部提出具体建议逐级报分领导审核总理批准意正式发文执行
53 公司员工种奖惩决定事行政部统档保存员工奖惩记录中予记载作认定核查
60 附
61 附表单：奖励评审表惩罚评审表
62 制度公司总理审定批准正式颁布日起生效执行
63 制度事行政部负责解释修订
表单1
奖励评审表
奖励
类
表扬
嘉奖
记功
记功
晋级
升职
奖金
元
奖励
象
姓名
部门
职位
奖励时间
备注
奖励
事
(注明适员工奖惩理制度关条款)
1部门负责意见：
3分领导审核：
2事行政部意见：
4总理审批：
员工签名确认：
备注：表原件交事行政部留存复印件提交财务部核发相应奖金
6
表单2
惩罚评审表
惩罚
类
批评
警告
记
记
降级
降职
开
罚款
元
惩罚
象
姓名
部门
职位
奖惩时间
备注
惩罚
事
(注明适员工奖惩理制度关条款)
1部门负责意见：
3分领导审核：
2事行政部意见：
4总理审批：
员工签名确认：
备注：表原件事行政部留存复印件交财务部执行扣款
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员工奖惩理制度
（2014年5月修订版）
10总
11目：严明公司纪律规范员工行强化工作责心激励先进惩戒落减少工作失误差错维护公司正常营理秩序特制订制度
12适范围：制度适公司员工
13理权责：制度公司事行政部办执行单位部门职权限予监督贯彻实施
14奖惩定义
141奖励：公司某方面表现出色工作成效显著员工进行激励手段包括：表扬嘉奖记功记功晋升等
142惩罚：公司工作表现欠佳行员工进行惩戒手段包括：批评警告记记降薪降职开等
15 奖惩基原
151 培养激发员工优良品行奖励惩戒辅
152 公司重影响者提高奖励属般职业道德规范者降低奖励
153 非职责动积极完成者提高奖励属职范围直属领导督促完成者降低奖励
154 业绩达成需超出般力付出艰苦努力提高奖励
155 属职责范围出现失者加重惩处属非职责范围支援协助配合工作出现失者减轻惩处
156 属违背制度原规定明知犯者加重惩处属意失者减轻惩处
157 属屡教改者加重惩处属初犯者减轻惩处积极认错整改补救者酌情减轻惩处
158 相关生效制度中具体奖惩规定专项制度制度规定高限参实施相应奖惩
159 般员工制度规定额度予处罚级员工予15倍处罚理级干部2倍进行处罚总监副总级3倍处罚
1510 员工惩罚时根级领导责必时追究级领导责予连带责惩罚
20奖励
21表扬：列情形者予口头书面表扬200元奖励期绩效考核时加1分
211 勤奋敬业积极努力动克服困难优质高效完成职工作
212 品行优良团结事乐助表现突出典型事例
213 做职工作时动配合协助工作富成效
214 积极维护公司荣誉社会客户中树立公司良形象口碑
215 严格坚持考勤制度月迟早退脱岗旷工请休假记录全勤员予50元月全勤奖励倡导遵章守纪良职业素养
216 应予表扬情形
22 嘉奖：列情形者予书面通报嘉奖奖励200—800元期绩效考核时加2分
221 保质保量完成重特殊专项工作
222 组织领导方推动公司营理工作成效明显
223 动参积极协助事事件救援做出实际贡献
224 维护公司利益事先举报阻止危害公司事件避免公司遭受损失
225 评公司季度先进员工
226 拾金（物）昧（价值2000元）
227 典型善行佳话公司争**誉
228 应予嘉奖情形
23 记功：列情形者予书面通报表彰记功次奖励8002000元期绩效考核时加3分
231 提出合理化建议公司开源节流取明显成效年效益额达110万元
232 积极改进方法提高效率工作表现特突出成绩特显著典型事例
233 重专项工作中勇挑重担克服困难利推进成绩突出
234 具体业务项目拓展运营理中发挥重建设性作贡献突出
235 检举重违规损害公司利益行避免较损失（避免损失额15万元）
236 评公司年度优秀员工
237 见义勇事迹获评称赞者
238 应予记功特事迹
24 记功：列情形者予书面通报表彰记功次奖励20005000元期绩效考核时加5分
241 公司业务较发明革新成效优秀者（年效益额10万元）
