超市述职报告
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学期超市家努力方面终逐步完善逐步步入正轨然段时间楼栋出入状况理加严家超市送货方式改革想焦头烂额然路断退出然加入切摸索程值学期见证眀校网超市艰辛成长程开学初天订单营业额超两位数状况进展现天均营业额达200左右6月22日创学期高日营业额5666元值欣慰方面时家工作默契度增加少眀校网超市进展利基础
废话说哈现学期工作中超市理方面出现问题进行简总结：
1进货方面：应留意货品生产日期效期限块疏忽偶次进酸奶时候吃亏终导致酸奶块亏损部分钱贵娃子进货初期送货时候货品贵娃子没货品填补导致货品理售卖出现问题交涉处理方面问题渐渐改善
2招送货员方面：早期没安置超市副职时送货员聘请负责失误起初招合格送货员眀校网带负面影响件事里试着渐渐解短时间清否适合名超市送货员否会适应眀校网进展需求
3级工作协调方面：酸奶促销时候级工作没协调位导致工作中出现工作脱节段时间磨合类似问题基杜绝
4工作职责方面：时会分清超市副超市职责范围会想法法强加副头留意问题已改进中然会职责划分太清团队事时该做做该统筹考虑会统筹考虑
5超市亏损方面：学期开学初期力天边门漏缝太缘四周猫时时常攻击超市前造成40元损失6月初期酸奶期限短造成50元亏损搬星星水坊水道老鼠作恶6月28日发觉老鼠偷走18支38g火腿肠亏损72元7月4号老鼠遭殃肠类亏损171元第期特价促销(6月22日)亏损998元次期赠品活动(7月2日)亏损221元外学期面期商品两包白糖约亏损5元
6电话回访方面：学期总做两次电话回访反映问题超市货品种类太少
7关眀校网超市进展：学期方面缘(资金足贵娃子货源全)订单学普遍反映超市货品太少致学第次订单没连续超市单次进货增加新货品学期资金已位会类货品牌子量增加满意单学需求许学反映增加烟学期成熟时机学期烟类确定会加进时力联系价格低廉销商满意超市进展需求
超市述职报告
敬重领导：
北京华联工作北京华联培育北京华联风雨中路走感谢领导信关怀日够进入北京华联重工作岗位收货部工作段时间感受许收获许渐渐成长起深刻体会收货部超市第关第关责提高服务质量善带供应商建立起供应商间良合作关系实现双赢生存
2021年已收货部较完成公司达项务09年受元旦国庆中秋十年店庆旺季销售四次盘点收货部领导关心部门协作工作进展团结全齐心较圆满完成工作面09年度工作
09年期间营运数生鲜收货金额380843828(元)食品收货金额704115022(元)百货收货金额173202129(元)合计12581666018(元)：生鲜退货金额5431626(元)食品退货金额49411053(元) 百货退货金额211712(元) 合计1538865935(元)：部门现员16力较紧急通天部门例会日常求员工进行流程制度方面培训新老员工熟识职工作员工状态工作作风明显提高
1 收货部09年进入六月份市政开头桃园路进行修严峻影响供应商送货门店动相关单位沟通送货车辆夜间水科进入超市白天送货车辆进入超市组织员工水西关路口商品拉收货码头收取合理支配班次进行夜间收货日支配名员工水西关路口进入超市顾客送货车辆进行引导修路影响争取降低进入十月份国庆中秋十年店庆期间员工觉加班加点完成职工作保证国庆中秋十年店庆正常销售协作楼面部门做支援工作
2 工作中求员工严格流程执行加强责心肯定保证收商品质量数量符收货标准律拒收开头扫码够重视导致部分商品结款时扫出码影响销售现手持终端收货品项整体速度均提高40减免投单商品扫码环节收货时间幅缩短商品扫码录入合减免二次录入收货环节收货精准度提高转变持单收货方式实现真正意义盲收条码扫描推断商品避开串号超订单送货规范收货行杜绝商品法通收银pos现象收货动记录避开确认录入失误造成数错误力成相节约现求员工商品类码放商品必需左右码放原坚持做商品整理工作合理利库存区域提高商品周转速度楼面维护库存商品收货程时监督检查违反流程现象现场中出现问题准时解决交接班例会中工作中出现问题次讲解避开犯合格商品流入卖场
