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***公司风险分级管控工作制度

 

****有限公司

风险分级管控工作制度

 

为了全面辨识、管控华塑在生产过程中针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,将风险控制在隐患形成之前,把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内,提升安全保障能力,根据集团公司要求并结合公司实际情况,特制定本办法。

一、基本概念

安全风险分级管控是指在安全生产过程中,针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。

各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体,各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。

二、组织机构

(一)成立风险分级管控工作领导小组:

组 长:*** *** 

常务副组长:*** ***  *** *** 

副组长:*** ***  *** *** 

成 员:*** ***  *** ***  *** ***  *** ***  *** ***  *** *** 

(二)成立风险管控办公室

领导组下设风险防控办公室,办公室设在公司生产管理部。

三、职责分工

(一)董事长、总经理职责:


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文档贡献者

辉太郎大人啊

贡献于2017-10-25

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