“十四五”时期公司优秀年轻干部队伍建设实施方案

十四五时期公司优秀年轻干部队伍建设实施方案
前言
深入贯彻落实中央关干部队伍建设重指示精神根十四五规划总体求结合公司实际特制定实施方案旨造支忠诚干净担充满活力高素质专业化年轻干部队伍公司发展提供坚强力组织保障支撑
二总体目标
通实施方案十四五末实现目标：
年轻干部数量明显增加结构更加优化形成合理年龄梯次专业配置
年轻干部整体素质显著提升具备较高政治素养专业素养创新力
年轻干部作发挥更加突出成公司领域层级中坚力量
三务
（）加强年轻干部选拔培养
拓宽选视野注重基层线关键岗位急难险重务中选拔优秀年轻干部
建立完善年轻干部储备库实行动态理定期更新
加强年轻干部教育培训提升政治理水实践力
（二）优化年轻干部成长环境
建立健全年轻干部导师制度实行帮扶指导
加强实践锻炼鼓励年轻干部参重项目重点工程重务
营造良工作氛围激发年轻干部干事创业热情
（三）完善年轻干部激励机制
建立实绩导考核评价机制表现突出年轻干部予表彰奖励
畅通年轻干部晋升通道破资排辈现象
关心关爱年轻干部成长解决顾忧
四保障措施
（）加强组织领导
成立公司优秀年轻干部队伍建设工作领导组负责统筹协调督促检查工作级组织切实履行体责年轻干部队伍建设作重政治务抓

（二）强化责落实
级组织相关部门方案求结合实际制定具体实施方案明确目标务责时限求确保项工作落实处
（三）加强监督检查
建立健全监督检查机制定期年轻干部队伍建设工作进行督查评估时发现问题督促整改落实力进展缓慢部门进行问责处理
五附
实施方案公司优秀年轻干部队伍建设工作领导组负责解释修订印发日起实施
（注：实施方案仅框架性容具体细节需根公司实际情况进行细化完善）




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