[2023秋期版]国开河南电科行政理理实践专题讲座纸化考试
(第13次作业练+考试) 试题答案
说明：资料整理2023年10月适行政理科学员考试
第1次作业练 试题答案
1素属赫兹伯格认激励素？
A富挑战性工作
B较高工资水
C良际关系
D工作绩效挂钩奖金
[答案]AD
2列选项属权力性影响力素？
A职位
B品格
C学识
D资历
[答案]AD
3工作满意员工具行表现( )
A劳动效率高
B流动率低
C遵纪守法
D缺勤率低
[答案]ABCD
4勒温领导作风区分( )
A协商型领导作风
B专制型领导作风
C放型领导作风
D民型领导作风
[答案]BCD
5员培训通常选形式( )
A角色扮演法
B讲授法
C案例研讨法
D互动组法
[答案]ABCD
6领导干部应具心理素质包括( )
A意志坚强
B感情丰富
C情绪控
D思维超群
[答案]ACD
7简述矫正员工挫折感常采思想工作方法( )属该方法
A鼓励引导员工
B倾听抱怨
C忍受某行
D写信宣泄
[答案]ABC
8员招聘基原择优( )
A认
B定
C公开
D公
[答案]ACD
9激励组织理言作（ ）
A组织协调致
B保持组织员稳定性
C挖掘员工潜力
D鼓励先进鞭策进
[答案]ABCD
10职业生涯规划组织讲结合组织发展现状针性挑选帮助组织发展核心员工制定组织发展行职业生涯规划
A正确
B错误
[答案]B
11时间理者工作效性前提基础
A正确
B错误
[答案]B
12信息沟通程中接受者选择性知觉会影响信息传递
A正确
B错误
[答案]B
13员工采样激励手段定达预期效果
A正确
B错误
[答案]B
14行科学家麦格雷戈提出XY理
A正确
B错误
[答案]A
15道消息属种非正式沟通方式利企业事业单位发展
A正确
B错误
[答案]B
16激励作角度激励分正激励负激励
A正确
B错误
[答案]A
17理情绪处理际关系力情商简称EQ
A正确
B错误
[答案]A
18现代领导团队仅需领导者体优秀更需领导集体佳结构组合
A正确
B错误
[答案]A
19课前组织学生学校训校风校训刻教学楼前举办文艺活动演唱事等宣传培育组织文化方法
A正确
B错误
[答案]B
20根职业需特殊力类型擅长交道适合做述职业中( )
A建筑师
B飞行
C记者
D科学家
[答案]C
21根领导生命周期理认刚参加工作新员工应采取( )
A低工作高关系
B高工作高关系
C高工作低关系
D低工作低关系
[答案]C
22研究者目通严格控制创设条件动引起试行变化进行研究方法( )
A案法
B观察法
C测验法
D实验法
[答案]D
23根职业需特殊力类型擅长交道适合做述职业中( )
A建筑师
B记者
C飞行
D科学家
[答案]B
24性假设理中切行更限度满足私利工作目获济报酬( )
A实现
B社会
C济
D复杂
[答案]C
25济称实利假设起源英国济学家( )关劳动交换济理
A马斯洛
B艾尔顿梅奥
C亚斯密
D麦格雷戈
[答案]C
261963年美国心理学家亚斯提出著名( )理该理认体仅注重绝报酬数量更重视投入投入相较结果
A期
B强化
C公
D
[答案]C
27梅奥霍桑实验基础提出理称什理？
A需层次
B群体动力
C际关系
D科学理
[答案]C
28够提供某体某团体某组织详分析提供变化动态方面见解组织部问题诊断纠正极帮助方法( )
A案法
B实验法
C观察法
D测验法
[答案]A
29某公司位新员工工作段时间领导发现该员工工作热情饱满业绩提高快种情况公司激励制度正常规定予相应奖励外果作该公司领导赞进步采取种做法？
A然通激励断提高绩效
B提供进步提高业绩方法程序指导
C充分肯定成绩提醒骄傲满
D时肯定进步鼓励取更成绩
[答案]D
30组织长期约定俗成典礼仪式惯节日活动等属组织文化结构( )
A制度层
B行层
C精神层
D物质层
[答案]A
31社会应承担角色希寄托称( )
A角色意识
B角色职
C角色期
D角色行
[答案]C
32简述矫正员工挫折感常采思想工作方法( )
A鼓励引导员工
B倾听抱怨
C忍受某行
D写信宣泄
[答案]ABC
33处长李现职已五年业绩局里颇口碑李局长老王手提拔两关系密切出现谐征兆李私抱怨老王留面子级面前呼三喊四工作干预太老王觉李翅膀硬象样听话根领导生命周期理认老王应采取列种领导方式较合适？
A高工作高关系
B高工作低关系
C低工作高关系
D低工作低关系
[答案]C
34群体动力理探讨种力量群体群体中种力量体作影响群体动力理贡献( )
A勒温
B马斯洛
C霍兰德
D梅奥
[答案]A
35日常工作生活中存着种沟通方式属非言语沟通( )
A邮件
B电话
C眼神
D电报
[答案]C
36马斯洛需求层次理需划分五层次中低高第4层( )
A实现需
B安全需
C社交需
D尊重需
[答案]D
37性假设理中切行更限度满足私利工作目获济报酬( )假设
A济
B复杂
C社会
D实现
[答案]A
38尚挑水喝两尚抬水喝三尚没水喝说( )现象
A社会促进
B社会惰化
C众
D社会致弱
[答案]B
39群体动力理创始德国心理学家
A闵斯特伯格
B勒温
C冯特
D马斯洛
[答案]B
40员工统着装属组织文化层面
A符号指标
B基价值观
C行规范
D核心假设
[答案]C
41员工流动率越高说明列项水越低？
A组织承诺
B亲需
C成需
D工作难度
[答案]A
42身正令行身正令强调领导影响力源( )
A法定权
B参权
C专家权
D奖赏权
[答案]B
43体获佳工作绩效时应该处种压力？
A适度压力
B轻度压力
C情境压力
D高度压力
[答案]A
44根力差异理原保证完成工作务必须安排达工作力员工合适岗位做( )
A力发挥
B力阈限
C力互补
D力合理安排
[答案]B
45根阿尔德佛ERG理事业前途发展方面需属( )
A生存需
B实现需
C关系需
D成长需
[答案]D
46组织长期约定俗成典礼仪式惯节日活动等属组织文化结构( )
A精神层
B行层
C制度层
D物质层
[答案]C
47需层次理( )马斯洛提出该理需低高分五层次
A德国心理学家
B英国济学家
C美国心理学家
D美国行学家
[答案]C
48石家庄厂长样说：走正行端领导威信说话影响群众信服位厂长里强调领导影响力源( )
A专家权