现收货部库房面积1420方米库面积约800方米外库面积约340方米库面积约289方米库外库面理带领库房改观商品区域存放标识张贴齐全区域划分责负责该区域维护库房工作长久性维护工作重点求员工坚持根高标准工作09年期较完成收货囤货工作国庆中秋十年店庆期间员工觉加班加点完成职工作保证国庆中秋十年店庆正常销售协作楼面部门做支援工作
提高卫生求库存理做通道畅通洁净卫生库区进行分区理提高法效率符合消防求
制定培训教案09年全体员工进行培训加强责心肯定确保商品质量验收标识三产品律拒收仔细执行先退货收货原
档快讯结束部门快讯商品库存量较状态5商品进行集中清退降低周转仓库存压力提高楼面新品引进率时动清理退货区部分破损期帐目商品进行报废退货区卫生常常扫整理
新进员工做传帮带工作留意员工培训日常工作结合起新员工工作力量提高09年12家供应商发放磁扣计25452般扣5063店码09年发放256000生鲜f1f5严生鲜商品质量卫生掌握生鲜商品质量卫生掌握表添写生鲜食品供应商索索证目前供应商基供应较完整证件部分检验报告半年年商户证件全收货时加力度供应商索证快补齐新定期整理库存区全部整理出库位畅销商品确保组快讯商品畅销商品库位楼面销售良基础掌握耗材节省耗材法耗材时严格掌握员工法量杜绝铺张手套旧换新严格掌握胶带法量制定耗材领木制栈板XX块收货部理两年法中累计300块损坏利空闲时间进行修理量节省成叉车现25辆定期进行维护问题处理坏叉车拉水电班水电班修理保证设备寿命延长法
1 收货部现存问题商品没做集中码放商品左右码放存码放问题加强熟悉求员工商品类码放做左右码放提货便利问题二库房偏库存结构合理库房原存放快讯畅销品卖场局限造成库房存货品项较杂存货量较尤销售旺季堵塞通道现象造成楼面提货困难
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敬重公司领导志：
现2021年度工作历程做简洁汇报2021年工作作简洁规划盼通次总结全年工作作回顾总结吸取阅历更履行身职责奠基铺路
时间匆忙蓦然回首超市稳步进展逐步成长恍惚迷失甚堕落次中摆脱出心中灭信念：宝剑锋磨砺出梅花香苦寒断身学问储备处事方法动身超市赐予务职位职责实践点虚心学努力实践力争通实际行动超市进展壮增砖添瓦
通年实践身综合素养力量提升详细：
首先超市行业更全面熟悉刚学校门走出零售学问业态分布方面学问零机遇走进忠恒生起步基石里学零售业态分布(型超市百货店会员店购物广场等)学会超市基学问商品陈设基原商品基单品分类盘点流程程掌握超市商品力团队执行力营销技巧三方面绽开全面学
次处世力量提高工作中学会许处事方式方法处理级搭档间关系力量等究竟刚学校出什懂学校许方样接触群体异说话做事学校样起初供应商交谈员工沟通咧咧留意表达方式方法造成必麻烦现通年磨练处世方面特殊重视方式方法较效果
第三理力量提高超市努力工作年间担生鲜部职务短期担百货部理力量提升包括商品理员工理两方面刚做时候专业技够理力量行遇许问题知道部员工亲结果理带便整区域松散准时调整班时严厉仔细班时伴侣仅部纪律严正员工关系亲热整部门关系融洽谓吃堑长智工作台断磨练身理力量断提升
第四服务意识更全面熟悉零售业服务业旨服务顾客力争顾客快乐购物目标制造连串顾客形成稳定力市场站卖场角言行挺直影响公司集团形象许方缘挺直致卖场员工极度缺少服务意识谓方水土哺育方接工作中更加重视服务忠恒超市脸面赢回公司增完添彩值提卖场音乐仅带动卖场气氛引导顾客心情刺激动性消费消费者购物供应愉悦环境时增加销量卖场行缺少元素者客服台仅超市门面做售服务硬件设施行缺少盼领导予重视供应卖场音乐重建客服台增加服务意识加非价格竞争优势
力点外时发觉身足表现专业学问够员工理方面柔卖场布局掌握够精细够准时领导决策执行够准时区域类商品分类够明确针2021年工作作简洁规划
首先鉴生鲜部超市中特位顾客部商品价格敏感方案3月份供应商协调沟通市场导全面降低区域商品价格增区域价格优势区域做真正物美价廉稳定超市客源供应保障
次深刻熟悉商品明确分类重性仅便利顾客查找需商品顾客供应层次消费需求便利理品类缺失目然便利工作员销售状况准时做出调整顾客购买供应丰富货源方案签订合际供应商沟通类供货串货时方案4月份进行商品细分针目标客户群体造类专区散称休闲区建立老北京特产区童休闲区糖休闲区等
终价格掌握品类细分基础购物环境造成提高商品附加值首素方案56月份供应商沟通区域专区进行简洁装饰特陈造美丽购物环境力争达周边居民买转转效果
