公司后勤机关人员考核办法


    **公司勤机关员考核办法
        根总公司求结合**公司实际情况工作职责范围现**公司勤机关相关责考核方案:
    考核分100分分分解项工作职责中根项职责责工作量定出量分扣分标准工作职责量分扣分标准分:
    1办公室
    (1)组织起草公司领导授意文件规章制度资料综合性计划总结工作报告会议讲话稿(10分)出现次失误扣2分
    (2)组织起草公司报资料负责政府关职部门需资料报表起草印填报工作(10分)起草时贻误报时机次扣2分
    (3)负责公司力资源工作员招聘辞职事档案建立保社会保险月变更缴纳核算工伤劳动纠纷处理等项工作(15分)出现次失误扣2分
    (4)协助公司领导做6s检查公布核算监督工作(5分)出现失误次扣1分
    (5)做公司领导持工作会议会务准备记录时整理发会议纪(5分)组织失误次扣1分
    (6)协助公司领导做外联系工作部门建立良关系做政府部门检查客户接工作(10分)失误次扣2分
    (7)协助生产部进行安全培训安全检查项资料参加安全生产组安全检查工作(5分)失误次扣1
    (8)负责公司考勤统计公布工作节假日值班安排(5分)延误次扣1分
    (9)负责彩虹桥派遣公司外包岗位力资源相关工作联系(5分)延误次扣1分
    (10)公司相关证件申请年审变更办理(5分)出现失误次扣1分
    (11)策划组织项文艺体育庆典捐款等活动公司板报企业文化宣传(5分)出现失误次扣1分
    (12)银行融资政府项目资料提供(5分)出现失误次扣1分
    (13)硫酸申报相关事宜处理(5分)出现失误次扣1分
    (14)组织办公室员学做协调思想工作保密工作(5分)组织协调时扣2分导致泄密扣项全部分予相应处罚
    (15)协调公司部相关工作完成领导交办项务(5分)协调时出现失误次扣1分
    2结算档案理员:
    (1)负责公司结算工作(20分)延误错误次扣2分
    (2)负责公司仓库开票工作(20分)延误错误次扣2分
    (3)时完整准确系统做档案收集整理立卷档工作(10分)收集整理认真导致丢失理序求时间查找出文件时扣减1—5分
    (4)负责级客户文电(含传真件)登记分类传阅意见反馈档等工作(10分)理细导致失误传阅时发现次扣减2分
    (5)迅速准确完成公司文件资料登记分发工作(10分)错发漏发次扣减2分
    (6)领导提供周热情档案查阅服务(5分)态度服务时发现次扣减2分
    (7)负责公司报刊邮件收发工作收发时重邮件接收签字(5分)次完成扣2分
    (8)协助勤工作(10分)次完成扣2分
    (9)完成公司领导安排时性工作(10分)次完成扣2分
    3审核:
    (1)负责公司办公费审核(20分)延误错误次扣2分
    (2)负责宗原材料盘点核算工作(20分)延误错误次扣2分
    (3)负责机关勤彩虹桥派遣公司工资制表发放工作(10分)延误错误次扣
    2分
    (4)负责公司印鉴保记载工作(10分)失误次扣2分
    (5)负责办公室种日常消耗品采购领登记工作(10分)领时登记认真发现次扣减2分
    (6)车间成核算(20分)失误次扣2分
    (7)完成公司领导安排时性工作(10分)次完成扣2分
    4勤(食堂宿舍门卫勤保洁)
    食堂宿舍(50分)
    (1)负责食堂日常伙食安排原材料采购等(包括质量 成控制掌握餐饭菜量做恰分避免产生浪费保证物美价廉符合卫生标准)(10分)失误次扣2分
    (2)负责食堂卫生检查员理(包括服务态度工作态度纪律出勤情况等)(10分)失误次扣2分
    (3)负责公司客餐安排节日员工聚餐安排(5分)失误次扣1分
    (4)食堂饭菜票出售食堂相关收支审核理(5分)失误次扣1分
    (5)员工通讯设备宿舍安排退回宿舍财产移交(5分)失误次扣1分
    (6)定期组织员宿舍卫生水电安全检查电费核算(5分)失误次扣1分
    (7)定期宿舍楼办公楼屋面渗漏门窗破损雨棚检查安排维修(5分)失误次扣1分
    (8)办公室起公司宿舍楼办公室厂部固定资产进行理(5分)失误次扣1分
    二门卫(20分)
    (1)负责门卫日常工作监督理:员车辆日常进出登记定期检查(10分)失误次扣2分
