XX公司绩效考核管理制度


    XX公司绩效考核理制度
    客观公正评价员工绩效贡献更激励挖掘员工潜强化员工竞争职责意识提高公司整体效体现奖优罚劣原特制订员工绩效考核制度
    第章总
    考核目
    根目:1建立科学效绩效理机制客观公正评价员工绩效贡献实现公司整体绩效放提升
    2公司员工奖惩带供参考
    3作公司成员提高竞争意识职责意识手段
    直接目:考核结果作工资分配业绩提成务奖金岗位异动参考
    二考核范围
    创业投资担保公司职员工包括:
    1公司总理
    2副总理
    3总理助理
    4部门部长
    5客户理勤岗位员
    三考核原
    1提高员工绩效导重奖轻罚原
    2定量业绩客观公公正原
    3绩效目标公司目标持续致原
    4反馈提升原:考核结果时反馈完成绩效程进行指导
    四考核组织职责
    1综合理部根公司指导思想广泛征求意见负责制订考核办法予组织实施
    2总理分领导根公司年度营目标务业务部门分配年度月度工作务根考核办法部门月度年度具体完成业绩予考核
    3分领导负责总理汇报考核状况带分析报告存问题提出改善意见
    4业务部门负责实财务部带目标达成数财务部审核报分领导审批报总理批准签字执行
    5分领导考核结果完整公正合理性负责总理考核结果负监督职责
    第二章业务部门(前台)考核办法奖惩操作方法
    考核办法
    绩效导营程中量化行化关键指标予考核
    二适员
    前台业务部门:包括拍卖公司贷部融资担保部部门工程履约部(含分公司办事处)投公司
    三考核周期:拍卖公司投公司某业务项目采年度考核外余部门均执行然月度考核季度兑现
    四考核操作办法
    单位考核指标奖励办法处罚办法
    融资担保部(16部)融资收入月工资总额中提取1030作绩效工资具体考核:
    1完成月目标务:
    1)发放全额绩效工资
    2)享受实际保费收入提成
    2完成年度目标务:
    1)实际保费收入05予奖励
    2)完成公司制订年度总目标月度处罚绩效工资全额补发
    3超额完成年度目标务:
    超出部分2予提成奖励中1年底予奖励剩1解保予业绩奖励月工资总额中提取1030作绩效工资具体考核:
    1未完成月目标务实际业绩完成提成
    2完成月目标务90发放月绩效工资100完成月目标务80发放月绩效工资90类推
    3连续三月未完成目标务低60调整岗位降薪
    工程履约(含分公司办事处)保费收入月工资总额中提取1030作绩效工资具体考核:
    1完成月目标务:
    1)发放全额绩效工资
    2)实际帐保费收入提成
    2完成年度目标务:
    1)实际保费收入3予奖励
    2)完成公司制订年度总目标月度处罚绩效工资全额补发
    3超额完成年度目标务:
    分公司办事处超出实际帐保费收入部分均原提成例基础增加5予业绩提成奖励月工资总额中提取1030作绩效工资具体考核:
    1未完成目标务实际业绩完成提成
    2完成月目标务90发放月绩效工资100完成月目标务80发放月绩效工资90类推
    3连续三月未完成目标务低60调整岗位降薪
    贷部保费收入理员控员:月工资总额中提取1030作绩效工资具体考核:
    1完成月度目标务:
    1)发放全额绩效工资
    2)实际保费收入提成
    2完成年度目标务:
    1)实际保费收入2予奖励
    2)完成公司制订年度总目标月度处罚绩效工资全额补发
    3超额完成年度目标务:
    超出部分5予业绩提成奖励月工资总额中提取1030作绩效工资具体考核:
    1未完成月目标务实际业绩完成提成
    2完成月目标务90发放月绩效工资100完成月目标务80发放月绩效工资90类推
    3连续三月未完成目标务低60调整岗位降薪
    贷部业务员具体考核:
    1完成目标务享受基工资业绩提成
    2超额完成目标务享受全额基工资业绩提成予奖励:递增10万元基工资增加100元1未完成目标务基工资实际业绩提成
    2连续三月业绩公司暂时冻结社保缴费全额承担社保费
    拍卖公司标物金额收佣金例月工资总额中提取1030作年度绩效工资年底根目标务达成率予考核发放年底具体考核:
    1完成年度目标务:
    1)次性发放月度提取全额绩效工资
    2)实际业绩提成
    3)实际收佣金____予奖励
    2超额完成年度目标务:
    超出部份____予业绩提成奖励月工资总额中提取1030作年度目标考核工资具体考核:
    1未完成年度目标务实际业绩完成提成
    2完成年度目标务90发放月提取全部绩效工资完成年度目标务80发放绩效工资总额90类推
    3年度目标务完成低___调整岗位降薪
    投公司咨询服务收入资金拆业务收入外投资收益投公司某业务涉年底考核月工资总额中提取30作绩效工资中20月度指标考核10作年底指标考核具体办法:
    月度指标考核(咨询资金拆等):
    1完成月度目标务:
    1)享受全额绩效工资
    2)实际业绩提成
    2完成年度目标务:
    1)3予奖励
    2)完成公司制订年度总目标月度处罚绩效工资全额补发
    3超额完成年度目标务:
    超出部份____予业绩提成奖励月工资总额中提取30(月度考核指标20+年度考核指标10)作绩效工资具体考核:
    1未完成目标务实际业绩完成提成月绩效工资发放月完成目标务值成正:完成目标务90享受绩效工资90完成目标务80享受绩效工资80类推
    2连续三月未完成目标务低40调整岗位降薪
    关年度考核指标:
    1未完成目标务实际业绩提成
    完成目标务90发放月提取全部绩效工资完成目标务80发放月提取绩效工资总额90类推

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    平***7

    贡献于2023-05-08

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