企业管理创新

企业理创新
第篇：企业理创新文：企业理创新浅析
企业理创新文：企业理创新浅析摘企业理创新未企业发展趋势企业保持活力推动整济发展根源文分析企业理创新必性企业理创新发展趋势提出促进国企业理创新战略措施
abstractthe business management innovation will be the future enterprise＇s trend of development will be the enterprise maintains the vigor and the impetus entire economic development root this article has analyzed the business management innovation necessity and the business management innovation trend of development proposed promotes our country business management innovation strategic measure关键词理创新 必性 措施
key wordsmanagement innovation necessary measure企业理创新必性
1理创新建立社会义市场济求
改革开放国家企业理方法发生巨变化国企业理已单纯生产型理生产营型理转变国民济市场化进程中国企业推入市场正着营负盈亏积累发展市场体转变逐步建立市场济相适应现代企业制度切已表明市场机制作加强国市场化程度断提高市场体系发育断完善适应社会义市场济发展求国企业必须摆脱旧理思想束缚勇创新建立
新理制度理体系理方法
2理创新知识济求
目前国正工业济知识济转变知识型企业说必须知识型基础科技支撑点创新基础容企业建成信息密集密集知识密集综合体
3理创新世界济体化求
进入21世纪着世界国济传递速度明显加快国家济运行状况会某国济汇率利率变动受影响例美国次贷危机东南亚金融危机证明年着外商华投资规模扩投资体跨国化投资领域进步拓宽投资方式样化国企业面着国际竞争国化国竞争国际化复杂态势求企业相应改革传统理制度理方法理体系适应瞬息万变国际市场环境
二企业理创新发展趋势
年企业理变革历程中难出未企业理创新具发展趋势
1追求利润化追求企业持续成长观转变
作理唯题利润化严重阻碍着企业发展甚促企业倒闭企业夭折重根源知识技术产品等创新速度日益加快天成长持续性已成现代企业面理效率更重课题
2企业间合作般合作模式转虚拟企业网络组织供
应链协作国际战略联盟等形式
现代企业仅仅提供种产品服务必须懂身技术专长核心力恰种利竞争资源结合起弥补身足局限性
3员工技知识成企业保持竞争优势重资源
知识逐渐成企业重资源认资金力等列资源企业面知识济挑战时需更通加强协作知识理组织学力现知识组织员流程协作知识理紧密结合起
4传统单绩效考核转全面绩效理
传统绩效考核通员工工作结果评估确定奖惩企业执行营战略进行力资源理程中根职务求员工实际贡献进行品价活动程缺乏控制保证绩效达改善目甚推行绩效考核时会遇员工反等年绩效理已走结合公司战略绩效理变静态考核动态理趋势
三促进国企业理创新战略措施
1转变观念理创新作企业营战略思想
企业理创新障碍观念落陈旧现许企业领导没形成现代化理思维模式中国企业营者成长发展专题调查显示创新作企业家精神核心者477项创新中困难观念创新者达427企业领导切实认识
前济竞争形势理创新紧迫性重性树立科学理兴国道思想
2建立效机制培养职业化企业队伍
推动企业理创新必须注重企业家队伍建设培养造导理创新前领导市场竞争潮流企业家阶层方面结合国国情鉴发达国家验权责利致原建立套科学公正考核晋升体系完善营者激励约束机制营者利益企业济效益挂钩干部事制度建立营者市场引进竞争机制通市场机制企业家种生产素进行合理配置国家采取措施建立企业家资格认证系统交流市场继续教育培训机制等促进国企业营者职业化
3构建创新文化形成良理创新氛围
形成强烈创新认感培育企业强烈持久创新价值观完善企业创新机制形成强创新动力设计创新文化网络创新文化利益宣传创新价值观念感染员工
4加快制度创新制度创新促进理创新
制度创新理创新相互促进相辅相成关系解决企业资源市场配置微观机制问题制度创新说通制度创新企业成富活力营负盈亏发展积累济细胞解决企业部资源组合理创新产出问题建立起面市场部组织框架形成产品行激励开发活力体系高效运作机制
