新员工入职流程

新员工入职基流程
——流程理：行政部事部属专业部门
      通部门明确序引导帮助新员工快融入组织建立良序文化氛围形成公司认工作态度工作惯工作效率基础特规范入职流程：

流程：
（）新员工报
      1事专员负责通知已通入职测评员工报通知新员工报时应提交：1寸彩2张底片毕业证书学位证书职称证书身份证户口等原件复印件相关原件做核查确认
      2新员工报日事专员办理相关入职事项填写新员工基信息登记表相关证件扫描传总理行政部行政理备案电子档案
      3行政部门直接负责沟通确认座位部门总理确认职位
      4行政部负责新员工办理入职手续：领办公品录考勤指纹等事宜 　　　　　　
5行政员新员工入职周办公司邮箱址
　 ６直属部门带新员工参观公司介绍公司部门员部门领导部门应例会家介绍新员工表示欢迎
    7直接理新员工介绍岗位职责工作说明
  8行政部新员工签订试期劳动合 
9事部更新员工通讯录公司员发送新员工入职通知书公司群里面员工公告5工作日新完成薪资确认
（二）新员工入职培训
      1行政部新员工发放员工手册     
2行政部制定培训计划培训计划组织新员工进行企业发展历程企业文化公司组织架构员工手册理制度部门职关系公司产品等方面培训
3属部门进行专业技专业知识培训
      4培训结束新员工填写培训讲师评估表交事部审核分
5培训周行政部组织考核
6满月进新员工入职满月时事部进行进
形式：面谈
容：解直接理工作评价新员工工作直接理公司等方面法
（三） 转正评估
1转正员工次工作评估机会公司优化员重组成部分

   2转正员工说种肯定认转正考核流程良实施员工提供次重新认识工作机会帮助员工提高
3新员工试期满填写转正申请表交部门理进行审核 
4部门直属领导出具考核试题进行考核员工试期工作进行评行政部安排全员填写民意测评表均分达75分者根领导意见予转正确定转正日期薪金确定岗位职务
5签订正式劳动合签订保密协议
5转正员工社保档案移转相关资料提交行政部  

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