B奖赏权
C参权
D法定权
[答案]C
49种现象需层次理中合理解释？
A安全需占导位担心失败拒绝接受富挑战性工作
B饥饿会着生命危险寻找食物
C穷少参加排场讲究社交活动
D陋室中苦攻歌德巴赫猜想陈景润
[答案]D
50领导者角色知觉程包括角色行( )
A角色期
B角色行
C角色互换
D角色认知
[答案]C
第2次作业练 试题答案
1韦纳认成功失败原结( )
A努力
B务难度
C运气（机遇）
D力
[答案]ABCD
2简述矫正员工挫折感常采思想工作方法( )
A鼓励引导员工
B倾听抱怨
C忍受某行
D写信宣泄
[答案]ABC
3组织设计应遵循基原：( )
A效率效益原
B分工协作原
C统指挥原
D务目标原
[答案]ABCD
4员招聘基原择优( )
A认
B定
C公开
D公
[答案]ACD
5工作压力会影响
A工作绩效
B身体健康
C心理健康
D工作条件
[答案]ABC
6路径—目标理认领导方式( )
A成导型
B支持型
C指导型
D参型
[答案]ABCD
7员甄选常方法包括( )
A知识考试
B面试
C心理测验
D情景模拟
[答案]ABCD
8领导干部应具备素质包括( )素质
A政治思想
B道德法律
C科学文化
D身体心理
[答案]ABCD
9印象理通方式实现？
A相互支持
B角色置换
C留良第印象
D衷赞美优点
[答案]ABCD
10力资源理基原理级应原理反馈控制原理外包括( )
A动态适应原理
B激励强化原理
C投资增殖原理
D互补合力原理
[答案]ABCD
11科学文化素质领导者力量源泉
A正确
B错误
[答案]A
12激励作角度激励分正激励负激励
A正确
B错误
[答案]A
13现代领导团队仅需领导者体优秀更需领导集体佳结构组合
A正确
B错误
[答案]B
14道消息属种非正式沟通方式利企业事业单位发展
A正确
B错误
[答案]B
15般情况群体决策优体决策
A正确
B错误
[答案]B
16课前组织学生学校训校风校训刻教学楼前举办文艺活动演唱事等宣传培育组织文化方法
A正确
B错误
[答案]B
17非言语沟通常种信息传达方式譬姿势体态传达信息
A正确
B错误
[答案]B
18道消息属种非正式沟通方式利企业事业单位发展
A正确
B错误
[答案]B
19领导者完整角色知觉程应该包括：角色认知角色意识角色行角色期角色评价角色确认
A正确
B错误
[答案]A
20适应级维护级领导者成熟素质方面
A正确
B错误
[答案]B
21研究者目通严格控制创设条件动引起试行变化进行研究方法（）
A案法
B观察法
C测验法
D实验法
[答案]D
22日常工作生活中存着种沟通方式属非言语沟通( )
A邮件
B电话
C眼神
D电报
[答案]C
23力资源特殊重性长期西方济学家称( )
A第资源
B稀缺资源
C软资源
D软实力
[答案]A
24组织长期约定俗成典礼仪式惯节日活动等属组织文化结构( )
A精神层
B行层
C制度层
D物质层
[答案]C
25通培养整组织学氛围充分发挥员工创造性思维力建立起种机高度柔性化扁符合性持续发展组织( )
A团队形组织
B虚拟型组织
C变色型组织
D学型组织
[答案]D
26社会应承担角色希寄托称( )
A角色意识
B角色行
C角色职
D角色期
[答案]D
27性假设理中切行更限度满足私利工作目获济报酬( )假设
A济
B复杂
C社会
D实现
[答案]A
28济称实利假设起源英国济学家( )关劳动交换济理
A马斯洛
B艾尔顿梅奥
C亚斯密
D麦格雷戈
[答案]C
29榜样力量穷属( )
A参激励
B示范激励
C情感激励
D竞争激励
[答案]B
30根力差异理原保证完成工作务必须安排达工作力员工合适岗位做( )原
A力阈限
B力合理安排
C力互补
D力发挥
[答案]A
31群体动力理探讨种力量群体群体中种力量体作影响群体动力理贡献( )
A勒温
B马斯洛
C霍兰德
D梅奥
[答案]A
32根领导生命周期理认刚参加工作新员工应采取( )
A低工作高关系
B高工作高关系
C高工作低关系
D低工作低关系
[答案]C
33需层次理( )马斯洛提出该理需低高分五层次
A德国心理学家
B英国济学家
C美国心理学家
D美国行学家
[答案]C
34群体动力理探讨种力量群体群体中种力量体作影响群体动力理贡献( )
A马斯洛
B梅奥
C霍兰德
D勒温
[答案]D
35根阿尔德佛ERG理事业前途发展方面需属( )
A关系需
B成长需
C生存需
D实现需
[答案]B
36体群体中时会单独时更责感属( )
A社会致弱
B责分摊
C社会促进
D众
[答案]B
37双素理分析列选项中种激励素？
A工作安全性
B工作环境
C工作成感
D工资
[答案]C
38根力差异理原保证完成工作务必须安排达工作力员工合适岗位做( )
A力发挥
B力阈限
C力互补
D力合理安排
[答案]B
39领导者角色知觉程包括角色行( )
A角色期
B角色行
C角色互换
D角色认知
[答案]C
40根领导生命周期理职工成熟时应采取？
A授权式
B参式
C说服式
D命令式
[答案]A
41根阿尔德佛ERG理事业前途发展方面需属( )
A生存需
B实现需
C关系需
D成长需
[答案]D
42尚挑水喝两尚抬水喝三尚没水喝说( )现象
A社会促进
B社会惰化
C众
D社会致弱
[答案]B
43根职业需特殊力类型擅长交道适合做述职业中( )
A建筑师
B飞行
C记者
D科学家
[答案]C
44组织长期约定俗成典礼仪式惯节日活动等属组织文化结构( )
A制度层
B行层
C精神层
D物质层
[答案]A
45力资源特殊重性长期西方济学家称( )
A第资源
B软实力
C软资源
D稀缺资源
[答案]A
46够提供某体某团体某组织详分析提供变化动态方面见解组织部问题诊断纠正极帮助方法( )
A案法
B实验法
C观察法
D测验法
[答案]A
47身正令行身正令强调领导影响力源( )
A法定权
B参权
C专家权
D奖赏权
[答案]B
48处长李现职已五年业绩局里颇口碑李局长老王手提拔两关系密切出现谐征兆李私抱怨老王留面子级面前呼三喊四工作干预太老王觉李翅膀硬象样听话根领导生命周期理认老王应采取列种领导方式较合适？
A高工作高关系
B高工作低关系