    (2)负责组织处理应急突发事件定期检查门卫夜间厂区周边安全防盗巡逻检查(
    5分)失误次扣2分
    (3)开具出门证(5分)失误次扣1分
    三勤保洁(15分)
    (1)厂区道路公厕车间餐厅清洁工作员理(考勤劳动纪律等)(10分)失误次扣1分
    (2)厂区绿化理(5分)失误次扣1分
    四(15分):
    (1)废旧物资处理(5分)失误次扣1分
    (2)完成公司领导安排时性工作(10分)次完成扣2分
    5财务:
    1根规定成费开支范围标准审核原始证合法性合理性真实性审核费发生审批手续否符合公司规定(10分)延误失误次扣2分
    2月合审核结算数量单价金额(5分)延误失误次扣1分
    3根原始证编制会计证(10分)延误失误次扣2分
    4根会计证编制会计报表(10分)延误失误次扣2分
    5审核出纳会计证填制否合理发票开具否正确现金银行承兑等明细账目否衡(5分)延误失误次扣1分
    6硫酸网进出库申报(5分)延误失误次扣1分
    7核算月白炭黑水玻璃生产成项原材料费月整理编制份原材料生产成构成表消耗分析表(5分)延误失误次扣1分
    8税务部门银行部门日常业务(5分)延误失误次扣1分
    9时掌握流动资金周转情况定期财务部理汇报工作(5分)延误失误次扣1分
    10负责公司税金核算申报协助关部门开展财务审计年检(5分)延误失误次扣1分
    11月做备品备件宗原材料入库明细材料账财务账核实家采购数量金额否正确核实总金额否正确报告总部(5分)延误失误
    次扣1分
    12月结完帐做份理费分解福利费分解备品备件领情况分析表发总部领导审核(5分)延误失误次扣1分
    13月15日左右制作份付款计划报公司领导总部装订册(2分)延误失误次扣1分
    14月月底整理装订会计证会计报表编号入册(3分)延误失误次扣1分
    15公司证件保审核保公司签订项合编号类(5分)丢失损毁扣2分
    16保装订税务银行部门送交文件档案(2分)延误失误次扣1分
    17月月中国税局网申报重点税源调查表产品调查表财务报表(5分)延误失误次扣1分
    18月月中税局网申报财务报表(5分)延误失误次扣1分
    19月省贸委网申报煤耗表财务表报送(3分)延误失误次扣1分
    6出纳:
    1出纳工作容:(50分)  
    办理现金收付审核审批(10分)延误失误次扣2分
    办理银行结算规范支票(10分)延误失误次扣2分
    办理承兑登记收付(5分)延误失误次扣1分
    认真登日记帐保证日清月结(5分)延误失误次扣1分
    保库存现金支票汇票等票(10分)丢失损毁次扣2分
    证录入整理审核(10分)延误失误次扣2分
    2员工饭卡办理充值月员工伙食汇总核算(5分)延误失误次扣1分
    3公司月话费水费充值月保险费缴纳(5分)延误失误次扣1分
    4税月需报资料(5分)延误失误次扣1分
    5国税月做工作(网申报审核填写报送发票认证等)(5分)延误失误次扣1分
    6外界项财务资料申报(统计局月产值财务报表消耗等报表统计备案报半年度年度企业水情况表业员工资总额表时性报表工业园区委员会等)(5分)延误失误次扣1分
    7月白炭黑水玻璃发票统计核开票(5分)延误失误次扣1分
    8工资总额组成支付工资源进行现金卡核算编制关工资总额报表卡工资应编制 (5分)延误失误次扣1分
    9月录入硫酸台账中行工行回单税单账单(5分)延误失误次扣1分
    10月废旧物资收费开票化验室坩埚埚钳理(5分)延误失误次扣1分
    11月水玻璃开出门证送货单登记录入水玻璃台账月底月明细传真总部总部核开票数量价格(5分)延误失误次扣1分
    7采购:
    1汇总部门采购申请编制采购计划批准组织实施(10分)次完成扣2分 
       2采购工作进行统筹策划合理控制采购成(10分)次完成扣2分 
       3组织询价价供应商选点评审供货控制(10分)次完成扣2分
        4参合评审签订重采购合组织建立合台账进行合执行情况监督(10分)次完成扣2分
        5组织实施采购进行退换货理(10分)次完成扣2分

