镇“一把手”五个不直接分管制度

镇手五直接分制度
手直接分财务工作
政手直接分审批财务工作分领导具体负责完善财务理制度明确审批程序实行分级负责制度数额较分财务领导审批数额较开支须领导班子集体审批定期全体班子成员报告单位财务运行情况时进行财务公开接受民监督
二手直接分组织事工作
组织事工作分领导具体负责机关中层干部提拨干部事调动重岗位员变动等班子集体讨决定机关中层干部提拨根干部理权限严格干部选拔工作规定原标准程序进行
三手直接分单位建设工程招投标工作
规定应进行招投标工程建设项目法进入形建筑市场国家省市县关规定进行招投标实行公开公竞争插手干预招投标活动需进行招投标工程领导班子集体研究决定允许定施工单位工程建设招投标竞价承包等重问题班子集体讨决定招投标竞价承包方法程序结果时班子干部职工公开接受干部群众监督工程建设招标组织工作确定名分领导具体负责手组织实施情况进行监督检查
四手直接分行政审批工作
确定分领导具体负责手加强行政审批工作领导监督干涉行政审批具体业务工作
五手直接分物资采购工作
额度物资采购部门提出计划分领导批准政办负责采购较额度物资采购分领导应请示领导意执行采购列入政府采购目录物资班子集体研究综合办公室实行集中采购手直接决定事宗物资采购事宜
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