C低工作高关系
D低工作低关系
[答案]C
49性假设理中切行更限度满足私利工作目获济报酬( )
A实现
B社会
C济
D复杂
[答案]C
50马斯洛需求层次理需划分五层次中低高第4层( )
A实现需
B安全需
C社交需
D尊重需
[答案]D
第3次作业练 试题答案
1组织文化结构划分四层次物质层( )
A理层
B制度层
C精神层
D行层
[答案]BCD
2员培训通常选形式( )
A角色扮演法
B讲授法
C案例研讨法
D互动组法
[答案]ABCD
3员培训通常选形式( )
A案例研讨法
B互动组法
C角色扮演法
D讲授法
[答案]ABCD
4够形成定群体具( )
A目标
B济条件
C行准
D情感
[答案]ACD
5韦纳认成功失败原结( )
A努力
B务难度
C运气（机遇）
D力
[答案]ABCD
6路径—目标理认领导方式( )
A成导型
B支持型
C指导型
D参型
[答案]ABCD
7列选项属权力性影响力素？
A职位
B品格
C学识
D资历
[答案]AD
8程型激励理重点研究动机产生采取行动心理程属程型激励理( )
A期理
B公理
C目标设置理
D需求层次理
[答案]ABC
9选项属某医院组织文化( )
A某医院院训
B某医院网标
C某医院院徽
D某医院院歌
[答案]ABCD
10决策首环节进行科学预测
A正确
B错误
[答案]A
11艾尔顿梅奥领导霍桑实验结果表明工作效率相关程度素工作中宽容群体气氛工工作情绪责感
A正确
B错误
[答案]A
12非言语沟通常种信息传达方式譬姿势体态传达信息
A正确
B错误
[答案]B
13信息沟通程中接受者选择性知觉会影响信息传递
A正确
B错误
[答案]B
14现代领导团队仅需领导者体优秀更需领导集体佳结构组合
A正确
B错误
[答案]B
15道消息属种非正式沟通方式利企业事业单位发展
A正确
B错误
[答案]B
16社会促进指没相互作情况仅仅场体行加强现象
A正确
B错误
[答案]B
17艾尔顿梅奥领导霍桑实验结果表明工作效率相关程度素工作中宽容群体气氛工工作情绪责感
A正确
B错误
[答案]B
18员甄选常方法包括
A知识考试
B面试
C心理测验
D情景模拟
[答案]ABCD
19霍桑实验表明济复杂
A正确
B错误
[答案]B
20兴趣职业相配决定事业成败唯素
A正确
B错误
[答案]B
21根力差异理原保证完成工作务必须安排达工作力员工合适岗位做( )
A力发挥
B力阈限
C力互补
D力合理安排
[答案]B
22梅奥霍桑实验基础提出理称什理？
A需层次
B群体动力
C际关系
D科学理
[答案]C
23领导者角色知觉程包括角色行( )
A角色期
B角色行
C角色互换
D角色认知
[答案]C
24身正令行身正令强调领导影响力源( )
A法定权
B参权
C专家权
D奖赏权
[答案]B
25根领导生命周期理认刚参加工作新员工应采取( )
A低工作高关系
B高工作高关系
C高工作低关系
D低工作低关系
[答案]C
26选项中( )属美国理学家怀特李皮特提出三种领导方式理
A权威式
B参式
C民式
D放式
[答案]B
27需层次理( )马斯洛提出该理需低高分五层次
A德国心理学家
B英国济学家
C美国心理学家
D美国行学家
[答案]C
28性假设理中切行更限度满足私利工作目获济报酬( )假设
A济
B复杂
C社会
D实现
[答案]A
29日常工作生活中存着种沟通方式属非言语沟通( )
A邮件
B电话
C眼神
D电报
[答案]C
30根职业需特殊力类型擅长交道适合做述职业中( )
A建筑师
B飞行
C记者
D科学家
[答案]C
31组织长期约定俗成典礼仪式惯节日活动等属组织文化结构( )
A精神层
B行层
C制度层
D物质层
[答案]C
32员工统着装属组织文化层面
A符号指标
B基价值观
C行规范
D核心假设
[答案]C
33根阿尔德佛ERG理事业前途发展方面需属( )
A关系需
B成长需
C生存需
D实现需
[答案]B
34根力差异理原保证完成工作务必须安排达工作力员工合适岗位做( )原
A力阈限
B力合理安排
C力互补
D力发挥
[答案]A
35某公司位新员工工作段时间领导发现该员工工作热情饱满业绩提高快种情况公司激励制度正常规定予相应奖励外果作该公司领导赞进步采取种做法？
A然通激励断提高绩效
B提供进步提高业绩方法程序指导
C充分肯定成绩提醒骄傲满
D时肯定进步鼓励取更成绩
[答案]D
36社会应承担角色希寄托称( )
A角色意识
B角色行
C角色职
D角色期
[答案]D
37员工流动率越高说明列项水越低？
A组织承诺
B亲需
C成需
D工作难度
[答案]A
38尚挑水喝两尚抬水喝三尚没水喝说( )现象
A社会致弱
B众
C社会促进
D社会惰化
[答案]D
391963年美国心理学家亚斯提出著名( )理该理认体仅注重绝报酬数量更重视投入投入相较结果
A期
B强化
C公
D
[答案]C
40力资源特殊重性长期西方济学家称( )
A第资源
B软实力
C软资源
D稀缺资源
[答案]A
41马斯洛需求层次理需划分五层次中低高第4层( )
A实现需
B安全需
C社交需
D尊重需
[答案]D
42榜样力量穷属( )
A参激励
B示范激励
C情感激励
D竞争激励
[答案]B
43群体动力理创始德国心理学家
A闵斯特伯格
B勒温
C冯特
D马斯洛
[答案]B
44社会应承担角色希寄托称( )
A角色意识
B角色职
C角色期
D角色行
[答案]C
45够提供某体某团体某组织详分析提供变化动态方面见解组织部问题诊断纠正极帮助方法( )
A案法
B实验法
C观察法
D测验法
[答案]A
46双素理分析列选项中种激励素？
A工作安全性
B工作环境
C工作成感
D工资
[答案]C
47根职业需特殊力类型擅长交道适合做述职业中( )
A建筑师
B记者
C飞行
D科学家
[答案]B
48根阿尔德佛ERG理事业前途发展方面需属( )
A生存需
B实现需
C关系需
D成长需
[答案]D
49力资源特殊重性长期西方济学家称( )
A第资源
B稀缺资源
C软资源
D软实力
[答案]A
50尚挑水喝两尚抬水喝三尚没水喝说( )现象
A社会促进
B社会惰化
C众
D社会致弱
