尊敬先生女士：
您首先感谢您填写次问卷调查调查目解中国高科技企业创新中知识理状况调查结果仅作学术研究基础资料您参研究极帮助您提供信息严格保密请根您企业实际情况您真实想法选择您认合适选项谢谢您合作
基信息
1 [ ] 您现企业工作时间： 1）1年 2）13年 3）35年 4）57年 5）7年
2 [ ] 您学历：1）高中 2）专 3）科 4）研究生5）博士
3 [ ] 您职位者相：1）普通职员 2）基层理 3）中层理 4）高 层理
4 [ ] 您部门：1）生产部门 2）研发部门 3）理部门 4）销售部门5）部门
5 [ ] 您企业属：1）国企业 2）集体企业 3）民营企业 4）外资企业5）中外合资企业
6 [ ] 您企业属：1）电子电器 2）IT行业 3）生物医药 4）冶金源5）（请注明）_______
7 您目前工作点______省______市
二企业创新情况：
完全意
意
中立
意
完全意
[ ]企业理员积极寻求创新点子
1
2
3
4
5
[ ]企业竞争手消费者行业获新创意新知识
1
2
3
4
5
[ ]企业企业科研机构购买新知识
1
2
3
4
5
[ ]企业企业科研机构合作开发新知识
1
2
3
4
5
[ ]企业独立开发新知识
1
2
3
4
5
[ ]企业科研成果基础进行技术产品创新
1
2
3
4
5
[ ]企业科研院合作企业技术产品进行创新
1
2
3
4
5
[ ]企业单位合作进行研究开发联合创新
1
2
3
4
5
[ ]企业实际问题基础进行技术产品创新
1
2
3
4
5
三 企业知识理情况：
1 信息通信科技知识分享企业创新影响
完全意
意
中立
意
完全意
[ ]信息通信科技迅速发展知识转换提供更机会
1
2
3
4
5
[ ]计算机网络迅速发展知识编译储存分享更加简单节省开支
1
2
3
4
5
[ ]企业享实际业务事例实践验开发基事例知识系统
1
2
3
4
5
[ ]企业建立知识库知识理系统储存已整理种知识技案例供员工获学相关知识
1
2
3
4
5
[ ]IT系统基础服务例电子邮件网络 企业网站部信息系统企业采建立分析传播企业知识
1
2
3
4
5
[ ]企业利数库系统整合种知识
1
2
3
4
5
[ ]企业利企业部网支持知识整合
1
2
3
4
5
[ ]软件仿真信息技术演示采创造更机会促进员工跨部门间交流
1
2
3
4
5
[ ]信息图员工更方便找需知识
1
2
3
4
5
[ ]企业信息化台(计算机网络设施)实施知识理赖环境
1
2
3
4
5
2理方式企业员工沟通企业创新影响
完全意
意
中立
意
完全意
[ ]企业开发知识基础信息系统理实践中验知识
1
2
3
4
5
[ ]企业信息沟通开放
1
2
3
4
5
[ ]企业级间信息沟通开放
1
2
3
4
5
[ ]企业组部门间信息沟通开放利产生新思维
1
2
3
4
5
[ ]整企业信息沟通开放利刺激创新增强生产力
1
2
3
4
5
[ ]企业实践群体(非正式形成交流组)分享验知识鼓励知识流通创新解决问题新方法
1
2
3
4
5
[ ]企业通邮件电话视频会议等方式创建员工网络员工提供交流机会
1
2
3
4
5
[ ]企业员工参加关工作面面交谈讨
1
2
3
4
5
[ ]理提供实际支持 （例 计算机网络 物理空间资金等）促进知识创新转换 （ 休息时间讨题公告板 ）
1
2
3
4
5
[ ]质量监控形式审计活动实践提供系统反馈
1
2
3
4
5
[ ]知识分享交流效促进知识创新
1
2
3
4
5
[ ]知识理成功应节省企业成工作时间企业带更创新机会
1
2
3
4
5
3企业知识理意识激励机制
完全意
意
中立
意
完全意
[ ]企业相关条例激励机制促进员工间验分享
1
2
3
4
5
[ ]企业知识理方面工作规范规定制度
1
2
3
4
5
[ ]部门乐意享信息知识利进行新产品开发
1
2
3
4
5
[ ]企业员工通见观察学工作技
1
2
3
4
5
[ ]企业常跨部门合作项目
1
2
3
4
5
[ ]企业职工进行知识理方面宣传
1
2
3
4
5
[ ]企业知识理方面工作业绩求
1
2
3
4
5
[ ]企业部门进行知识理方面评价考核
1
2
3
4
5
[ 4]企业部门进行知识理方面奖励
1
2
3
4
5
四开放式问题
1进行知识理程中重素产生影响？
2实施知识理 促进企业创新方面重点做工作？（请举例说明）
3实施知识理 促进企业创新带成？ （请举例说明）
4实施知识理中难点目前存问题？（请举例说明）
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