242 积极开拓业务营业绩优良者（超考核业绩15倍）
243 营理工作胆创新取显著济效益者
244 评公司年度突出贡献奖重专项奖励
245 举报阻止危害公司事件避免重损失者（避免损失额5万元）
246 遇意外事件灾害维护公司员工安全危惧险执行务确功绩者
247 面天灾祸顾安危勇施救认定见义勇者
248 应予记功重事迹
25 晋升：列情形者述单项奖励外予调薪晋职1级晋升奖励特优异者获董事长授予现金奖励股票期权带薪休假旅游资助等专项奖励
251 获公司年度专项奖励员
252 年中累计获三次嘉奖二次记功次记功警告记录者
253 公司业务重创新发展成效卓越年效益超50万元
254 力开拓业务项目全年营业绩优异利润额超目标务两倍
255 常提出合理化建议公司断完善理体制拓展营渠道改善营理等方面起积极效果具相理力者
256 公司突出贡献情形
30惩罚
31 批评：列情形造成轻微影响予口头书面批评处200元罚款期绩效考核时扣1分
311 失导致工作发生疏漏错误情节轻微者
312 妨碍工作秩序违反安全营规定办公区域吸烟污染环境者
313 初次听合理工作安排者理顶撞者
314 事间相互诋毁攻击意妨碍正常工作情节轻微者
315 遵守考勤规定迟早退脱岗月累计达三次累计时间超时少两时者
316 违反公司类制度原规定泄漏公司保密事项未造成重损失
317 级限期工作指示正理未期完成处理者
318 班时间餐工作关报刊杂志网聊天浏览工作关容玩游戏干私活者
319 玩忽职守造成公司2000元损失者
3110 遵守会场纪律般会议罚款50元次重会议（季度半年年度时重会议）罚款100元次
3112 印章证理规定保印章证
3113 车辆理员规定理车辆
3114 文件档案资料传递程中发生丢失未造成重损失
3115 未公司领导批准私复印传阅公司重文件利公司复印机传真机处理私资料
3116 出现性质述情况相类似行
32 警告：列情形者予口头书面警告次处罚款200800元期绩效考核时扣2分
321 班期间未请示擅离职守超两时月旷工半天1天（含1天）者
322 客户关系工作中般失造成泄密影响正常业务开展者
323 意服员合理工作安排恶意顶撞者
324 工作场意妨碍工作听劝告者
325 未计划完成目标工作时交未交重书面报告影响正常工作进度者
326 成控制位公司办公品资源存价格偏高明显浪费现象
327 未单位领导批准意关员带入公司禁止入工作间
328 泄漏公司尚属保密性质信息遗失重文件资料造成良影响
329 违反财纪律导致财务理漏洞风险尚未造成重损失
3210 达目工作中弄虚作假徇私舞弊滥职权尚未造成重损失
3211工作责作敷衍塞责未规定时限解决实际问题者
3212 意隐瞒客户投诉情况未客户意见求时报告公司
3213 未公司领导批准采取先斩奏私办理重业务事项
3214 意违反公司制度原规定造成良影响直接损失5000元
3215 出现性质述情况相类似行
33 记：列情形者予通报处罚记次处罚款8002000元期绩效考核时扣3分
331 月度累计迟10次者
332 领导安排工作未时完成影响公司正常运行者
333 恶意谩骂攻击诬害伪证制造事端者
334 损毁涂改重文件公物者
335 工作中酗酒导致影响工作者
336 认真履行工作职责导致公司利益受损者
337 工作疏忽导致公司利益受损安全遭受损害
338 月旷工达2天者
339 信息汇报工作中知情报意延滞汇报信息影响公司利益者
3310 意违反财纪律谋取私利初次违反数额者
3311 阻挠抵制公司规章制度贯彻执行影响公司正常运行
3312 泄露机密权谋私收受贿赂玩忽职守弄虚作假涉嫌报复造成重良影响公司损失500010000元
3313 出差期间遵守公司纪律利出差时间办理私事擅接受宴请玩乐收受贿赂观原发生安全事擅改变行程逾期未请示费超支20者
3314 擅携带危险违禁物品进入工作场者
3315 出现性质述情况相类似行
34 记：列情形者予通报处罚记次处2000元罚款甚追加降薪降职留察处理期绩效考核时扣5分
341 玩忽职守严重失职公司蒙受重损失者