        6组织开拓新货源优化进货渠道(10分)次完成扣2分 
        7制订采购部年度工作目标工作计划批准执行(5分)次完成扣1分
        8制订采购部工作程序相关规章制度批准施行(5分)次完成扣2分
        9五金库包装库理(10分)次完成扣2分
       10工作程序做相关部门横联系时部门间争议提出界定求(10分)次完成扣2分 
    11领导交办工作(10分)次完成扣2分
    二系数确定
    根公司规定确定系数原岗位分类机关勤类员系数确定分:1结算员出纳会计09
    三考核办法
    1办公室成立考评组组长郭瑶丹担欧明艳易王梅子考核员考核员负责日常考评工作
    2月建立工作失误登记表负责进行逐项记载
    3月26日根职责写出简书面总结说明扣分原标准难准确量化项目原报满分然考评组审查征求意见确定分
    4考评员写出办公室员考核情况(扣分情况)组长审查报考核领导组办公室
    四奖金分配
    1分×系数奖金分
    2办公室员奖金分相加办公室奖金总分
    3(办公室奖金总额扣部分)÷奖金总分奖金分应奖金
    4奖金分应奖金×奖金分月奖金额
    五方案执行公司理制度前提运作
    六方案全体员讨通报公司考核领导组办公室批准签发日起执行
     
     
     
     
     
     
     
     

    文香网httpwwwxiangdangnet

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 1 香币 [ 分享文档获得香币 ]

    下载文档

    相关文档

    公司管理人员考核办法

    公司管理人员考核方法第一章:总那么第一条:为正确评价管理人员的工作绩效,充分调动管理人员的积极性,促进各项管理工作,提高工作效率,为管理人员的聘任、岗薪及奖励罚戒提供依据,特制定本方法。第二章...

    3周前   
    58    0

    管段人员考核办法

    管段人员考核办法  管段人员要按时上下班,因特殊情况不能上班的,要提前请假,不准迟到、早退、旷工。迟到或早退1分钟扣一分,依次类推,迟到或早退30分钟按旷工处理,有事不请假、不来上班按旷工处理...

    10年前   
    413    0

    2021年公司安全管理人员考核办法

    2021年公司安全管理人员考核办法为了确保公司生产安全,减少或降低事故发生率,提高管理人员的工作责任心和积极性,保障公司生产安全的良性发展,经公司领导研究决定,对安全管理人员实行重奖重罚的年度...

    2年前   
    569    0

    公司中层管理人员考核办法

    公司中层管理人员考核办法  随着系统内分支机构的不断壮大,管理类人员日益增加,为使系统内各分支机构对所管辖的管理类人员的绩效考核达到统一,以便于横向管理,特制订此绩效考核标准,各分支机构的高管...

    9年前   
    552    0

    xx公司安全管理人员考核办法

    xx公司安全管理人员考核办法  xx公司安全管理人员考核办法之相关制度和职责,为了确保公司生产安全,减少或降低事故发生率,提高管理人员的工作责任心和积极性,保障公司生产安全的良性发展,经公司领...

    7个月前   
    134    0

    销售公司人员考核办法—规章制度

     销售公司人员考核办法—规章制度 (一)考核指标:1、公司对销售人员的考核指标有:销售计划(数量)完成率、销售额增长率、销售价格保持率、销售费用、欠款回收率、访问成功率、顾客意见发生率、新顾客...

