学习《医院感染管理执行力》心得体会

学医院感染理执行力心体会 —执行力概述
       
理解执行力？
执行力种行动贯穿理始终执行指套通提出问题分析问题采取行动方式实现目标系统程计划目标战略落实处变成结果程
医院理说执行力医院竞争力核心医院战略方案规划转化效率成果关键果没执行力战略方案达预期目标效果正确方针政策周密工作计划严格规章制度落实医院感染理执行力指医院感染理专职员相关医务员贯彻国家法律法规落实项级决策制度操作流程确保医疗质量医疗安全力
二执行力素包括：沟通协调反馈责决心五方面
1沟通问题信息造成良沟通创造良理解力执行力项工作进展时沟通反馈环境发生变化莫测时时做出相关应决策相关员知晓消毒隔离手卫生抗菌药物合理应等医院感染感染控制工作需专职员时新信息求床员进行培训教育传递
2协调部资源进行整合员进行合理分工提高执行效率病原学检查耐药菌监测等需床检验医院感染理专职员通力协作
3反馈执行程中感措施效果床工作员态度执行程中出现新问题等需时效沟通事物起点进入环链接
4责通绩效考核履行优劣进行评估
5决心行动实践庙宇目标
三执行力素质综合体现
例：提高手卫生性历医院感染理工作中难点医院感染理科善利种形式宣传手卫生重性
四执行力团队竞争力反映
1团队协作执行力基础
2团队领导执行力关重
五执行力种文化
文化通形形氛围组织成员思想进影响组织成员行执行力良组织文化提高执行力动力潜移默化教化作医院感染理种医院安全文化涉医院工作层面体层次体系做医院感染理工作非单独（群）医院感染理员实现位医院员工努力作院感专职员首先提高素质运沟通技巧做效沟通时床反馈医院感染理新知识新理念新标准
做协调工作作床科室应强烈责心落实相关制度流程规范断持续改进努力提高执行力
 
 


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