时日常理工作包括纪律卫生食品安等基础工作连续加理力度时完善部奖惩制度全部员工起努力造优秀团队力争超市造成周边区生鲜基超市做做强做出应贡献
述职完毕感谢家
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学期超市家努力方面终逐步完善逐步步入正轨然段时间楼栋出入状况理加严家超市送货方式改革想焦头烂额然路断退出然加入切摸索程值学期见证眀校网超市艰辛成长程开学初天订单营业额超两位数状况进展现天均营业额达200左右6月22日创学期高日营业额5666元值欣慰方面时家工作默契度增加少眀校网超市进展利基础
废话说哈现学期工作中超市理方面出现问题进行简总结：
1进货方面：应留意货品生产日期效期限块疏忽偶次进酸奶时候吃亏终导致酸奶块亏损部分钱贵娃子进货初期送货时候货品贵娃子没货品填补导致货品理售卖出现问题交涉处理方面问题渐渐改善
2招送货员方面：早期没安置超市副职时送货员聘请负责失误起初招合格送货员眀校网带负面影响件事里试着渐渐解短时间清否适合名超市送货员否会适应眀校网进展需求
3级工作协调方面：酸奶促销时候级工作没协调位导致工作中出现工作脱节段时间磨合类似问题基杜绝
4工作职责方面：时会分清超市副超市职责范围会想法法强加副头留意问题已改进中然会职责划分太清团队事时该做做该统筹考虑会统筹考虑
5超市亏损方面：学期开学初期力天边门漏缝太缘四周猫时时常攻击超市前造成40元损失6月初期酸奶期限短造成50元亏损搬星星水坊水道老鼠作恶6月28日发觉老鼠偷走18支38g火腿肠亏损72元7月4号老鼠遭殃肠类亏损171元第期特价促销(6月22日)亏损998元次期赠品活动(7月2日)亏损221元外学期面期商品两包白糖约亏损5元
6电话回访方面：学期总做两次电话回访反映问题超市货品种类太少
7关眀校网超市进展：学期方面缘(资金足贵娃子货源全)订单学普遍反映超市货品太少致学第次订单没连续超市单次进货增加新货品学期资金已位会类货品牌子量增加满意单学需求许学反映增加烟学期成熟时机学期烟类确定会加进时力联系价格低廉销商满意超市进展需求
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敬重领导：
北京华联工作北京华联培育北京华联风雨中路走感谢领导信关怀日够进入北京华联重工作岗位收货部工作段时间感受许收获许渐渐成长起深刻体会收货部超市第关第关责提高服务质量善带供应商建立起供应商间良合作关系实现双赢生存
2021年已收货部较完成公司达项务09年受元旦国庆中秋十年店庆旺季销售四次盘点收货部领导关心部门协作工作进展团结全齐心较圆满完成工作面09年度工作
09年期间营运数生鲜收货金额380843828(元)食品收货金额704115022(元)百货收货金额173202129(元)合计12581666018(元)：生鲜退货金额5431626(元)食品退货金额49411053(元) 百货退货金额211712(元) 合计1538865935(元)：部门现员16力较紧急通天部门例会日常求员工进行流程制度方面培训新老员工熟识职工作员工状态工作作风明显提高
1 收货部09年进入六月份市政开头桃园路进行修严峻影响供应商送货门店动相关单位沟通送货车辆夜间水科进入超市白天送货车辆进入超市组织员工水西关路口商品拉收货码头收取合理支配班次进行夜间收货日支配名员工水西关路口进入超市顾客送货车辆进行引导修路影响争取降低进入十月份国庆中秋十年店庆期间员工觉加班加点完成职工作保证国庆中秋十年店庆正常销售协作楼面部门做支援工作
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现收货部库房面积1420方米库面积约800方米外库面积约340方米库面积约289方米库外库面理带领库房改观商品区域存放标识张贴齐全区域划分责负责该区域维护库房工作长久性维护工作重点求员工坚持根高标准工作09年期较完成收货囤货工作国庆中秋十年店庆期间员工觉加班加点完成职工作保证国庆中秋十年店庆正常销售协作楼面部门做支援工作