[答案]B
考试 试题答案
1工作满意员工具行表现( )
A劳动效率高
B流动率低
C遵纪守法
D缺勤率低
[答案]ABCD
2( )素存信息沟通程中
A编码
B反馈
C译码
D干扰
[答案]ABCD
3列选项属权力性影响力素？
A职位
B品格
C学识
D资历
[答案]AD
4简述矫正员工挫折感常采思想工作方法( )
A鼓励引导员工
B倾听抱怨
C忍受某行
D写信宣泄
[答案]ABC
5霍桑实验包括阶段？
A群体实验
B访谈实验
C福利实验
D明实验
[答案]ABCD
6阿尔德弗ERG理包含需( )
A成长需
B关系需
C生存需
D物质需
[答案]ABC
7组织承诺影响素( )
A工作性质
B工作成
C角色状态
D素
[答案]ABCD
8领导干部应具备素质包括( )素质
A政治思想
B道德法律
C科学文化
D身体心理
[答案]ABCD
9员甄选常方法包括( )
A心理测验
B知识考试
C情景模拟
D面试
[答案]ABCD
10组织文化组织灵魂推动组织发展竭动力
A正确
B错误
[答案]A
11济假设认数具实现需
A正确
B错误
[答案]B
12现代领导团队仅需领导者体优秀更需领导集体佳结构组合
A正确
B错误
[答案]A
13组织文化组织灵魂推动组织发展竭动力
A正确
B错误
[答案]A
14际交中恰展露增进彼信友谊
A正确
B错误
[答案]B
15信息沟通程中接受者选择性知觉会影响信息传递
A正确
B错误
[答案]B
16组织文化影响素工作群体理者领导风格组织特征理程外外部环境影响企业文化重素
A正确
B错误
[答案]B
17社会测量学创始莫雷诺
A正确
B错误
[答案]A
18亚斯期理认某活动某激励力量取决结果全部预期期价值认达成该结果期概率
A正确
B错误
[答案]B
19良际关系体成功基础着良际关系容易成功
A正确
B错误
[答案]A
20根阿尔德佛ERG理事业前途发展方面需属
A生存需
B实现需
C关系需
D成长需
[答案]D
21选项中( )属美国理学家怀特李皮特提出三种领导方式理
A权威式
B参式
C民式
D放式
[答案]B
22体群体中时会单独时更责感属( )
A社会致弱
B责分摊
C社会促进
D众
[答案]B
23种现象需层次理中合理解释？
A安全需占导位担心失败拒绝接受富挑战性工作
B饥饿会着生命危险寻找食物
C穷少参加排场讲究社交活动
D陋室中苦攻歌德巴赫猜想陈景润
[答案]D
24需层次理( )马斯洛提出该理需低高分五层次
A美国行学家
B英国济学家
C美国心理学家
D德国心理学家
[答案]C
25济称实利假设起源英国济学家( )关劳动交换济理
A马斯洛
B艾尔顿梅奥
C亚斯密
D麦格雷戈
[答案]C
26尚挑水喝两尚抬水喝三尚没水喝说( )现象
A社会致弱
B众
C社会促进
D社会惰化
[答案]D
27力资源特殊重性长期西方济学家称( )
A第资源
B软实力
C软资源
D稀缺资源
[答案]A
28根领导生命周期理认刚参加工作新员工应采取( )
A低工作高关系
B高工作高关系
C高工作低关系
D低工作低关系
[答案]C
29某公司位新员工工作段时间领导发现该员工工作热情饱满业绩提高快种情况公司激励制度正常规定予相应奖励外果作该公司领导赞进步采取种做法？
A然通激励断提高绩效
B提供进步提高业绩方法程序指导
C充分肯定成绩提醒骄傲满
D时肯定进步鼓励取更成绩
[答案]D
30体获佳工作绩效时应该处种压力？
A适度压力
B轻度压力
C情境压力
D高度压力
[答案]A
31群体动力理探讨种力量群体群体中种力量体作影响群体动力理贡献( )
A勒温
B马斯洛
C霍兰德
D梅奥
[答案]A
32梅奥霍桑实验基础提出理称什理？
A需层次
B群体动力
C际关系
D科学理
[答案]C
33群体动力理创始德国心理学家( )
A闵斯特伯格
B勒温
C冯特
D马斯洛
[答案]B
34组织长期约定俗成典礼仪式惯节日活动等属组织文化结构( )
A制度层
B行层
C精神层
D物质层
[答案]A
35员招聘基原择优( )
A认
B定
C公开
D公
[答案]ACD
36榜样力量穷属( )
A参激励
B示范激励
C情感激励
D竞争激励
[答案]B
37研究者目通严格控制创设条件动引起试行变化进行研究方法( )
A案法
B观察法
C测验法
D实验法
[答案]D
38根阿尔德佛ERG理事业前途发展方面需属( )
A关系需
B成长需
C生存需
D实现需
[答案]B
39社会应承担角色希寄托称( )
A角色意识
B角色行
C角色职
D角色期
[答案]D
40马斯洛需求层次理需划分五层次中低高第4层( )
A实现需
B安全需
C社交需
D尊重需
[答案]D
41员工流动率越高说明列项水越低？
A组织承诺
B亲需
C成需
D工作难度
[答案]A
42双素理分析列选项中种激励素？
A工作安全性
B工作环境
C工作成感
D工资
[答案]C
43根职业需特殊力类型擅长交道适合做述职业中( )
A建筑师
B记者
C飞行
D科学家
[答案]B
44日常工作生活中存着种沟通方式属非言语沟通( )
A邮件
B电话
C眼神
D电报
[答案]C
45处长李现职已五年业绩局里颇口碑李局长老王手提拔两关系密切出现谐征兆李私抱怨老王留面子级面前呼三喊四工作干预太老王觉李翅膀硬象样听话根领导生命周期理认老王应采取列种领导方式较合适？
A高工作高关系
B高工作低关系
C低工作高关系
D低工作低关系
[答案]C
46需层次理( )马斯洛提出该理需低高分五层次
A德国心理学家
B英国济学家
C美国心理学家
D美国行学家
[答案]C
47员工统着装属组织文化层面
A符号指标
B基价值观
C行规范
D核心假设
[答案]C
48性假设理中切行更限度满足私利工作目获济报酬( )
A实现
B社会
C济
D复杂
[答案]C
49身正令行身正令强调领导影响力源( )
A法定权
B参权
C专家权
D奖赏权
[答案]B
501963年美国心理学家亚斯提出著名( )理该理认体仅注重绝报酬数量更重视投入投入相较结果
A期
B强化
C公
D
[答案]C
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[2023秋期版]国开河南电科行政理理实践专题讲座纸化考试
