1 培训前项工作准备
培训计划制定:培训员培训点培训时间相关负责协调确定培训程中需办公品需器材等做财力物力支持落实培训容制定培训需时间培训前查新员工入职前工作历学历培训前先解新员工心理
2 培训容开展
1 培训第步抓员工时间观念必须通知求时间场
2 培训容分三类:企业概况理制度培训岗位技培训防火防盗等安全培训
3 开场培训开场风格展开强调纪律开场事开场(事必须具定寓意涉销售)问题开场(提出问题家起思考起启发鼓舞作)
4 培训者热情培训程趣味性培训者具调动掌控现场气氛力培训程更应充满创新激情
三培训考核
培训没考核等没培训培训前新员工说明培训完会培训考核考核方式种样培训完新员工正式岗现场考核
4 培训总结
5 培训踪培训例行公事觉负责次培训参加次培训新员工进行工作踪动解该员工该岗位工作情况动询问工作中遇什问题学什技等
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