《安全风险分级管控制度》

江西科盛环保股份限公司
安全风险分级控制度
1目
加强安全理消减少危害增强事防控力效遏制重特生产安全事降低安全风险特制定制度
2适范围
适公司部门活动包括生产活动设备设施原料产品安全防护正常异常活动素违反规程规章等
3定义：
31危害：造成员伤亡疾病财产损失工作环境破坏根源状态
32危害识：认知危害存确定特征程
33安全风险(简称风险）：排查科学评估分类分级分级控原实行差异化动态化控
4职责：
41风险分级控领导组
公司成立风险分级控领导组负责制定公司安全生产风险分级理制度明确相关责部门责员控措施
42确保公司危害识风险评价员足够培训组织公司工作范围危害识风险评价工作日常生产工作中间断进行危害识风险评价工作编制安全风险分布等级防范事应急措施绘制风险分级控图开展隐患排查治理工作
5危害识风险评价程序
51 成立评价组
公司成立安全生产风险评价组公司分安全生产领导组长生产安全设备电器化验理员参加编制公司安全生产风险分级控表格全面开展安全生产危害辨识风险评价工作指导审查批准分厂安全生产危害辨识风险评价文件
52 评价公司安全生产理制度相关安全生产法律法规技术标准单位安全理制度操作规程等
53风险控制
中等中等风险必须制定针性风险控制措施消减少危害影响防止潜事发生
6评价准
61事发生性判断准
等级
标准
1
现场没采取防范监测保护控制措施危害发生发现（没监测系统）正常情况常发生类事事件
2
危害发生容易发现现场没检测系统未发生监测现场控制措施未效执行控制措施危害发生预期情况发生
3
没保护措施（没保护装置没防护品等）未严格操作程序执行危害发生容易发现（现场监测系统）作监测发生类似事事件
4
危害旦发生时发现定期进行监测现场防范控制措施效执行偶尔发生事事件
5
充分效防范控制监测保护措施员工安全卫生意识相高严格执行操作规程极发生事事件
62安全风险等级判定准控制措施
风险度
风险等级
应采取行动控制措施
实施期限
1
级
采取措施降低危害前继续作业改进措施进行评估
立刻
2
二级
采取紧急措施降低风险时整改建立运行控制程序定期检查测量评估
立限期整改
3
三级
采取措施时整改操作规程加强培训沟通
限期整改
4
四级
考虑建立操作规程作业指导书需定期检查
期整改
5
五级
需采控制措施
需保存记录
7 安全生产理部门评估安全风险类建档指导监督相关班组车间油员贯彻执行
8 时级部门报安全风险控信息




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