(第13次作业练+考试) 试题答案
说明：资料整理2023年10月适行政理科学员考试
第1次作业练 试题答案
1素属赫兹伯格认激励素？
A富挑战性工作
B较高工资水
C良际关系
D工作绩效挂钩奖金
[答案]AD
2列选项属权力性影响力素？
A职位
B品格
C学识
D资历
[答案]AD
3工作满意员工具行表现( )
A劳动效率高
B流动率低
C遵纪守法
D缺勤率低
[答案]ABCD
4勒温领导作风区分( )
A协商型领导作风
B专制型领导作风
C放型领导作风
D民型领导作风
[答案]BCD
5员培训通常选形式( )
A角色扮演法
B讲授法
C案例研讨法
D互动组法
[答案]ABCD
6领导干部应具心理素质包括( )
A意志坚强
B感情丰富
C情绪控
D思维超群
[答案]ACD
7简述矫正员工挫折感常采思想工作方法( )属该方法
A鼓励引导员工
B倾听抱怨
C忍受某行
D写信宣泄
[答案]ABC
8员招聘基原择优( )
A认
B定
C公开
D公
[答案]ACD
9激励组织理言作（ ）
A组织协调致
B保持组织员稳定性
C挖掘员工潜力
D鼓励先进鞭策进
[答案]ABCD
10职业生涯规划组织讲结合组织发展现状针性挑选帮助组织发展核心员工制定组织发展行职业生涯规划
A正确
B错误
[答案]B
11时间理者工作效性前提基础
A正确
B错误
[答案]B
12信息沟通程中接受者选择性知觉会影响信息传递
A正确
B错误
[答案]B
13员工采样激励手段定达预期效果
A正确
B错误
[答案]B
14行科学家麦格雷戈提出XY理
A正确
B错误
[答案]A
15道消息属种非正式沟通方式利企业事业单位发展
A正确
B错误
[答案]B
16激励作角度激励分正激励负激励
A正确
B错误
[答案]A
17理情绪处理际关系力情商简称EQ
A正确
B错误
[答案]A
18现代领导团队仅需领导者体优秀更需领导集体佳结构组合
A正确
B错误
[答案]A
19课前组织学生学校训校风校训刻教学楼前举办文艺活动演唱事等宣传培育组织文化方法
A正确
B错误
[答案]B
20根职业需特殊力类型擅长交道适合做述职业中( )
A建筑师
B飞行
C记者
D科学家
[答案]C
21根领导生命周期理认刚参加工作新员工应采取( )
A低工作高关系
B高工作高关系
C高工作低关系
D低工作低关系
[答案]C
22研究者目通严格控制创设条件动引起试行变化进行研究方法( )
A案法
B观察法
C测验法
D实验法
[答案]D
23根职业需特殊力类型擅长交道适合做述职业中( )
A建筑师
B记者
C飞行
D科学家
[答案]B
24性假设理中切行更限度满足私利工作目获济报酬( )
A实现
B社会
C济
D复杂
[答案]C
25济称实利假设起源英国济学家( )关劳动交换济理
A马斯洛
B艾尔顿梅奥
C亚斯密
D麦格雷戈
[答案]C
261963年美国心理学家亚斯提出著名( )理该理认体仅注重绝报酬数量更重视投入投入相较结果
A期
B强化
C公
D
[答案]C
27梅奥霍桑实验基础提出理称什理？
A需层次
B群体动力
C际关系
D科学理
[答案]C
28够提供某体某团体某组织详分析提供变化动态方面见解组织部问题诊断纠正极帮助方法( )
A案法
B实验法
C观察法
D测验法
[答案]A
29某公司位新员工工作段时间领导发现该员工工作热情饱满业绩提高快种情况公司激励制度正常规定予相应奖励外果作该公司领导赞进步采取种做法？
A然通激励断提高绩效
B提供进步提高业绩方法程序指导
C充分肯定成绩提醒骄傲满
D时肯定进步鼓励取更成绩
[答案]D
30组织长期约定俗成典礼仪式惯节日活动等属组织文化结构( )
A制度层
B行层
C精神层
D物质层
[答案]A
31社会应承担角色希寄托称( )
A角色意识
B角色职
C角色期
D角色行
[答案]C
32简述矫正员工挫折感常采思想工作方法( )
A鼓励引导员工
B倾听抱怨
C忍受某行
D写信宣泄
[答案]ABC
33处长李现职已五年业绩局里颇口碑李局长老王手提拔两关系密切出现谐征兆李私抱怨老王留面子级面前呼三喊四工作干预太老王觉李翅膀硬象样听话根领导生命周期理认老王应采取列种领导方式较合适？
A高工作高关系
B高工作低关系
C低工作高关系
D低工作低关系
[答案]C
34群体动力理探讨种力量群体群体中种力量体作影响群体动力理贡献( )
A勒温
B马斯洛
C霍兰德
D梅奥
[答案]A
35日常工作生活中存着种沟通方式属非言语沟通( )
A邮件
B电话
C眼神
D电报
[答案]C
36马斯洛需求层次理需划分五层次中低高第4层( )
A实现需
B安全需
C社交需
D尊重需
[答案]D
37性假设理中切行更限度满足私利工作目获济报酬( )假设
A济
B复杂
C社会
D实现
[答案]A
38尚挑水喝两尚抬水喝三尚没水喝说( )现象
A社会促进
B社会惰化
C众
D社会致弱
[答案]B
39群体动力理创始德国心理学家
A闵斯特伯格
B勒温
C冯特
D马斯洛
[答案]B
40员工统着装属组织文化层面
A符号指标
B基价值观
C行规范
D核心假设
[答案]C
41员工流动率越高说明列项水越低？
A组织承诺
B亲需
C成需
D工作难度
[答案]A
42身正令行身正令强调领导影响力源( )
A法定权
B参权
C专家权
D奖赏权
[答案]B
43体获佳工作绩效时应该处种压力？
A适度压力
B轻度压力
C情境压力
D高度压力
[答案]A
44根力差异理原保证完成工作务必须安排达工作力员工合适岗位做( )
A力发挥
B力阈限
C力互补
D力合理安排
[答案]B
45根阿尔德佛ERG理事业前途发展方面需属( )
A生存需
B实现需
C关系需
D成长需
[答案]D
46组织长期约定俗成典礼仪式惯节日活动等属组织文化结构( )
A精神层
B行层
C制度层
D物质层
[答案]C
47需层次理( )马斯洛提出该理需低高分五层次
A德国心理学家
B英国济学家
C美国心理学家
D美国行学家
[答案]C
48石家庄厂长样说：走正行端领导威信说话影响群众信服位厂长里强调领导影响力源( )
A专家权