    10年前   
    399    0

    后勤机关职工请假条

    后勤机关职工请假条  姓  名 部门 请假类别 时  间年    月    日至    年    月    日天数天部门意见 分管领导意见 领导意见 本文档由香当网(https://www.x...

    10年前   
    473    0

    业务人员绩效考核办法

    业务人员绩效考核办法   员工绩效考核是对员工进行任用、提升、调薪、奖惩、培训的客观依据,绩效考核的过程和结果也是重要的激励手段。为保证绩效考核有效地进行,特根据业务部的实际情况制定本办法...

    14年前   
    17523    0

    本厂保安人员考核办法

    广东美的集团空调事业部本部工厂文件 美冷本部字[2002] 021 号 签发人:辛迪平 本部工厂保安人员绩效考核管理规定 一、 总则 第一条 为创建安全文明的生产和办...

    14年前   
    29563    0

    《项目管理人员考核办法》

    XXXX有限公司项目管理人员考核办法 拟制: ...

    2年前   
    507    0

    销售人员考核办法

    销售人员考核办法   □ 总则 (一)每月评分一次。 (二)公司于次年元月核算每一位业务员该年度考核得分: 业务员该年度考核得分=(业务员该年度元月~12月考核总分)÷12 (三)...

    11年前   
    21587    0

    ××风电场人员考核办法

    规范风电场日常管理与考核,建立和完善本风电场的考核机制,约束员工遵守各项规章制度,提高员工遵纪守法的自觉性,保证风电场的正常运营,提高风电场的效益。

    4年前   
    726    0

    行政人员绩效考核办法

    行政人员绩效考核办法学校实行绩效考核的真正目的,是改善工业业绩和提升员工能力,自下而上地达成学校的工作目标。学校中的行政管理人员的工作流程基本上属于学校核心业务流程以外的辅助流程,工作性质主要...

    3年前   
    720    0

    叉车组作业人员考核办法

    叉车组作业人员考核办法   为了加强叉运人员的管理,确保车辆安全运行和叉运任务的按时完成,保证完成队里交给的各项工作任务,特制定本办法: 一、按时上下班,不迟到早退,如发现一次扣10分;...

    11年前   
    10819    0

    后勤机关财务工作总结

    后勤机关财务工作总结第一篇:2014年后勤财务工作总结2014年秋季后勤财务工作总结指导思想本学期,在校长的直接领导下,以教育内涵发展为主题,规范管理,均衡发展,强化后勤保障,做好学校财产管理...

    10年前   
    432    0

    分公司绩效考核办法

     分公司绩效考核办法 第一章 销售人员业绩考核办法 第一条 对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员,充分发挥自己的潜能,提高销售量,完成销售目标。 第二条 业绩...

    7年前   
    25108    0

    公司绩效考核办法

    公司绩效考核办法 为确保公司发展战略的顺利实施,建立和完善公司绩效考核体系,特制定本公司绩效考核办法。 一、基本原则 (一)坚持科学、系统、客观、公开、公平、公正的原则; (二)建立面...

    13年前   
    15129    0

    某公司环保绩效考核办法

    XXXX厂2021年环保管理绩效考核方法1 目的为了加强环保过程管理,提高环保绩效,确保XXXX厂环境保护设施的运行,促进节能减排,改善环境质量,全面完成集团公司下达的2021年主要污染物减...

    7个月前   
    252    0

    生活公司安全绩效考核办法

    为贯彻落实厂安全生产相关管理规定,建立车间安全管理工作长效机制,不断提升车间安全生产管理水平,切实保护好公共财产及职工人身安全,根据车间实际情况,特制定本办法。

    5年前   
    1410    0

    公司通讯员工作考核办法

    公司通讯员工作考核办法##########有限公司通讯员工作考核办法(试行)为进一步做好公司宣传工作,规范通讯员工作,鼓励通讯员积极投稿,为提升企业形象与知名度、美誉度,增加品牌附加值服务。 ...

    11年前   
    534    0