提高卫生求库存理做通道畅通洁净卫生库区进行分区理提高法效率符合消防求
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档快讯结束部门快讯商品库存量较状态5商品进行集中清退降低周转仓库存压力提高楼面新品引进率时动清理退货区部分破损期帐目商品进行报废退货区卫生常常扫整理
新进员工做传帮带工作留意员工培训日常工作结合起新员工工作力量提高09年12家供应商发放磁扣计25452般扣5063店码09年发放256000生鲜f1f5严生鲜商品质量卫生掌握生鲜商品质量卫生掌握表添写生鲜食品供应商索索证目前供应商基供应较完整证件部分检验报告半年年商户证件全收货时加力度供应商索证快补齐新定期整理库存区全部整理出库位畅销商品确保组快讯商品畅销商品库位楼面销售良基础掌握耗材节省耗材法耗材时严格掌握员工法量杜绝铺张手套旧换新严格掌握胶带法量制定耗材领木制栈板XX块收货部理两年法中累计300块损坏利空闲时间进行修理量节省成叉车现25辆定期进行维护问题处理坏叉车拉水电班水电班修理保证设备寿命延长法
1 收货部现存问题商品没做集中码放商品左右码放存码放问题加强熟悉求员工商品类码放做左右码放提货便利问题二库房偏库存结构合理库房原存放快讯畅销品卖场局限造成库房存货品项较杂存货量较尤销售旺季堵塞通道现象造成楼面提货困难
超市述职报告
敬重公司领导志：
现2021年度工作历程做简洁汇报2021年工作作简洁规划盼通次总结全年工作作回顾总结吸取阅历更履行身职责奠基铺路
时间匆忙蓦然回首超市稳步进展逐步成长恍惚迷失甚堕落次中摆脱出心中灭信念：宝剑锋磨砺出梅花香苦寒断身学问储备处事方法动身超市赐予务职位职责实践点虚心学努力实践力争通实际行动超市进展壮增砖添瓦
通年实践身综合素养力量提升详细：
首先超市行业更全面熟悉刚学校门走出零售学问业态分布方面学问零机遇走进忠恒生起步基石里学零售业态分布(型超市百货店会员店购物广场等)学会超市基学问商品陈设基原商品基单品分类盘点流程程掌握超市商品力团队执行力营销技巧三方面绽开全面学
次处世力量提高工作中学会许处事方式方法处理级搭档间关系力量等究竟刚学校出什懂学校许方样接触群体异说话做事学校样起初供应商交谈员工沟通咧咧留意表达方式方法造成必麻烦现通年磨练处世方面特殊重视方式方法较效果
第三理力量提高超市努力工作年间担生鲜部职务短期担百货部理力量提升包括商品理员工理两方面刚做时候专业技够理力量行遇许问题知道部员工亲结果理带便整区域松散准时调整班时严厉仔细班时伴侣仅部纪律严正员工关系亲热整部门关系融洽谓吃堑长智工作台断磨练身理力量断提升
第四服务意识更全面熟悉零售业服务业旨服务顾客力争顾客快乐购物目标制造连串顾客形成稳定力市场站卖场角言行挺直影响公司集团形象许方缘挺直致卖场员工极度缺少服务意识谓方水土哺育方接工作中更加重视服务忠恒超市脸面赢回公司增完添彩值提卖场音乐仅带动卖场气氛引导顾客心情刺激动性消费消费者购物供应愉悦环境时增加销量卖场行缺少元素者客服台仅超市门面做售服务硬件设施行缺少盼领导予重视供应卖场音乐重建客服台增加服务意识加非价格竞争优势
力点外时发觉身足表现专业学问够员工理方面柔卖场布局掌握够精细够准时领导决策执行够准时区域类商品分类够明确针2021年工作作简洁规划
首先鉴生鲜部超市中特位顾客部商品价格敏感方案3月份供应商协调沟通市场导全面降低区域商品价格增区域价格优势区域做真正物美价廉稳定超市客源供应保障
次深刻熟悉商品明确分类重性仅便利顾客查找需商品顾客供应层次消费需求便利理品类缺失目然便利工作员销售状况准时做出调整顾客购买供应丰富货源方案签订合际供应商沟通类供货串货时方案4月份进行商品细分针目标客户群体造类专区散称休闲区建立老北京特产区童休闲区糖休闲区等
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时日常理工作包括纪律卫生食品安等基础工作连续加理力度时完善部奖惩制度全部员工起努力造优秀团队力争超市造成周边区生鲜基超市做做强做出应贡献
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