参考文献
[1] 沈丽鹏 浅析企业理创新路[j] 代济(半月) 2014(02)
[2] 吴心东 浅谈企业理创新[j] 济师 2014(06)
[3] 余兴国 企业理创新[j] 长沙铁道学院学报(社会科学版) 2014(01)

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第二篇：现代企业理创新
现代企业理创新
考试题
结合企业身情况寻找解决问题位解
第1问：企业基情况简介
河南正电子科技限公司国先事医院漏费理系统研发专业机构公司开发生产fcs医疗设备漏费理系统zxcrm医患关系理系统lis检验信息理系统监控安防电子产品辅集研发生产销售服务体专业化高科技企业
公司设企划部事部财务部市场渠道部软件开发部硬件开发部生产部质检部售服务部勤部等十专业职部门
目前河南正电子科技限公司拥支博士硕士学士构成逾十年验技术研发队伍现技术员60余名公司具良研发生产力承揽行业专理软件信息理系统行业理监控信息系统
着诚心热心信心良心企业宗旨积极调整企业发展战略企业连续四年翻四翻基础投入巨资开发出国绝仅功完善控制严密第四代医疗设备漏费控制产品zxv8型功fcs医疗设备漏费理信息系统成医疗设备漏费控制领域领头羊医疗设备漏费控制史写光辉页
第2题：企业存三问题描述
答：问题1：业务瓶颈
问题2：公司瓶颈
问题3：
第三篇：企业理创新
企业理实务
通学期企业理实务学发现企业理实务重创新
企业理创新指企业生产素理职质量实现新变化新组合提高理整体效企业济效益项复杂系统工程现代企业面信息技术迅猛发展国际市场激烈竞争求生存求发展根途径说理创新企业发展永恒题没理创新企业难发展
着改革开放深入社会义市场济断发展国外先进企业理理陆续引入新形势企业理创新应该涵盖方面
第思维模式创新企业理创新灵魂企业取整体优化效益破陈规陋克服旧思想束缚树立全新理思路企业想复杂变市场竞争中生存发展必须更新观念理者必须破现心智模式束缚针性进行系统思维逆思维开放式发散式思维训练通综合现知识理技术等改进突破原理理方法首先改变传统观念模式浓重生产意识营理念皇帝女愁嫁组织理等意识理决策言堂家长制作次 1
适应市场济发展济全球化趋势求建构全新思维观念着眼世界振兴民族济命感机遇感培育维护企业形象cis意识严格成观念全面质量理观念确立名牌战略意识强化危机理观念竞争意识树立顾客帝现代文明商观念等等
第二组织创新企业理创新关键实现理目企业资源进行重组重置采新理方式方法新组织结构例关系企业发挥更效益创新活动企业组织创新通调整优化理素财物时间信息等资源配置结构提高现理素效实现作企业组织创新新产权制新工制新理机制公司兼战略重组公司重员实行聘制选举制企业员调整分流等等组织创新方建立现代企业制度真正做产权清晰权责明确政企公开理科学企业组织创新考虑企业营发展战略未营方营目标营活动进行系统筹划建立市场中心市场信息宏观调整信号时做出反应反馈应变系统断优化项生产素组合开发力资源注重实物理时应加强价值形态理注重资产营资金积累等等
企业组织系统外界系统身部种素密切联系组织创新中应注重柔性谐理柔性理严格理规范基础高素质员工队伍条件
员工理体通种势性化理强化理应变力超越传统硬性规范理模式刚性理制度强制实施发展成员工觉行求弹性约束准动事惩罚转变事前预防性相互监督围绕生产理结构调整市场中心灵活应变弹性理机构员工企业中价值实现企业发展目标相融合 谐理求领导者强事业心敬业精神带头实现企业目标奋斗 谦逊诚信品德民等作风 虚心听取种意见善物质精神关心体谅员工
第三技术创新企业理创新基础现代企业技术创新求利润化企业进行技术研制开发合理实施技术改造发挥技术优势创新活动企业间分工取决企业间技术优势非资金优势资源优势技术开发引导着市场需求技术变迁决定着企业产供销流程体系企业产业发展方技术创新成企业赢市场份额根途径现代企业技术创新形成行效部运行机制良外部支持环境外部环境方面应该技术开发研究予费投入高技术企业予适优惠政策建立产学研相结合激励机制建立稳定政策支撑系统企业身说必须知识技术创新力产业化知识产权高技术项目引进高技术产业项目创新力
时企业必须切实加强信息化建设信息化提高应变力进步融合企业种资源项资源综合
合理集约高效提高生产营效率着企业获分析处理信息力断提高企业踪世界科学技术应新成果信息更广泛享外部尤消费者更直接密切联系等提高企业创新力外企业通建立网络营销系统根消费者性化需求实现性化生产服务扩展企业生存空间企业仅网获取量需求信息网络进行预测决策许交易行网进行降低交易成
