——读***加油站理事责追究实施细感
***公司加油站事(责)追究实施细山西石油分公司零售中心进步落实责追究制度细化责追究规定加强加油站理规避加油站理风险制定容包括理求加油站易发生违规行加油站理事(事件)等级划分责划分追究附五部分组成细易加油站发生违规违纪行罗列出进行责等级划分进行追究套完整针加油站行规范制定制度
首先谈加油站易发生违规行涉范围包括油品数质量安全理违规(着重谈加油站改造检维修违规进场违规施工)加油站资金理发票理加油IC卡理便利店营违规违反营纪律八方面容分列出进行违规操作中国石化带安全隐患安全事负面影响环节作详细说明面该细违规行加油站联系方面违规罗列:油品数质量方面违规1加油站员私法分子勾结更换加油机芯片调整加油机精度2利私处理溢余油品利加油站电子账表系统数实加油站篡改伪造加油站库存商品明细分类账加油站油品分罐保账数3油品运输装卸途中偷盗油品3规定测量油罐水高排水杂二资金理违规:1油品非油品货款未规定时回笼挪占货款2加油站白条出库形成赊销3加油站资金缴环节未采取效防范措施造成损失4私截留加油站销售收入手工交接班表IC卡系统ERP系统电子账务系统销售数致说明原三发票理违规:1销售便利店商品虚开发票2倒卖发票牟取私利3违规开具增值税发票四加油卡理违规:
1违规套取加油卡现金2利加油卡套取积分奖品3截留促销商品牟利4发卡网点空充值5发卡网点恶意挂失客户加油卡客户加油卡做坏卡处理盗取卡余额五便利店营违规:1未便利店系统价格销售套取差价2便利店私进货3便利店销售假伪劣商品4便利店销售期商品5便利店商品账实符盘点制度未落实6便利店商品未POS机销售六违反劳动纪律:1加油站私进货资金体外循环非法谋取价差收入2违反价格理规定规定调整价格调价时套取价差收入3加油站擅进行非加油机销售零售额配送油库发油ERP流程线操作
基违规行***公司加油站理事责追究实施细进行等级划分分部违规事件般事件重事(事件)特重事(事件)四等级时针四等级进行责划分追究
细加油站行理违规指出规范加油站线行规范理规范详细认真阅读研究该细工作中断规范行加强油站规范化理绝犯该细说明问题做点:
1加油站数质量方面严加油站进油关确认油品数量方验收接卸定期油罐水高进行测定绝私进货利回罐进行偷盗油品
2资金理方面加油站资金理规定投币式保险柜理规定进行资金理绝挪加油站资金
3发票理IC卡方面公司规定发票进行登记绝允许员工利IC卡套取现金
4便利店营理方面绝私进货售卖假货期商品
通认真细组织员工学求家工作中相互监督相互约束规范加油站营环境
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