B奖赏权
C参权
D法定权
[答案]C
49种现象需层次理中合理解释？
A安全需占导位担心失败拒绝接受富挑战性工作
B饥饿会着生命危险寻找食物
C穷少参加排场讲究社交活动
D陋室中苦攻歌德巴赫猜想陈景润
[答案]D
50领导者角色知觉程包括角色行( )
A角色期
B角色行
C角色互换
D角色认知
[答案]C
第2次作业练 试题答案
1韦纳认成功失败原结( )
A努力
B务难度
C运气（机遇）
D力
[答案]ABCD
2简述矫正员工挫折感常采思想工作方法( )
A鼓励引导员工
B倾听抱怨
C忍受某行
D写信宣泄
[答案]ABC
3组织设计应遵循基原：( )
A效率效益原
B分工协作原
C统指挥原
D务目标原
[答案]ABCD
4员招聘基原择优( )
A认
B定
C公开
D公
[答案]ACD
5工作压力会影响
A工作绩效
B身体健康
C心理健康
D工作条件
[答案]ABC
6路径—目标理认领导方式( )
A成导型
B支持型
C指导型
D参型
[答案]ABCD
7员甄选常方法包括( )
A知识考试
B面试
C心理测验
D情景模拟
[答案]ABCD
8领导干部应具备素质包括( )素质
A政治思想
B道德法律
C科学文化
D身体心理
[答案]ABCD
9印象理通方式实现？
A相互支持
B角色置换
C留良第印象
D衷赞美优点
[答案]ABCD
10力资源理基原理级应原理反馈控制原理外包括( )
A动态适应原理
B激励强化原理
C投资增殖原理
D互补合力原理
[答案]ABCD
11科学文化素质领导者力量源泉
A正确
B错误
[答案]A
12激励作角度激励分正激励负激励
A正确
B错误
[答案]A
13现代领导团队仅需领导者体优秀更需领导集体佳结构组合
A正确
B错误
[答案]B
14道消息属种非正式沟通方式利企业事业单位发展
A正确
B错误
[答案]B
15般情况群体决策优体决策
A正确
B错误
[答案]B
16课前组织学生学校训校风校训刻教学楼前举办文艺活动演唱事等宣传培育组织文化方法
A正确
B错误
[答案]B
17非言语沟通常种信息传达方式譬姿势体态传达信息
A正确
B错误
[答案]B
18道消息属种非正式沟通方式利企业事业单位发展
A正确
B错误
[答案]B
19领导者完整角色知觉程应该包括：角色认知角色意识角色行角色期角色评价角色确认
A正确
B错误
[答案]A
20适应级维护级领导者成熟素质方面
A正确
B错误
[答案]B
21研究者目通严格控制创设条件动引起试行变化进行研究方法（）
A案法
B观察法
C测验法
D实验法
[答案]D
22日常工作生活中存着种沟通方式属非言语沟通( )
A邮件
B电话
C眼神
D电报
[答案]C
23力资源特殊重性长期西方济学家称( )
A第资源
B稀缺资源
C软资源
D软实力
[答案]A
24组织长期约定俗成典礼仪式惯节日活动等属组织文化结构( )
A精神层
B行层
C制度层
D物质层
[答案]C
25通培养整组织学氛围充分发挥员工创造性思维力建立起种机高度柔性化扁符合性持续发展组织( )
A团队形组织
B虚拟型组织
C变色型组织
D学型组织
[答案]D
26社会应承担角色希寄托称( )
A角色意识
B角色行
C角色职
D角色期
[答案]D
27性假设理中切行更限度满足私利工作目获济报酬( )假设
A济
B复杂
C社会
D实现
[答案]A
28济称实利假设起源英国济学家( )关劳动交换济理
A马斯洛
B艾尔顿梅奥
C亚斯密
D麦格雷戈
[答案]C
29榜样力量穷属( )
A参激励
B示范激励
C情感激励
D竞争激励
[答案]B
30根力差异理原保证完成工作务必须安排达工作力员工合适岗位做( )原
A力阈限
B力合理安排
C力互补
D力发挥
[答案]A
31群体动力理探讨种力量群体群体中种力量体作影响群体动力理贡献( )
A勒温
B马斯洛
C霍兰德
D梅奥
[答案]A
32根领导生命周期理认刚参加工作新员工应采取( )
A低工作高关系
B高工作高关系
C高工作低关系
D低工作低关系
[答案]C
33需层次理( )马斯洛提出该理需低高分五层次
A德国心理学家
B英国济学家
C美国心理学家
D美国行学家
[答案]C
34群体动力理探讨种力量群体群体中种力量体作影响群体动力理贡献( )
A马斯洛
B梅奥
C霍兰德
D勒温
[答案]D
35根阿尔德佛ERG理事业前途发展方面需属( )
A关系需
B成长需
C生存需
D实现需
[答案]B
36体群体中时会单独时更责感属( )
A社会致弱
B责分摊
C社会促进
D众
[答案]B
37双素理分析列选项中种激励素？
A工作安全性
B工作环境
C工作成感
D工资
[答案]C
38根力差异理原保证完成工作务必须安排达工作力员工合适岗位做( )
A力发挥
B力阈限
C力互补
D力合理安排
[答案]B
39领导者角色知觉程包括角色行( )
A角色期
B角色行
C角色互换
D角色认知
[答案]C
40根领导生命周期理职工成熟时应采取？
A授权式
B参式
C说服式
D命令式
[答案]A
41根阿尔德佛ERG理事业前途发展方面需属( )
A生存需
B实现需
C关系需
D成长需
[答案]D
42尚挑水喝两尚抬水喝三尚没水喝说( )现象
A社会促进
B社会惰化
C众
D社会致弱
[答案]B
43根职业需特殊力类型擅长交道适合做述职业中( )
A建筑师
B飞行
C记者
D科学家
[答案]C
44组织长期约定俗成典礼仪式惯节日活动等属组织文化结构( )
A制度层
B行层
C精神层
D物质层
[答案]A
45力资源特殊重性长期西方济学家称( )
A第资源
B软实力
C软资源
D稀缺资源
[答案]A
46够提供某体某团体某组织详分析提供变化动态方面见解组织部问题诊断纠正极帮助方法( )
A案法
B实验法
C观察法
D测验法
[答案]A
47身正令行身正令强调领导影响力源( )
A法定权
B参权
C专家权
D奖赏权
[答案]B
48处长李现职已五年业绩局里颇口碑李局长老王手提拔两关系密切出现谐征兆李私抱怨老王留面子级面前呼三喊四工作干预太老王觉李翅膀硬象样听话根领导生命周期理认老王应采取列种领导方式较合适？
A高工作高关系
B高工作低关系