342 工作场工作中酗酒滋事造成恶劣影响者
343 怠忽工作擅变更工作安排公司蒙受重损失者
344 拒服领导理意疏忽抗拒员达工作指令严重影响工作进度公司正常运行者
345 发生重事规定时报告妥善处理公司造成重损失者
346 肆意发表公司原精神相违背言挑拨损害公司员工利益造成严重良影响
347 公场事恶意攻击辱骂中伤扰乱正常秩序造成恶劣影响者
348 藐视公司项规章制度宣扬身良情绪者造成恶劣影响者
349 月旷工达3天者
3410 出现性质述情况相类似行
35 开：列情形者予书面公告开处罚公司单方强制解员工劳动合予济补偿根情况追究法律责
351 事架斗殴进行暴力威胁恐吓妨害团体秩序造成恶劣影响者
352 连续旷工3 天全年累计旷工达6天者
353 公司范围常事迷信活动聚众赌博违反治安理行
354 偷窃公司财物查属实者
355 私外兼职务兼公司类业务者
356 公司服务期间受刑事处分者
357 年中记3次记达2次者
358 煽动怠工散播利公司谣言公开诋毁公司信誉挑拨劳资双方感情聚众闹事妨碍正常工作秩序公司利益受损害者
359 吸毒者参加非法组织者
3510 拒服司监指示公开理员发生突者
3513 意泄露公司技术营机密致公司蒙受重损失者
3514 利公司名义外招摇撞骗公司蒙受损失者
3515 利工作便索取回扣接受贿赂侵占损坏公物贪污挪公款价值达1000元者
3516 擅离职守作乱作公司蒙受严重损失者
3517 严重违反关安全制度导致重员财产安全事者
3518 出现性质述情况相类似行
40企业资产损失责追究
41企业资产损失责追究具体范围包括：企业采购产品销售产品提供服务资产理投资决策运营等程中出现企业属财物损失类情形
42资产损失金额影响程度分般资产损失较资产损失重资产损失特重资产损失四级
43资产损失责处罚包括济处罚行政处分解聘开等发生特重资产损失直接责责扣发年终奖金外进行撤职直开等处分甚追究法律责具体处理：
损失级
损失金额
济处罚
行政处分
般资产损失
1～5万元
直接责责扣发2050绩效年薪（奖金）1020基年薪
警告记者降级（职）等
较资产损失
5～10万元
直接责责扣发5080绩效年薪2030基年薪
降级（职）责令辞职撤职解聘者开等
分领导责扣发2050绩效年薪1020基年薪
记降级（职）责令辞职者撤职等
重资产损失
10～50万元
直接责责扣发80100绩效年薪3040基年薪
撤职解聘者开等
分领导责扣发5080绩效年薪2030基年薪
降级（职）责令辞职者撤职等
特重资产损失
50～100万元
直接责责扣发100绩效年薪50基年薪
解聘者开甚追究法律责
分领导责扣发80绩效年薪40基年薪
撤职解聘者开
50 奖惩认定程序
51 奖励认定程序：员工部门负责力资源部公司领导提议员工部门提交奖励评审表事行政部提出具体建议逐级报分领导审核总理批准意正式发文执行
52 惩罚认定程序：员工部门负责力资源部公司领导提议行政部门提交惩罚评审表事行政部提出具体建议逐级报分领导审核总理批准意正式发文执行
53 公司员工种奖惩决定事行政部统档保存员工奖惩记录中予记载作认定核查
60 附
61 附表单：奖励评审表惩罚评审表
62 制度公司总理审定批准正式颁布日起生效执行
63 制度事行政部负责解释修订
表单1
奖励评审表
奖励
类
表扬
嘉奖
记功
记功
晋级
升职
奖金
元
奖励
象
姓名
部门
职位
奖励时间
备注
奖励
事
(注明适员工奖惩理制度关条款)
1部门负责意见：
3分领导审核：
2事行政部意见：
4总理审批：
员工签名确认：
备注：表原件交事行政部留存复印件提交财务部核发相应奖金
6
表单2
惩罚评审表
惩罚
类
批评
警告
记
记
降级
降职
开
罚款
元
惩罚
象
姓名
部门
职位
奖惩时间
备注
惩罚
事
(注明适员工奖惩理制度关条款)
1部门负责意见：
3分领导审核：
2事行政部意见：
4总理审批：
员工签名确认：
备注：表原件事行政部留存复印件交财务部执行扣款
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