第四制度创新理创新实现根保证制度创新思维创新技术创新组织创新活动制度化规范化时具引导思维创新技术创新组织创新功效企业制度创新目建立种更优制度安排调整企业中者营者劳动者权力利益关系企业具更高活动效率理制度受企业制度决定整套理行规范包括企业领导制度济责制部理制度市场信息复杂变类知识日益膨胀企业根理基原结合企业身特点 原建立精细分工基础已适应市场竞争需理制度企业业务流程设计方面制度系统化理方面制度议事决策方面制度进行创新适应企业生存发展需求
第五核心竞争力创新企业理创新目标应紧紧围绕企业核心竞争力提高进行培育提高企业核心竞争力断积累断学程项复杂系统工程途
径三种企业通发现挖掘整合身知识技培养成企业核心竞争力二通知识联盟获核心力企业具竞争手学更快更力保持竞争优势立败三通企业兼获核心竞争力外界拥关键技术企业入企业部资产重组企业结构调整兼企业技术专长整合成企业身专长核心力
企业理创新应项包括理思维变革理行改造理效果追求三容复杂系统工程中理思维变革前提理行改造体理效果追求标志三项容具特色相互呼应紧密联系形成机体系作整理创新程面日益变化国国际市场竞争特点企业通理创新创造新价值立市场败
第四篇：加强企业理创新
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加强企业理创新
作者：
源：纺织服装周刊2014年第28期
日前中国纺织济研究中心中国纺织企业家联合会西安工程学山东南山集团安徽华茂集团办首届纺织济企业理创新战略联盟理事单位工作会议暨全国纺织行业理创新成果推广交流会南山集团召开中国纺织工业联合会会长王天凯发贺词指出次联盟会议召开具十分积极意义创新发展纺织工业转型升级核心务加强企业理创新重容断创造性发展引入新理素优化理思想制度方法纺织企业前复杂外部环境重务
中国工程院院士姚穆中国纺织工业联合会副秘书长杨峻孙淮滨西安工程学副校长李鹏飞理事单位代表特邀企业代表等应邀出席
解首届中国纺织济企业理创新战略联盟工作会议新形势纺织企业理创新实践题旨加强纺织济产业政策研究展现第二届全国纺织行业理创新成果奖创新精神交流推广获奖企业科技品牌持续等方面具特色卓成效理验
会南山铝电董事长兼总裁程仁策致辞表达南山集团参会嘉宾诚挚欢迎姚穆会详细分析济强国工业化发展战略阐述中央国纺织济第国迈世界纺织强国道路指导方针
安徽华茂集团董事长詹灵芝鲁泰纺织股份限公司董事长刘石祯等会员先交流企业战略理协创新节减排持续发展等方面取理验成果
会姚穆杨峻南山工业董事长宋建岑南山纺织服饰限公司总理宋日友等南山—西安工程学理研究院揭牌
（赵国玲 刘佳）
第五篇：关企业理创新体会文章
竞争激烈市场济条件企业生存发展关系位员工生存发展员工企业重创造者员工企业献计献策企业求市场占率领导位创新企业发展灵魂唯常规中寻求企业差异化途径拥新生产技术特色产品着品质技术领先声誉完美售服务赢顾客订单唯创新企业谋出条成功路唯创新企业长远发展
11月学题创新公司领导意识创新企业发展 重性创新企业言开发新产品顾客带新服务提高产品质量公司创造利润降低成提高产品资源利率创新日常工作中表现技术创新理创新营销创新服务创新思维创新成果进厂半年见公司方面创新话说
：企业理创新
4月7日5s理 走进xx公司公司企业理突破常规敢尝试新理体系5s理整理整顿清扫清洁规范现场步步深入行营造良工作环境促进工作效率提高员工素养提升企业形象企业理创新企业带效益资源
二 ：企业技术创新
公司生产s9智落砂机左右时落纱遥控启动仅需操作行减少力劳动棉纺织厂日产量提高智落纱车拥美外观操作方便安装拆卸零部件省时省力员工改善型提案仅改善产品质量提高工作效率降低生产成企业创造利润 技术创新企业发展奠定良基础
三：企业服务创新
公司客服员企业产品售服务更完美服务更周新服务铸造产品稳定性发展
四 企业营销创新
日工场机器停运转工埋头苦干 提前发货延期交货生存发展努力订单营销部营销员创新思维厂优质产品企业差异化优势资源
赢取顾客满意击败竞争手占落砂机市场优势位达企业利益化
创新说件简单事希全体员工切生产实际出发积极动拓展思维提出响新思想新观点日常工作中总结验身战略 资源创造更新更方法产品企业断发展中取创新献计献策企业生机勃勃相信相信企业努力定会创新道路奏起辉煌乐章
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