C低工作高关系
D低工作低关系
[答案]C
49性假设理中切行更限度满足私利工作目获济报酬( )
A实现
B社会
C济
D复杂
[答案]C
50马斯洛需求层次理需划分五层次中低高第4层( )
A实现需
B安全需
C社交需
D尊重需
[答案]D
第3次作业练 试题答案
1组织文化结构划分四层次物质层( )
A理层
B制度层
C精神层
D行层
[答案]BCD
2员培训通常选形式( )
A角色扮演法
B讲授法
C案例研讨法
D互动组法
[答案]ABCD
3员培训通常选形式( )
A案例研讨法
B互动组法
C角色扮演法
D讲授法
[答案]ABCD
4够形成定群体具( )
A目标
B济条件
C行准
D情感
[答案]ACD
5韦纳认成功失败原结( )
A努力
B务难度
C运气（机遇）
D力
[答案]ABCD
6路径—目标理认领导方式( )
A成导型
B支持型
C指导型
D参型
[答案]ABCD
7列选项属权力性影响力素？
A职位
B品格
C学识
D资历
[答案]AD
8程型激励理重点研究动机产生采取行动心理程属程型激励理( )
A期理
B公理
C目标设置理
D需求层次理
[答案]ABC
9选项属某医院组织文化( )
A某医院院训
B某医院网标
C某医院院徽
D某医院院歌
[答案]ABCD
10决策首环节进行科学预测
A正确
B错误
[答案]A
11艾尔顿梅奥领导霍桑实验结果表明工作效率相关程度素工作中宽容群体气氛工工作情绪责感
A正确
B错误
[答案]A
12非言语沟通常种信息传达方式譬姿势体态传达信息
A正确
B错误
[答案]B
13信息沟通程中接受者选择性知觉会影响信息传递
A正确
B错误
[答案]B
14现代领导团队仅需领导者体优秀更需领导集体佳结构组合
A正确
B错误
[答案]B
15道消息属种非正式沟通方式利企业事业单位发展
A正确
B错误
[答案]B
16社会促进指没相互作情况仅仅场体行加强现象
A正确
B错误
[答案]B
17艾尔顿梅奥领导霍桑实验结果表明工作效率相关程度素工作中宽容群体气氛工工作情绪责感
A正确
B错误
[答案]B
18员甄选常方法包括
A知识考试
B面试
C心理测验
D情景模拟
[答案]ABCD
19霍桑实验表明济复杂
A正确
B错误
[答案]B
20兴趣职业相配决定事业成败唯素
A正确
B错误
[答案]B
21根力差异理原保证完成工作务必须安排达工作力员工合适岗位做( )
A力发挥
B力阈限
C力互补
D力合理安排
[答案]B
22梅奥霍桑实验基础提出理称什理？
A需层次
B群体动力
C际关系
D科学理
[答案]C
23领导者角色知觉程包括角色行( )
A角色期
B角色行
C角色互换
D角色认知
[答案]C
24身正令行身正令强调领导影响力源( )
A法定权
B参权
C专家权
D奖赏权
[答案]B
25根领导生命周期理认刚参加工作新员工应采取( )
A低工作高关系
B高工作高关系
C高工作低关系
D低工作低关系
[答案]C
26选项中( )属美国理学家怀特李皮特提出三种领导方式理
A权威式
B参式
C民式
D放式
[答案]B
27需层次理( )马斯洛提出该理需低高分五层次
A德国心理学家
B英国济学家
C美国心理学家
D美国行学家
[答案]C
28性假设理中切行更限度满足私利工作目获济报酬( )假设
A济
B复杂
C社会
D实现
[答案]A
29日常工作生活中存着种沟通方式属非言语沟通( )
A邮件
B电话
C眼神
D电报
[答案]C
30根职业需特殊力类型擅长交道适合做述职业中( )
A建筑师
B飞行
C记者
D科学家
[答案]C
31组织长期约定俗成典礼仪式惯节日活动等属组织文化结构( )
A精神层
B行层
C制度层
D物质层
[答案]C
32员工统着装属组织文化层面
A符号指标
B基价值观
C行规范
D核心假设
[答案]C
33根阿尔德佛ERG理事业前途发展方面需属( )
A关系需
B成长需
C生存需
D实现需
[答案]B
34根力差异理原保证完成工作务必须安排达工作力员工合适岗位做( )原
A力阈限
B力合理安排
C力互补
D力发挥
[答案]A
35某公司位新员工工作段时间领导发现该员工工作热情饱满业绩提高快种情况公司激励制度正常规定予相应奖励外果作该公司领导赞进步采取种做法？
A然通激励断提高绩效
B提供进步提高业绩方法程序指导
C充分肯定成绩提醒骄傲满
D时肯定进步鼓励取更成绩
[答案]D
36社会应承担角色希寄托称( )
A角色意识
B角色行
C角色职
D角色期
[答案]D
37员工流动率越高说明列项水越低？
A组织承诺
B亲需
C成需
D工作难度
[答案]A
38尚挑水喝两尚抬水喝三尚没水喝说( )现象
A社会致弱
B众
C社会促进
D社会惰化
[答案]D
391963年美国心理学家亚斯提出著名( )理该理认体仅注重绝报酬数量更重视投入投入相较结果
A期
B强化
C公
D
[答案]C
40力资源特殊重性长期西方济学家称( )
A第资源
B软实力
C软资源
D稀缺资源
[答案]A
41马斯洛需求层次理需划分五层次中低高第4层( )
A实现需
B安全需
C社交需
D尊重需
[答案]D
42榜样力量穷属( )
A参激励
B示范激励
C情感激励
D竞争激励
[答案]B
43群体动力理创始德国心理学家
A闵斯特伯格
B勒温
C冯特
D马斯洛
[答案]B
44社会应承担角色希寄托称( )
A角色意识
B角色职
C角色期
D角色行
[答案]C
45够提供某体某团体某组织详分析提供变化动态方面见解组织部问题诊断纠正极帮助方法( )
A案法
B实验法
C观察法
D测验法
[答案]A
46双素理分析列选项中种激励素？
A工作安全性
B工作环境
C工作成感
D工资
[答案]C
47根职业需特殊力类型擅长交道适合做述职业中( )
A建筑师
B记者
C飞行
D科学家
[答案]B
48根阿尔德佛ERG理事业前途发展方面需属( )
A生存需
B实现需
C关系需
D成长需
[答案]D
49力资源特殊重性长期西方济学家称( )
A第资源
B稀缺资源
C软资源
D软实力
[答案]A
50尚挑水喝两尚抬水喝三尚没水喝说( )现象
A社会促进
B社会惰化
C众
D社会致弱
