超市主管竞聘演讲稿

超市竞聘演讲稿

家天讲台参加超市竞聘心情激动
首先感谢公司领导提供次展示相互学机会公开等竞争择优历史必然趋势公司发展求次竞聘讲重激励挑战利素质进步提高天挑战岗位勇气担重信心工作做更里衷心祝愿天参加竞聘位事取较成绩
竞聘岗位xx店超市百货超外部门面分三部分进行竞聘演讲
简介
张xx现年33岁专科学历现职xx购物广场六楼超市生鲜部营卖区长20XX年9月28日xx路新玛特工作商已10年头先商超市锦州贵州路店工作7年久洗化部百穿部生鲜部担卖区长职务20XX年9月调入新玛特购物广场负层超市生鲜区20XX年12月调入xx购物广场工作负责辖区营店堂理项工作工作10年部门领导带领事积极配合认真做项营理工作圆满完成公司领导达项务部门相关工作取较成绩尤20XX年20XX年商超市贵州路店百穿卖区担卖区长3年积累许百货穿品营理等相关宝贵验超市百货业态熟悉逐渐解现已深深爱份工作尤理带领指导积极创新思路勇挑战够时迅速完成店达项销售务受店领导评xx工作1年着吃苦耐劳怕苦怕累精神年2月评公司劳动模范总手接烫金荣誉证书心情格外激动回想起工作幕幕百感交集时充分证明领导工作肯定诚恳认真工作关注细节做日事日毕
—做事准
二岗位认识
竞聘岗位xx店超市百货超外卖区长着国济建设断发展超市市场竞争机制逐步形成国际国超市业市场环境已趋合理竞争日益加剧必须建立企业精神文化基础优质服务运营控制断满足顾客需求竞争环境中良性发展真正企业做做强做久前竞争激烈环境企业保障顾客利益化企业生存发展基础关键
时保证企业财富化认应季节变化节假日客流根竞争手动态等素序高效组织卖场限度挖掘方店面销售员潜提高超市销售毛利控制断优化提高利严格规范流程新手段降低运营成超市竞争中取更优势
认设立岗位目适应前竞争环境提高公司运营质量线业务发展做台支撑实现目标：
1贯彻落实组织制定项规章制度销售指标务员理办法库存计划保障卖场安全高效稳定运行
2加强检查监督力度员力开发组织店店外促销活动作员调配商品排列布局协调配合厂家现场促销效降低企业运营成
3时准确策略开展市场调研确保价位优势合理利润制定针竞争手灵活阶段性策
4掌控超市部门库存情况执行安全库存制度提高资金率加快资金周转
5组织业务专项培训提升员工业务知识销售服务技巧监督指导员工达促销商品解推情况
6保证级公司制定命令授权务等部门畅通传达充分理解效执行结果时进行反馈分析
六目标相辅相成部门销售员整体水提高必够保障店销售安全高效稳定运行必降低企业运行损耗方面项运营成
三工作设想
果次够利竞聘成功做工作履行岗位职责：
1协助部门搞店面销售提高岗位执行力高质量做计划组织领导控制理工作时建立规范系列规章制度岗位职责明确做规范序章循
认：作部门分担超市总理部门理分担者摆正位子严格做：工作动积极越位协助理越权加强团结分散充分调动部门员工工作积极性发挥聪明智加强部员工服务技培训提高整体员工服务销售水加强项运行维护理制度作业流程理办法执行力度做监督检查指导考核项维护工作够贯彻落实
2努力完善提高工作力然百货工作3年累积定工作验超市零售行业日千里时俱进天尤店面运营理方面加强零售营营销业务力强化线销售员服务意识做职工作会需认真学断发展领域断努力学深入实践做时代步担起超市领头军务信心断完善努力工作做
3探索创新解决问题方法加强员工交流外协作力断提高水时应该够组织方面力量充分公司销售提供更加完善服务外加强 部门销售员交流培训组织更更高水培训提高整体销售意识服务水保证部门销售稳步提升
4加强新品引进利先进促销方法进行创新销售提高销售业绩
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