尊敬先生女士：
您首先感谢您填写次问卷调查调查目解中国高科技企业创新中知识理状况调查结果仅作学术研究基础资料您参研究极帮助您提供信息严格保密请根您企业实际情况您真实想法选择您认合适选项谢谢您合作
基信息
1 [ ] 您现企业工作时间： 1）1年 2）13年 3）35年 4）57年 5）7年
2 [ ] 您学历：1）高中 2）专 3）科 4）研究生5）博士
3 [ ] 您职位者相：1）普通职员 2）基层理 3）中层理 4）高 层理
4 [ ] 您部门：1）生产部门 2）研发部门 3）理部门 4）销售部门5）部门
5 [ ] 您企业属：1）国企业 2）集体企业 3）民营企业 4）外资企业5）中外合资企业
6 [ ] 您企业属：1）电子电器 2）IT行业 3）生物医药 4）冶金源5）（请注明）_______
7 您目前工作点______省______市
二企业创新情况：
完全意
意
中立
意
完全意
[ ]企业理员积极寻求创新点子
1
2
3
4
5
[ ]企业竞争手消费者行业获新创意新知识
1
2
3
4
5
[ ]企业企业科研机构购买新知识
1
2
3
4
5
[ ]企业企业科研机构合作开发新知识
1
2
3
4
5
[ ]企业独立开发新知识
1
2
3
4
5
[ ]企业科研成果基础进行技术产品创新
1
2
3
4
5
[ ]企业科研院合作企业技术产品进行创新
1
2
3
4
5
[ ]企业单位合作进行研究开发联合创新
1
2
3
4
5
[ ]企业实际问题基础进行技术产品创新
1
2
3
4
5
三 企业知识理情况：
1 信息通信科技知识分享企业创新影响
完全意
意
中立
意
完全意
[ ]信息通信科技迅速发展知识转换提供更机会
1
2
3
4
5
[ ]计算机网络迅速发展知识编译储存分享更加简单节省开支
1
2
3
4
5
[ ]企业享实际业务事例实践验开发基事例知识系统
1
2
3
4
5
[ ]企业建立知识库知识理系统储存已整理种知识技案例供员工获学相关知识
1
2
3
4
5
[ ]IT系统基础服务例电子邮件网络 企业网站部信息系统企业采建立分析传播企业知识
1
2
3
4
5
[ ]企业利数库系统整合种知识
1
2
3
4
5
[ ]企业利企业部网支持知识整合
1
2
3
4
5
[ ]软件仿真信息技术演示采创造更机会促进员工跨部门间交流
1
2
3
4
5
[ ]信息图员工更方便找需知识
1
2
3
4
5
[ ]企业信息化台(计算机网络设施)实施知识理赖环境
1
2
3
4
5
2理方式企业员工沟通企业创新影响
完全意
意
中立
意
完全意
[ ]企业开发知识基础信息系统理实践中验知识
1
2
3
4
5
[ ]企业信息沟通开放
1
2
3
4
5
[ ]企业级间信息沟通开放
1
2
3
4
5
[ ]企业组部门间信息沟通开放利产生新思维
1
2
3
4
5
[ ]整企业信息沟通开放利刺激创新增强生产力
1
2
3
4
5
[ ]企业实践群体(非正式形成交流组)分享验知识鼓励知识流通创新解决问题新方法
1
2
3
4
5
[ ]企业通邮件电话视频会议等方式创建员工网络员工提供交流机会
1
2
3
4
5
[ ]企业员工参加关工作面面交谈讨
1
2
3
4
5
[ ]理提供实际支持 （例 计算机网络 物理空间资金等）促进知识创新转换 （ 休息时间讨题公告板 ）
1
2
3
4
5
[ ]质量监控形式审计活动实践提供系统反馈
1
2
3
4
5
[ ]知识分享交流效促进知识创新
1
2
3
4
5
[ ]知识理成功应节省企业成工作时间企业带更创新机会
1
2
3
4
5
3企业知识理意识激励机制
完全意
意
中立
意
完全意
[ ]企业相关条例激励机制促进员工间验分享
1
2
3
4
5
[ ]企业知识理方面工作规范规定制度
1
2
3
4
5
[ ]部门乐意享信息知识利进行新产品开发
1
2
3
4
5
[ ]企业员工通见观察学工作技
1
2
3
4
5
[ ]企业常跨部门合作项目
1
2
3
4
5
[ ]企业职工进行知识理方面宣传
1
2
3
4
5
[ ]企业知识理方面工作业绩求
1
2
3
4
5
[ ]企业部门进行知识理方面评价考核
1
2
3
4
5
[ 4]企业部门进行知识理方面奖励
1
2
3
4
5
四开放式问题
1进行知识理程中重素产生影响？
2实施知识理 促进企业创新方面重点做工作？（请举例说明）
3实施知识理 促进企业创新带成？ （请举例说明）
4实施知识理中难点目前存问题？（请举例说明）
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