[答案]B
考试 试题答案
1工作满意员工具行表现( )
A劳动效率高
B流动率低
C遵纪守法
D缺勤率低
[答案]ABCD
2( )素存信息沟通程中
A编码
B反馈
C译码
D干扰
[答案]ABCD
3列选项属权力性影响力素？
A职位
B品格
C学识
D资历
[答案]AD
4简述矫正员工挫折感常采思想工作方法( )
A鼓励引导员工
B倾听抱怨
C忍受某行
D写信宣泄
[答案]ABC
5霍桑实验包括阶段？
A群体实验
B访谈实验
C福利实验
D明实验
[答案]ABCD
6阿尔德弗ERG理包含需( )
A成长需
B关系需
C生存需
D物质需
[答案]ABC
7组织承诺影响素( )
A工作性质
B工作成
C角色状态
D素
[答案]ABCD
8领导干部应具备素质包括( )素质
A政治思想
B道德法律
C科学文化
D身体心理
[答案]ABCD
9员甄选常方法包括( )
A心理测验
B知识考试
C情景模拟
D面试
[答案]ABCD
10组织文化组织灵魂推动组织发展竭动力
A正确
B错误
[答案]A
11济假设认数具实现需
A正确
B错误
[答案]B
12现代领导团队仅需领导者体优秀更需领导集体佳结构组合
A正确
B错误
[答案]A
13组织文化组织灵魂推动组织发展竭动力
A正确
B错误
[答案]A
14际交中恰展露增进彼信友谊
A正确
B错误
[答案]B
15信息沟通程中接受者选择性知觉会影响信息传递
A正确
B错误
[答案]B
16组织文化影响素工作群体理者领导风格组织特征理程外外部环境影响企业文化重素
A正确
B错误
[答案]B
17社会测量学创始莫雷诺
A正确
B错误
[答案]A
18亚斯期理认某活动某激励力量取决结果全部预期期价值认达成该结果期概率
A正确
B错误
[答案]B
19良际关系体成功基础着良际关系容易成功
A正确
B错误
[答案]A
20根阿尔德佛ERG理事业前途发展方面需属
A生存需
B实现需
C关系需
D成长需
[答案]D
21选项中( )属美国理学家怀特李皮特提出三种领导方式理
A权威式
B参式
C民式
D放式
[答案]B
22体群体中时会单独时更责感属( )
A社会致弱
B责分摊
C社会促进
D众
[答案]B
23种现象需层次理中合理解释？
A安全需占导位担心失败拒绝接受富挑战性工作
B饥饿会着生命危险寻找食物
C穷少参加排场讲究社交活动
D陋室中苦攻歌德巴赫猜想陈景润
[答案]D
24需层次理( )马斯洛提出该理需低高分五层次
A美国行学家
B英国济学家
C美国心理学家
D德国心理学家
[答案]C
25济称实利假设起源英国济学家( )关劳动交换济理
A马斯洛
B艾尔顿梅奥
C亚斯密
D麦格雷戈
[答案]C
26尚挑水喝两尚抬水喝三尚没水喝说( )现象
A社会致弱
B众
C社会促进
D社会惰化
[答案]D
27力资源特殊重性长期西方济学家称( )
A第资源
B软实力
C软资源
D稀缺资源
[答案]A
28根领导生命周期理认刚参加工作新员工应采取( )
A低工作高关系
B高工作高关系
C高工作低关系
D低工作低关系
[答案]C
29某公司位新员工工作段时间领导发现该员工工作热情饱满业绩提高快种情况公司激励制度正常规定予相应奖励外果作该公司领导赞进步采取种做法？
A然通激励断提高绩效
B提供进步提高业绩方法程序指导
C充分肯定成绩提醒骄傲满
D时肯定进步鼓励取更成绩
[答案]D
30体获佳工作绩效时应该处种压力？
A适度压力
B轻度压力
C情境压力
D高度压力
[答案]A
31群体动力理探讨种力量群体群体中种力量体作影响群体动力理贡献( )
A勒温
B马斯洛
C霍兰德
D梅奥
[答案]A
32梅奥霍桑实验基础提出理称什理？
A需层次
B群体动力
C际关系
D科学理
[答案]C
33群体动力理创始德国心理学家( )
A闵斯特伯格
B勒温
C冯特
D马斯洛
[答案]B
34组织长期约定俗成典礼仪式惯节日活动等属组织文化结构( )
A制度层
B行层
C精神层
D物质层
[答案]A
35员招聘基原择优( )
A认
B定
C公开
D公
[答案]ACD
36榜样力量穷属( )
A参激励
B示范激励
C情感激励
D竞争激励
[答案]B
37研究者目通严格控制创设条件动引起试行变化进行研究方法( )
A案法
B观察法
C测验法
D实验法
[答案]D
38根阿尔德佛ERG理事业前途发展方面需属( )
A关系需
B成长需
C生存需
D实现需
[答案]B
39社会应承担角色希寄托称( )
A角色意识
B角色行
C角色职
D角色期
[答案]D
40马斯洛需求层次理需划分五层次中低高第4层( )
A实现需
B安全需
C社交需
D尊重需
[答案]D
41员工流动率越高说明列项水越低？
A组织承诺
B亲需
C成需
D工作难度
[答案]A
42双素理分析列选项中种激励素？
A工作安全性
B工作环境
C工作成感
D工资
[答案]C
43根职业需特殊力类型擅长交道适合做述职业中( )
A建筑师
B记者
C飞行
D科学家
[答案]B
44日常工作生活中存着种沟通方式属非言语沟通( )
A邮件
B电话
C眼神
D电报
[答案]C
45处长李现职已五年业绩局里颇口碑李局长老王手提拔两关系密切出现谐征兆李私抱怨老王留面子级面前呼三喊四工作干预太老王觉李翅膀硬象样听话根领导生命周期理认老王应采取列种领导方式较合适？
A高工作高关系
B高工作低关系
C低工作高关系
D低工作低关系
[答案]C
46需层次理( )马斯洛提出该理需低高分五层次
A德国心理学家
B英国济学家
C美国心理学家
D美国行学家
[答案]C
47员工统着装属组织文化层面
A符号指标
B基价值观
C行规范
D核心假设
[答案]C
48性假设理中切行更限度满足私利工作目获济报酬( )
A实现
B社会
C济
D复杂
[答案]C
49身正令行身正令强调领导影响力源( )
A法定权
B参权
C专家权
D奖赏权
[答案]B
501963年美国心理学家亚斯提出著名( )理该理认体仅注重绝报酬数量更重视投入投入相较结果
A期
B强化
C公
D
[答案]C
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