手四直接分末尾表态制度实施办法
（会员原创作品）
根县委关建立手四直接分末尾表态度实施意见精神结合院实际院组研究决定院实行负责（简称手）律直接分财务直接分事直接分项目建设招投标（简称四直接分）会议研究重决策重干部免重项目安排额度资金实行手末位表态制度具体：
指导思想
十八精神指导全面落实严治责加强领导干部特领导干部监督重点建立健全决策权执行权监督权互相制约互相协调权利结构运行机制推进权力运行程序化公开透明进步制度加强领导班子特负责监督进步落实集体领导分工负责相结合求进步加组织群众领导干部监督力度切实领导班子建设检察事业科学发展提供力制度保证
二工作目标
实行副职分正职监集体领导民决策工作制度决策执行监督等权力相分离建立相互制约相互协调权力结构运转协调程序规范公开
透明运行机制
三工作容
实行正职提名研究确定分财务事项目建设招投标工作院领导分工确定干部事变动职务调整外年般情况调整分工
（）财务审批理
1财务理实行分工负责制手直接分单位财务审批确定名院领导分财务财务工作具体负责单位年度财务预算资金统筹安排额资金手审核监督单位日常开支分院领导签批单位额资金支出领导班子集体研究决定分院领导签批
2严格执行收支两条线规定完善财务理制度严格财纪律分财务审批院领导协助手严格执行财务审批制度财务审批关单位财务开支情况半年全院范围公示
（二）事理
1执行手直接分事确定名院领导分事具体负责事工作
2手单位员招录提拔调动部交流轮岗评先评优绩效考核称职评定等实施监督理分事工作院领导负责日常理时手汇报事工作情况事工作重事项必须班子集体研究决定
3科级干部提拔严格干部选拔工作条例规定原条件程序进行严格执行干部选拔关文件
4分院领导严格执行干部选拔工作法规进步严明纪律坚决防止正风协助手关
（三）项目建设物资采购理
1项目建设中华民国招投标法省市县关法律法规规章制度严格招标投标
2工程招标投标工程建设程中重问题必须领导班子集体讨决定工程建设项目招投标竞价承包方法程序结果时领导班子干部职工公开接受干部群众监督
3额度物资采购相关部门提出计划办公室（综合理部）提出审核意见报分领导审批分领导组织办公室（综合理部）统采购额度批量采购必须领导班子集体讨决定直接决定事宗物资采购事宜固定资产购置须严格政府采购关规定执行
院手直接分四项工作分院领导财务审批干部事项目建设招投标工作负直接领导责手单位财务项目建设招投标工作第负责切实履行监督职严防工作失控分院领导严格制度程序办事慎重权动接受监督
（四）末位表态制
1属三重事项（重决策重干部免重项目安排额度资金）必须领导班子集体研究作出决定
2领导班子集体研究时业务承办提交工作讨方案讨中手首先表态定调班子成员逐发表意见法阐明理表达明确观点手综合方面情况基础提出意见表决作出决策
3规范完善票决制度遵循程序办事充分酝酿讨票原确保民集中制贯彻落实
四成立监督组
成立组书记检察长组长组成员纪检组长副组长抽调部分部室负责成员财务事项目建设招投标工作监督组加强分负责履行职责情况监督检查未制度办理超越权限办理执行集体决定擅处理授意指强令属员违反财务事相关政策法规造成损失良影响发现应时纠正监督组负责监督整改情节严重造成重影响重损失县纪委关规定程序追究责
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根县委关建立手四直接分末尾表态度实施意见精神结合院实际院组研究决定院实行负责（简称手）律直接分财务直接分事直接分项目建设招投标（简称四直接分）会议研究重决策重干部免重项目安排额度资金实行手末位表态制度具体：
指导思想
十八精神指导全面落实严治责加强领导干部特领导干部监督重点建立健全决策权执行权监督权互相制约互相协调权利结构运行机制推进权力运行程序化公开透明进步制度加强领导班子特负责监督进步落实集体领导分工负责相结合求进步加组织群众领导干部监督力度切实领导班子建设检察事业科学发展提供力制度保证
二工作目标
实行副职分正职监集体领导民决策工作制度决策执行监督等权力相分离建立相互制约相互协调权力结构运转协调程序规范公开
透明运行机制
三工作容
实行正职提名研究确定分财务事项目建设招投标工作院领导分工确定干部事变动职务调整外年般情况调整分工
（）财务审批理
1财务理实行分工负责制手直接分单位财务审批确定名院领导分财务财务工作具体负责单位年度财务预算资金统筹安排额资金手审核监督单位日常开支分院领导签批单位额资金支出领导班子集体研究决定分院领导签批
2严格执行收支两条线规定完善财务理制度严格财纪律分财务审批院领导协助手严格执行财务审批制度财务审批关单位财务开支情况半年全院范围公示
（二）事理
1执行手直接分事确定名院领导分事具体负责事工作
2手单位员招录提拔调动部交流轮岗评先评优绩效考核称职评定等实施监督理分事工作院领导负责日常理时手汇报事工作情况事工作重事项必须班子集体研究决定
3科级干部提拔严格干部选拔工作条例规定原条件程序进行严格执行干部选拔关文件
4分院领导严格执行干部选拔工作法规进步严明纪律坚决防止正风协助手关
（三）项目建设物资采购理
1项目建设中华民国招投标法省市县关法律法规规章制度严格招标投标
2工程招标投标工程建设程中重问题必须领导班子集体讨决定工程建设项目招投标竞价承包方法程序结果时领导班子干部职工公开接受干部群众监督
3额度物资采购相关部门提出计划办公室（综合理部）提出审核意见报分领导审批分领导组织办公室（综合理部）统采购额度批量采购必须领导班子集体讨决定直接决定事宗物资采购事宜固定资产购置须严格政府采购关规定执行
院手直接分四项工作分院领导财务审批干部事项目建设招投标工作负直接领导责手单位财务项目建设招投标工作第负责切实履行监督职严防工作失控分院领导严格制度程序办事慎重权动接受监督
（四）末位表态制
1属三重事项（重决策重干部免重项目安排额度资金）必须领导班子集体研究作出决定
2领导班子集体研究时业务承办提交工作讨方案讨中手首先表态定调班子成员逐发表意见法阐明理表达明确观点手综合方面情况基础提出意见表决作出决策
3规范完善票决制度遵循程序办事充分酝酿讨票原确保民集中制贯彻落实
四成立监督组
成立组书记检察长组长组成员纪检组长副组长抽调部分部室负责成员财务事项目建设招投标工作监督组加强分负责履行职责情况监督检查未制度办理超越权限办理执行集体决定擅处理授意指强令属员违反财务事相关政策法规造成损失良影响发现应时纠正监督组负责监督整改情节严重造成重影响重损失县纪委关规定程序追究责
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